Риски предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 01:31, курсовая работа

Описание работы

Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность работы. Современный этап развития международного финансового сообщества выдвигает проблему управления рисками в число самых приоритетных. Более того, не без осн

Содержание работы

Содержание…………………………………………………..2
Введение……………………………………………………...3
Теоретическое содержание
Сущность и содержание риск-менеджмента…….5
Классификация рисков…………………………….9
Методы управления рисками……………………..15
Оценка системы риск-менеджмента……………...20
Организационно-правовая и технико-экономическая характеристика хозяйствующего субъекта
Краткая характеристика предприятия……………26
Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности……………………………………………...29
Анализ риска предприятия
на конкретном примере………………………………..42
Совершенствование способов минимизации рисков используемых в компании ООО «Ланит»…………….45
Заключение…………………………………………………...50
Список использованной литературы………

Файлы: 1 файл

введение хуесос.docx

— 139.78 Кб (Скачать файл)

Содержание

Содержание…………………………………………………..2

Введение……………………………………………………...3

  1. Теоретическое содержание
    1. Сущность и содержание риск-менеджмента…….5
    2. Классификация рисков…………………………….9
    3. Методы управления рисками……………………..15
    4. Оценка системы риск-менеджмента……………...20
  2. Организационно-правовая и технико-экономическая характеристика хозяйствующего субъекта
    1. Краткая характеристика предприятия……………26
    2. Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности……………………………………………...29
    3. Анализ риска предприятия

на конкретном примере………………………………..42

    1. Совершенствование способов минимизации рисков используемых в компании ООО «Ланит»…………….45

Заключение…………………………………………………...50

Список использованной литературы……………………….52

 

Введение

Риск присущ любой  форме человеческой деятельности, что  связано с множеством условий  и факторов, влияющих на положительный  исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.

Актуальность  работы. Современный этап развития международного финансового сообщества выдвигает проблему управления рисками в число самых приоритетных. Более того, не без оснований можно утверждать, что в постоянно усложняющемся и взаимозависимом мире финансовых рынков и продуктов шанс на успех имеют только те организации, которые могут контролировать свои риски и эффективно ими управлять.

Каждое новое предприятие  или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными  трудностями, угрожающими его существованию. Для предпринимателя очень важно  уметь предвидеть подобные трудности  и заранее разработать стратегии  их преодоления. Необходимо оценить  степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться  бизнес.

Объектом исследования курсовой работы является компания ООО «Ланит». В качестве предмета исследования курсовой работы выступают методические основы управления рисками предприятия.

В связи с этим цель данной работы – изучить сущность рисков в системе менеджмента и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

·  раскрыть сущность риска в организации;

·  привести классификацию рисков;

·  изучить методы управления рисками и основные пути снижения рисков;

·  провести анализ влияния рисков на политику управления предприятия.

При написании данной работы использовались следующие методы и приемы: диалектический, абстрактно-логический; анализ и синтез.

В реальном же секторе экономики длительные сроки реализации проектов, недостаточный объем инвестиций, низкая оборачиваемость и окупаемость средств, относительно низкий уровень экономической грамотности административно-управленческого персонала препятствуют объективной оценке преимуществ концепции снижения рисков в деятельности предприятия. В свою очередь, это ведет к неэффективному управлению финансовыми потоками, отсутствию прогнозирования результатов финансово-хозяйственной деятельности, ошибочному стратегическому планированию развития предприятия.

 

 

1.1 Сущность и содержание риск-менеджмента

Внедрение систем управления рисками в компаниях и корпорациях  экономически развитых странах (США, Канада, государства Западной Европы, Япония) началось несколько десятилетий  назад. Основными причинами возникновения  систем управления рисками являлись построение доверительных отношений  с инвесторами в целях гарантирования сохранности инвестиций, а также  обеспечение достижений стратегических целей бизнеса.

В контексте исторического  развития управления рисками причины  внедрения системы управления рисками  естественным образом разделились  на две группы:

  1. Внутренние, обусловленные инициативой компании:
  • достижение стратегических целей компании;
  • увеличение стоимости компании;
  • оптимизация программ страхования;
  • улучшение имиджа компании.
  1. Внешние, обусловленные внешними ограничениями:
  • выход на IPO;
  • получение рейтинга;
  • соответствие каким-либо требованиям внешних регуляторов.1

Гражданское законодательство регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую  деятельность, или с их участием, исходя из того, что предпринимательской  является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли  от использования имуществом, продажи  товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными  в этом качестве установленном законом  порядке. Таким образом, понятие риска уже заложено уже на законодательном уровне в самом определении предпринимательской деятельности.

В широком понимании риск – это возможность появления  обстоятельств, обуславливающих неуверенность  или невозможность получения  ожидаемых результатов от реализации поставленной цели. То есть риск – это  всегда неопределенность относительно результатов достижения цели.2

Можно выделить основные элементы, которые  будут составлять сущность понятия "риск":

1. Возможность отклонения от  предполагаемой цели, ради которой  осуществлялась выбранная альтернатива (отклонения как отрицательного, так и положительного свойства);

2. Вероятность достижения желаемого  результата;

3. Отсутствие уверенности в достижении  поставленной цели;

4. Возможность материальных, нравственных  и других потерь, связанных с  осуществлением выбранной в условиях  неопределенности альтернативы3.

