Шпаргалка по "Финансовому менеджменту"

- управление активами - выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предусматриваемых объемов операционной деятельности предприятия и определение их суммы в целом, оптимизация состава активов с позиций эффективности комплексного их использования, обеспечение ликвидности отдельных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота, выбор эффективных форм и источников их финансирования.

- управление финансовыми рисками и предотвращение банкротства - выявляется состав основных финансовых рисков, присущих хозяйственной деятельности данного предприятия; осуществляется оценка уровня этих рисков и объем связанных с ними возможных финансовых потерь в разрезе отдельных операций и по хозяйственной деятельности в целом; формируется система мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхованию; на основе постоянного мониторинга диагностируется уровень угрозы банкротства и при высоком ее уровне используются механизмы антикризисного финансового управления предприятием.

- управление инвестициями - формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности предприятия; оценка инвестиционной привлекательности отдельных реальных проектов и финансовых инструментов и отбор наиболее эффективных из них; формирование реальных инвестиционных программ и портфеля финансовых инвестиций; выбор наиболее эффективных форм финансирования инвестиций.

-управление  денежными потоками - формирование  входящих и выходящих потоков денежных средств предприятия, их синхронизация по объему и во времени по отдельным предстоящим периодам, эффективное использование остатка временно свободных денежных активов.

Механизм  финансового менеджмента - система основных элементов, регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия. В структуру механизма финансового менеджмента входят следующие элементы:

- Государственное  нормативно-правовое регулирование  финансовой деятельности предприятия. Принятие законов и других нормативных актов, регулирующих финансовую деятельность предприятий, представляет собой одно из направлений реализации внутренней финансовой политики государства. Законодательные и нормативные основы этой политики регулируют финансовую деятельность предприятия в разных формах.

- Рыночный механизм  регулирования финансовой деятельности  предприятия формируется в сфере  финансового рынка в разрезе  от дельных его видов и сегментов.  Спрос и предложение на финансовом рынке формируют уровень цен и котировок по отдельным финансовым инструментам, определяют доступность кредитных ресурсов в национальной и иностранной валютах, выявляют среднюю норму доходности капитала, определяют систему ликвидности отдельных фондовых и денежных инструментов, используемых предприятием в процессе своей финансовой деятельности.

- Внутренний  механизм регулирования отдельных  аспектов финансовой деятельности  предприятия формируется в рамках  самого предприятия, соответственно  регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам его характеристики основных элементов механизма финансового менеджмента. Ряд аспектов финансовой деятельности регулируется требованиями устава предприятия. Отдельные из этих аспектов регулируются разработанными на предприятии финансовой стратегией и целевой финансовой политикой по отдельным направлениям финансовой деятельности. На предприятии может быть разработана и утверждена система внутренних нормативов и требований по отдельным аспектам финансовой деятельности.

- Система конкретных  методов и приемов осуществления  управления финансовой деятельностью  предприятия используется в процессе  анализа, планирования и контроля  финансовой деятельности, с помощью  которой достигаются необходимые  результаты. Методы: технико-экономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и

 

14. СУЩНОСТЬ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ БУХУЧЕТА. Финансовый  и управленческий  учет, их содержание и особенности.

БУ - упорядоченная  система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движение путем сплошного непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

БУ - это строго документированный учет. Ни одна запись здесь не производиться без точного оформления документа. Бухучет не допускает выборочности ни во времени, ни в пр-ве. Данные бухучета используются для наблюдения и контроля над хозяйственной деятельностью предприятия. БУ обязаны вести все организации, находящиеся на территории РФ, а также филиалы и представительства иностранных организаций, если иное не предусмотрено международными договорами РФ. Граждане, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, ведут учет доходов и расходов.

Основные задачи БУ:

1.формирование  полной и достоверной информации  о деятельности организации и  ее имущественном положении;

2.обеспечение  информацией, необходимым внутренним  и внешним пользованием бух  отчетности для контроля над  соблюдением законодательства РФ при осуществлении организацией хоз. операций, наличием и движением имущества и обязательств;

3. предотвращение  отрицательных результатов хозяйственной  деятельности организации и выявление  внутрихозяйственных резервов обеспечения  ее финансовой устойчивости.

Принципы:

1. обязательность  двойной записи хозяйственных  операций на счетах рабочего  плана счетов;

2. учет объектов  учета осуществляется в руб.  и на русском языке;

3. текущие затраты  на пр-во продукции, выполнение  работ и оказание услуг осуществляется раздельно от затрат, связанных с капитальными и финансовыми вложениями;

4. обязательность  документирования хозяйственных  операций;

5. для систематизации  и накопления информации содержащейся  в учетных документах используется  учетные регистры;

6. объекты учета подлежат оценке в денежном выражении;

7. обязательность  проведения инвентаризации имущества  и обязательств;

8.формируется  учетная политика в соответствии  с установленными допущениями  и требованиями.

БУ - система, которая  измеряет, обрабатывает и передает информацию для принятия решений.

Бухгалтерский учет - система непрерывного сплошного  и взаимосвязанного наблюдения и  контроля над хоз. деятельностью п/п. На малых п/п, применяющих упрощенную форму учета, баланс составляют по данным книги учета хоз. операций. Регулируется в централизованном порядке. (ФЗ О бух.учете)+налоговый учет 25 гл НК РФ-Налог на прибыль

Управленческий  учет - охватывает все виды учетной  информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего  использования руководством предприятия. Основная функция - определение стоимости. Учет, кот.не регулируется нормативными документами. Объект-себестоимость(затраты п/п)

Управленческий  учет представляет собой систему  учета, планирования, контроля, анализа  данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия. Бух. учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).

