Разработка финансовой стратегии ОАО «Красцветмет»

Таблица 2.5.1 – Признаки и результаты расчета показателей управления текущими активами

 

Показатель	2011	2012
1 Выручка, тыс.руб.	10 679 529	16453603
2 Прибыль до налогообложения, тыс.руб.	1 162 678	1995784
3 Внеоборотные активы, тыс.руб.	3 549 153	3665178
4 Оборотные активы, тыс.руб.	9 038 342	12977139
5 Общая величина активов, тыс.руб.	12 587 495	16642317
6 Удельный вес оборотных  активов в имуществе предприятия, %	71,8	78
7 Рентабельность активов, %	9,24	11,9
8 Рентабельность оборотных  активов	12,86	15,36
9 Коэффициент оборачиваемости  оборотных активов	1,18	1,26
10 Продолжительность одного  оборота в днях	309	290

 

 

По итогам таблицы 2.5.1 можно сделать вывод, что удельный вес оборотных активов в имуществе предприятия достаточно высок (78%), продолжительность одного оборота также относительно велика (290 дней), для предприятия характерна агрессивная политика управления текущими активами.

Удельный вес текущих пассивов ОАО «Красцветмет» в структуре пассива баланса занимает около 20%, следовательно, для предприятия свойственна умеренная политика управления пассивами, которая характеризуется относительно усредненным уровнем краткосрочного кредита в составе пассивов баланса.

Для выбора комплексной политики управления текущими активами и текущими пассивами необходимо воспользоваться матрицей выбора комплексной политики (таблица 2.5.2).

Таблица 2.5.2 – Матрица выбора политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами

Политика управления текущими пассивами	Политика управления текущими активами
	Консервативная	Умеренная	Агрессивная
Агрессивная	Не сочетается	Умеренная	Агрессивная
Умеренная	Умеренная	Умеренная	Умеренная
Консервативная	Консервативная	Умеренная	Не сочетается

 

Так как для предприятия ОАО «Красцветмет» характерны агрессивная политика управления текущими активами и умеренная политика управления текущими пассивами, то политика комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами – умеренная.

Умеренная финансовая политика управления оборотными средствами представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделью. Она заключается в обеспечении полного удовлетворения текущей потребности во всех их видах и создании нормальных страховых их размеров на случай наиболее типичных нарушений хода операционной ее деятельности. В этом случае все параметры (экономическая рентабельность, оборачиваемость, ликвидность) являются усредненными.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленными целями в процессе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи:

• проведён анализ собранных данных с использованием соответствующих методов и инструментария обработки и анализа информации;

• выявлены сильные и слабые стороны деятельности предприятия, намечены меры по улучшению финансового состояния предприятия;

• изучены теоретические основы по рассматриваемой теме, исследованы методы решения данной проблемы в зарубежной и отечественной практике;

• разработаны и предложены мероприятия, способствующие успешной реализации финансовой стратегии предприятия.

На основе выполненных задач можно сделать следующие выводы: предприятие ОАО «Красцветмет» находится в устойчивом финансовом положении, поскольку оно не зависит от внешних кредиторов, а сумма собственных средств превышает заёмные, а также у предприятия высокая платежеспособность, так как оборотные активы компании гораздо больше краткосрочных обязательств.

У предприятия наблюдается положительная тенденция по показателям рентабельности и оборачиваемости. Все показатели рентабельности предприятия ОАО «Красцветмет» повысились, за исключением рентабельности реализованной продукции, которая снизилась на 11,88%

Также произошло повышение всех коэффициентов оборачиваемости предприятия и, как следствие, уменьшение продолжительности одного оборота по каждому из показателей, что свидетельствует  о ускорении полного цикла производства и обращения и, как следствие, повышении прибыли предприятия.

Проведя анализ базовых показателей финансового менеджмента за 2010 и 2011 года, мы определили, что предприятие переместилось из 1 в 4 квадрат матрицы финансовых стратегий. Такое перемещение произошло из за наращивании запаса финансовой прочности за счет мобилизации эффекта финансового рычага и поддержании темпов роста производства.