Сегодня не существует единой общепринятой терминологии в области  управления рисками. Понятие риска (за исключением некоторых областей законодательства) размыто и имеет  достаточно широкие границы  - начиная  от наиболее распространенного восприятия риска в негативном его проявлении – «риск как убыток», нейтральном  значении – «риск как неопределенность»  и заканчивая применением набирающего  популярность термина «риск как  возможность».4

Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность.

Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных  действий с их субъективной оценкой. Так как наряду с инициативами, новаторскими идеями, внедрением новых  перспективных видов деятельности, ускоряющими технический прогресс и влияющими на общественное мнение и духовную атмосферу общества, идут консерватизм, догматизм, субъективизм и т.д.

Альтернативность предполагает необходимость  выбора из двух или нескольких возможных  вариантов решений, направлений, действий. Если возможность выбора отсутствует, то не возникает рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.

Неопределенностью называется неполнота  или неточность информации об условиях реализации проекта (решения). Существование  риска непосредственно связано  с наличием неопределенности, которая  неоднородна по форме проявления и по содержанию. Предпринимательская  деятельность осуществляется под влиянием неопределенности внешней среды (экономической, политической, социальной и т.д.), множества  переменных, контрагентов, лиц, поведение  которых не всегда можно предсказать  с приемлемой точностью. Исходя из этого, выделим основные причины неопределенности (риска):

  • Спонтанность природных процессов и явлений, стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, наводнения, засуха, мороз, гололед).
  • Случайность. Когда в сходных условиях одно и то же событие происходит неодинаково в результате многих социально-экономических и технологических процессов5.

Международный комитет по стандартизации (ISO) определяет риск-менеджмент следующим образом: «согласованная деятельность по управлению и контролю над организацией с учетом риска» 6.

Реальное развитие риск-менеджмента  на современных предприятиях, в частности, эксперты страховых компаний критически оценивают его уровень. Исключение составляют российские компании, в  сфере своей деятельности, выходящие  на мировые рынки. Получается, что  построение систем риск-менеджмента  на отечественных предприятиях, в  большинстве случаев, является ответом  на требования западных инвесторов. Мощные службы риск-менеджмента имеют лишь крупные предприятия, деятельность таких служб тесно увязана  с принятием менеджментом предприятий  любых управленческих решений, касающихся как производственной, так и хозяйственной  деятельности. Если в российском финансовом секторе выделении функции управления рисками уже стало правилом, то на промышленных предприятиях риск-менеджмент по-настоящему только начинает развиваться7.

Отрицательным моментом на современных предприятиях является то, что компании начинают внедрять систему управления рисками или  ее отдельные элементы  лишь после  наступления форс-мажорных обстоятельств  или вследствие требований регулирующих органов, но такой подход не всегда является правильным.

Другим недостатком является то, что крупные компании ограничиваются исследованием только операционных и финансовых рисков, уделяя при  этом явно недостаточное внимание рискам капитализации. На сегодняшний момент, в результате слабой изученности  понятия рисков капитализации, исследования в области методов управления данным видом риска практически  отсутствуют. 8

Сущность риск-менеджмента  можно разделить на четыре составляющие:

  1. Способ застраховать деятельность компании от возможных ошибок менеджмента или совета директоров;
  2. Технология выявления рисков и управления ими;
  3. Процесс, охватывающий всю деятельность компании, в котором задействованы сотрудники на разных уровнях управления;
  4. Инструмент, позволяющий достичь поставленных стратегических целей.9

Вывод: Таким образом, риск можно понимать как экономическую категорию, количественно (да и качественно) выражающуюся в неопределенности исхода намеченной к осуществлению предпринимательской деятельности, отражающей степень неуспеха или и успеха деятельности предприятия по сравнению с заранее планируемыми результатами. Риск-менеджмент трактуется не как дополнение к существующей системе управления предприятием, а как ее следующая эволюционная фаза развития теории и практики менеджмента.

 

1.2 Классификация рисков

Производственная и коммерческая деятельность всякой организации сопряжена  с рисками, которые можно классифицировать по совокупности признаков: месту и  времени возникновения рисков; внешним  и внутренним факторам, влияющим на их величину; способом их анализа и  методам воздействия на них. При  этом существует множество подходов к классификации рисков.10

Риски могут формулироваться  как в терминах конкретных событий, например «риск аварии на агрегате N в цехе M», так и в обобщенном смысле – например «риск аварий на предприятии». Конкретные, частные риски могут обобщаться под общей формулировкой, а риски более высокого уровня декомпозироваться на более мелкие риски. При этом общих принципов, объединения и декомпозиции рисков не разработано. 

Более того, применяются  различные способы группировки  или классификации рисков по их типам. Например, в группу «финансовых» рисков принято относить такие риски, как  валютный риск, риск изменения плавающей  процентной ставки (процентный риск), риск изменения стоимости ценной бумаги. Таким образом, «финансовый» риск –  это риск, природа которого заключается  в колебаниях на финансовом рынке. С другой стороны, указанные риски могут быть объединены в группу под названием «рыночные» риски, в которую включаются, помимо указанных выше, риски изменения цены на какие-либо активы, действия конкурентов и т. д.

Специальные требования к  описанию рисков, включая их классификацию, содержатся в отдельных областях права. В частности, требования к  раскрытию информации о рисках эмитентами ценных бумаг. Данные документы устанавливают  рекомендации по форме и содержанию разделов отчета эмитента ценных бумаг, содержащих  информацию о рисках. Другим примером могут служить требования о разработке декларации промышленной безопасности опасных производственных объектов.

Информация о работе Риски предприятия