До начала ХХ века существовал единый бухгалтерский  учет, который в начале 30-х годов  начали частично регламентировать. В результате появился финансовый учет – та часть бухгалтерского учета, которая подлежит обязательной регламентации. Во второй половине 40-х голов другая часть, на которую не распространялась регламентация, получила название управленческий учет.

Бухгалтерский учет наряду с оперативным, статистическим и налоговым входит в общую учетную систему хозяйствующего субъекта и подразделяется на две части: финансовый и управленческий объектом которого выступают затраты и доходы организации. Аналитическая информация управленческого учета используется исключительно для внутреннего управления. В финансовом же учете в основном собирается информация, не являющаяся коммерческой тайной организации, в связи с чем ее представляют также внешним пользователям. Такое подразделение бухгалтерского учета можно объяснить тем, что в принципе вся система бухгалтерского учета является составной частью управленческой системы организации. При использовании терминов «финансовый учет» основной упор делается на учетные процедуры. Управленческий же учет не ограничивается только учетными процедурами и широко использует другие функции управления (планирование прогнозирование, контроль и пр.).

Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимый как в финансовом, так и в управленческом учете. Общепринятые принципы финансового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями. Кроме того, информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.

Однако, несмотря на наличие объединяющих признаков, эти два вида учета существенно отличаются один от другого. в обобщенном виде эти различия можно представить следующим образом.

 

 

15. Стандартные приемы и методы  финансового анализа. Финансовая диагностика предприятия. Показатели ликвидности, платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности предприятия.

И анализ, и диагностика  являются инструментами познания мира в фундаментальных и прикладных исследованиях.

Диагностика –  процесс распознавания состояния, постановки диагноза и принятия решений, как поддерживать организм в рабочем  состоянии.

Финансовая диагностика, являясь в первом приближении  финансовым анализом тем не менее, качественно  от него отличается. Диагностика решает основную проблему: устанавливает необходимое и достаточное качественное и количественное поле сравнений и количественные нормативы показателей объекта исследования, учитывая тенденции развития хозяйствующего субъекта, отрасли, общества, традиции с целью последующего сравнения (оценки) текущего состояния параметров объекта исследования с признанными в данный момент оптимальными либо доминирующими.

Финансовая диагностика  – это процесс оценки состояния  хозяйствующего субъекта относительно установленных в качестве оптимальных на настоящий момент критериев.

Финансовая диагностика  включает пять основных этапов.

1. Выбор системы  финансовых коэффициентов. Для  оценки финансового состояния  предприятия, его устойчивости  используется целая система показателей. Количество финансовых коэффициентов очень велико, поэтому целесообразно выбрать только основные, наиболее информативные и существенные коэффициенты, отражающие следующие основные аспекты финансового состояния: имущественное положение; финансовая устойчивость; платежеспособность; деловая активность; прибыльность.

Рекомендуемое число финансовых коэффициентов  – не более трех-семи по каждому  аспекту финансового состояния. Конкретный набор показателей может  варьироваться в зависимости  от специфики отрасли, целей деятельности и прочих факторов.

Далее следует  подготовка базы для оценки показателей  деятельности предприятия. Наряду с  признанными в мировой и отечественной  практике нормами в качестве базы можно использовать среднеотраслевые значения коэффициентов по региону нахождения предприятия. Желательно, чтобы базовые значения были определены на ту же дату, что и оцениваемые значения коэффициентов.

2. Экспресс –  анализ. Целью экспресс-анализа является  наглядная и простая оценка  финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа можно предложить расчет различных показателей и дополнить его методами, основанными на опыте и квалификации специалиста.

Экспресс-анализ целесообразно выполнять в три  этапа: подготовительный этап, предварительный обзор бухгалтерской отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.

Цель первого  этапа – принять решение о  целесообразности анализа финансовой отчетности и убедиться в ее готовности к чтению.

Цель второго  этапа – ознакомление с пояснительной запиской к балансу. Это необходимо для того, чтобы оценить условия  работы в отчетном периоде, определить тенденции основных показателей деятельности, а также качественные изменения в  имущественном и финансовом положении хозяйствующего субъекта.

Третий этап – основной в экспресс-анализе; его  цель – обобщенная оценка результатов  хозяйственной деятельности и финансового  состояния объекта. Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных  пользователей.

3. Детализированный анализ финансового состояния. Его цель – более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекшем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс-анализа. 4. Определение диагноза. Результаты анализа позволяют точно оценить текущее финансовое положение и деятельность предприятия за предшествующие годы, выявить уязвимые места, требующие особого внимания, правильно поставить диагноз с целью дальнейшего оздоровления деятельности предприятия (если это потребуется).

5. Разработка  проектов управленческих решений.  В зависимости от комплексных  оценок финансового состояния  и тенденций его изменения на основе проведенной финансовой диагностики необходимо не только сделать выводы о создавшейся ситуации, но и разрабатывать проекты управленческих решений с целью дальнейшего развития предприятия. Подобная работа на предприятиях осуществляется с помощью различных методов финансового планирования.