Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 20:54, курсовая работа
Среди главных проблем российской экономики многие экономисты выделяют дефицит денежных средств на предприятиях для осуществления ими своей текущей и инвестиционной деятельности. Однако при ближайшем рассмотрении данной проблемы выясняется, что одной из причин этого дефицита является, как правило, низкая эффективность привлечения и использования денежных ресурсов, ограниченность применяемых при этом финансовых инструментов, технологий и механизмов. Поскольку финансовые инструменты и технологии всегда опираются на разработки финансовой науки и практики, то их применение особенно актуально при недостатке финансовых ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2. Информационная и правовая база управления денежными потоками предприятия 15
1.3. Модели управления денежными потоками: отечественная и зарубежная практика 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия 39
2.3. Анализ денежных потоков по различным направлениям деятельности предприятия 50
2.4. Анализ эффективности управления денежными потоками предприятия 55
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления денежными потоками предприятия 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
Внеоборотные активы представлены в балансе двумя показателями: основными средствами, которые увеличиваются на протяжении всего периода исследования с 12608 тыс. руб. до 18460 тыс. руб., то есть произошло увеличение на 5852 тыс. руб. или на 46,41%, и незавершенным строительством, которое имело тенденцию к сокращению с 1961 тыс. руб. до 1501 тыс. руб., то есть сокращение составило 460 тыс. руб. (или 23,46%).
В разделе «оборотные активы» дебиторская задолженность и денежные средства занимают наибольший удельный вес (около 45% и 55% соответственно).
Статья баланса «запасы» является обобщающей статьей. Она представлена такими статьями как: сырье и материалы (за анализируемый период сократилась в 23 раза, а именно с 214 тыс. руб. до 51 тыс. руб.), готовая продукция (увеличилась на 510 тыс. руб.) и расходы будущих периодов (снизились в 2009 г. до 53 тыс. руб. по сравнению с 2007 г. – 92 тыс. руб.).
НДС и прочие оборотные активы за анализируемый период сокращались, а именно каким образом: НДС отражен в балансе только в 2010 г.- 809 тыс. руб. и в 2011 г. – 5 тыс. руб., а прочие оборотные активы были отражены в балансе только в 2010 г. – 130 тыс. руб.
Если в активе баланса отражаются средства предприятия, то в пассиве – источники их образования. Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный и заемный. По продолжительности использования различают долгосрочный (постоянный, перманентный) и краткосрочный капитал. Анализ пассива баланса представлен в таблице 3.
Таблица 2
Анализ состава, структуры и динамики активов МУП «Сервисбаза» за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолютное изменение |
Темп роста, % | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
11к10 |
12к11 |
11к10 |
12к11 | |
I. Внеоборотные активы |
14569 |
74,81 |
17995 |
81,766 |
19961 |
80,9 |
3426 |
1966 |
123,52 |
110,93 |
Основные средства |
12608 |
86,54 |
16465 |
91,498 |
18460 |
92,5 |
3857 |
1995 |
130,59 |
112,12 |
Незавершенное строительство |
1961 |
15,55 |
1530 |
9,2924 |
1501 |
8,13 |
-431 |
-29 |
78,02 |
98,10 |
II. Оборотные активы |
4906 |
25,19 |
4013 |
18,23 |
4705 |
19,07 |
-893 |
692 |
81,80 |
117,24 |
Запасы, в том числе: |
1085 |
22,12 |
1340 |
33,39 |
1393 |
29,61 |
255 |
53 |
123,50 |
103,96 |
сырье, материалы |
214 |
19,72 |
39 |
2,91 |
51 |
3,66 |
-175 |
12 |
18,22 |
130,77 |
готовая продукция |
779 |
71,80 |
1232 |
91,94 |
1289 |
92,53 |
453 |
57 |
158,15 |
104,63 |
расходы будущих периодов |
92 |
8,48 |
69 |
5,60 |
53 |
3,80 |
-23 |
-16 |
75,00 |
76,81 |
НДС |
809 |
16,49 |
5 |
0,12 |
0 |
0,00 |
-804 |
-5 |
0,62 |
0,00 |
Дебиторская задолженность: |
2368 |
48,27 |
1710 |
42,61 |
2200 |
46,76 |
-658 |
490 |
72,21 |
128,65 |
покупатели и заказчики |
1039 |
43,88 |
767 |
44,85 |
723 |
32,86 |
-272 |
-44 |
73,82 |
94,26 |
Краткосрочные финансовые вложения |
69 |
6,36 |
69 |
1,72 |
69 |
1,47 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
Денежные средства |
445 |
41,01 |
889 |
22,15 |
1043 |
74,87 |
444 |
154 |
199,78 |
117,32 |
Прочие оборотные активы |
130 |
60,75 |
- |
- |
- |
- |
- 130 |
- |
- |
- |
Итого активов |
19475 |
100 |
22008 |
100 |
24666 |
100 |
2533 |
2658 |
113,01 |
112,08 |
Таблица 3
Анализ состава, структуры и динамики пассивов МУП «Сервисбаза» за 2010-2012 гг.