В результате разработки различных политик для ОАО «Красцветмет» были сделаны следующие выводы: спрос на продукцию предприятия эластичный, максимальная прибыль достигается при росте переменных и снижении постоянных затрат, оптимальное соотношение заемных и собственных средств 60 к 40%, внутренние темпы роста 6,1% позволяют увеличить оборот на 6.7% при неизменной структуре пассива баланса, на предприятии придерживаются умеренной политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Говорина О.В. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Финансовый менеджмент» // Красноярск, 2010.

2. Акулов В.  Б. Финансовый менеджмент: учебник // М.: издательство: Флинта, МПСИ, 2007. 573 с.

3. Шохин. Е. И. Финансовый менеджмент: учебник // М.: издательство: Кнорус, –  2010, 97 с.

4. Ван Хорн Д., Вахович Д. Основы финансового менеджмента // Пер. с англ. - 12-е изд. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2008. – 1232 с.

5. Пласкова Н. С. Экономический анализ: учеб. 3-е изд., перераб. и доп. // М.: Эксмо, 2011. 704 с.

6. Филобокова Л. Ю. Методическое обеспечение налогового менеджмента в управлении финансами малых предприятий //Финансовый менеджмент. 2012. № 2. С. 87-96.

7. Луценко С. И. Влияние средней реверсии (Mean reversion) на выбор компанией финансовой политики // Финансовый менеджмент. 2012. № 2. с. 41.

8. Саакова Э.Б., Курицын А.В. «Финансовая аналитика: проблемы и решения» // Современная интерпретация показателя рентабельности совокупных активов предприятия. ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ». 2012. №10.

9. Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент: математические основы, краткосрочная финансовая политика // Второе издание, стереотипное. - Москва: КНОРУС, 2013. – 300 с.

10. Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент: финансовое планирование: учебное пособие // Второе издание, стереотипное. - Москва: КНОРУС, 2013. – 226 с.

11. Мочалова Л. А., Касьянова А. В., Рау Э. И. Финансовый менеджмент: учебное пособие  // Москва : КНОРУС, 2012. – 378 с.

12. Варламова Т. П., Варламова М. А. Финансовый менеджмент : учебное пособие  // Изд.-торг. корпорация "Дашков и К°". - Второе издание. - Москва: Дашков и К°, 2012. – 302 с.

13. Ильин В. В. Финансовый менеджмент: учебник // Москва : ОМЕГА-Л, 2011. – 559 с.

14. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник // 3-е издание, исправленное и дополненное. - Москва : Эксмо, 2011. – 763 с.

15. Шохин Е. И. Финансовый менеджмент: учебник // 2-е издание, стереотипное. - Москва : КноРус, 2010. – 474 с.

16. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика // 2-е издание, переработанное и дополненное. - Москва : Проспект, 2009. – 1024 с.

17. Бригхэм Ю. Ф., Хьюстон Дж. А. Финансовый менеджмент: экспресс - курс // 4-е издание. - Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 541 с.

18. Суровцев М. Е., Воронова Л. В.  Финансовый менеджмент: практикум // Москва : Эксмо, 2009. – 138 с.

19. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник // Москва : Волтерс Клувер, 2009. –  XII, 593 с.

20. Галицкая С. В.  Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие // Москва : Эксмо, 2008. – 649 с.

21. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник  // Москва: ИНФРА-М, 2008. - 239 с.

22. Карасева И. М., Ревякина М. А.  Финансовый менеджмент: учебное // под ред. Анискина Ю. П. - 3-е издание, стереотипное. - Москва: Омега-Л, 2008. – 335 с.

23. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент: учебник // Второе издание, переработанное и дополненное. - Москва: ЮНИТИ, 2008. – 526 с.

24. [Электронный ресурс]: URL: http://gaap.ru/ - GAAP.RU – Теория и практика финансового учета

25. [Электронный ресурс]: URL: http://www.cfin.ru/ - Корпоративный менеджер: теория и практика финансового анализа, инвестиций, менеджмента, бухгалтерского учета и налогообложения.

26. [Электронный ресурс]: URL: http://www.finman.ru/ - Финансовый менеджмент: электронный журнал.

27. [Электронный ресурс]:  URL: http://www.krastsvetmet.ru/index.wbp  - Официальный сайт ОАО «Красцветмет».