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолют изменение |
Темп роста,% | |||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
11к10 |
12к11 |
11к10 |
12к11 | |
III. Капиталы и резервы |
13350 |
68,55 |
20598 |
93,59 |
23365 |
94,73 |
7248 |
2767 |
154,29 |
113,43 |
Уставный капитал |
100 |
0,75 |
100 |
0,49 |
100 |
0,43 |
0 |
0 |
100,00 |
100,00 |
Добавочный капитал |
15910 |
119,18 |
16567 |
80,43 |
16840 |
72,07 |
657 |
273 |
104,13 |
101,65 |
Нераспределённая прибыль |
-2660 |
- |
3931 |
19,08 |
6425 |
38,15 |
6591 |
2494 |
-147,78 |
163,44 |
IV. Долгосрочные обязательства |
45 |
0,23 |
45 |
0,20 |
32 |
0,13 |
0 |
-13 |
100 |
71,11 |
Отложенные налоговые обязательства |
45 |
100 |
45 |
100 |
32 |
100 |
0 |
-13 |
100 |
71,11 |
V. Краткосрочные обязательства |
6080 |
31,22 |
1365 |
6,20 |
1269 |
5,14 |
-4715 |
-96 |
22,45 |
92,97 |
Займы и кредиты |
4505 |
74,10 |
- |
- |
- |
- |
-4505 |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность, в том числе: |
1575 |
34,96 |
1365 |
100,00 |
1269 |
100,00 |
-210 |
-96 |
86,67 |
92,97 |
поставщики и подрядчики |
799 |
50,73 |
16 |
1,17 |
132 |
10,40 |
-783 |
116 |
2,00 |
825,00 |
задолженность перед персоналом |
239 |
29,91 |
517 |
37,88 |
385 |
30,34 |
278 |
-132 |
2,16 |
74,47 |
задолженность перед гос. внебюджетными фондами |
24 |
10,04 |
- |
- |
- |
- |
- 24 |
- |
- |
- |
задолженность по налогам и сборам |
180 |
11,43 |
367 |
26,89 |
653 |
51,46 |
187 |
286 |
2,04 |
177,93 |
прочие кредиты |
333 |
21,14 |
465 |
34,07 |
99 |
7,80 |
132 |
-366 |
139,64 |
21,29 |
Итого пассивов: |
19475 |
100,00 |
22008 |
100,00 |
24666 |
100,00 |
2533 |
2658 |
113,01 |
112,08 |
Сумма пассива увеличивалась на протяжении всего периода исследования, а именно: в 2011 г. рост составил 2533 тыс. руб., в 2012 г. – 2658 тыс. руб. и на конец 2012 г. в балансе отражена сумма в размере 24666 тыс. руб.
В структуре состава пассива наибольший удельный вес занимают капиталы и резервы: в 2010 г. – 68,55%, в 2011 г. – 93,59% в 2012 г. – 94,73%. Это, несомненно, очень положительный момент для предприятия, так как в данном случае можно говорить о способности предприятия обходится «собственными силами». Данный раздел пассива представлен двумя показателями: уставным капиталом в размере 100 тыс. руб., который не изменяется на протяжении всего периода исследования, добавочным капиталом, который увеличивается с каждым годом (рост за три гола составил 930 тыс. руб.), но его вес в структуре пассива уменьшается с каждым годом, и нераспределенной прибылью, которая в 2010 г. была отрицательной, то есть предприятие сработало с убытком в размере 2660 тыс. руб., но в 2011-2012 гг. значение было положительным: в 2011 г. – 3931 тыс. руб., в 2012 г. – 6425 тыс. руб., то есть наблюдается рост нераспределенной прибыли.
Далее по значимости, а точнее сказать по доли в общей структуре пассива следует раздел «краткосрочные обязательства», который имел четкую тенденцию к сокращению, а именно за период с 2010 г. по 2012 г. произошло сокращение на сумму 4811 тыс. руб. или на 79,13%. Произошло это из-за снижения краткосрочных кредитов и займов, а точнее сказать из-за полного их погашения в размере 4505 тыс. руб. в 2011 г. и постепенным сокращением кредиторской задолженности на протяжении всех трех лет (с 1575 тыс. руб. до 1269 тыс. руб.).
Наименьший удельный вес приходится на раздел «долгосрочные обязательства», доля которого в общей структуре снижалась с каждым годом: в 2010 г. – 0,23%, в 2011 г. – 0,20%, в 2012 г. – 0,13%. Данный незначительный вес связан с тем, что в данном разделе пассива всего одна статья «отложены налоговые обязательства» сумма, по которой в 2010-2011 гг. составила 45 тыс. руб., а в 2012 г. – 32 тыс. руб.
Изучив количественную оценку показателей баланса предприятия необходимо, основываясь на этих данных в дальнейшем проводить более глубокий анализ деятельности предприятия.
Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Анализ ликвидности баланса приведён в таблице 5.
Таблица 4
Анализ ликвидности баланса МУП «Сервисбаза» за 2010 – 2012 гг.
Группы активов |
тыс. руб. |
Группы пассивов |
тыс. руб. |
Платежный излишек/недостаток |
2010 год | ||||
А1 |
514 |
П1 |
1575 |
-1061 |
А2 |
2498 |
П2 |
4505 |
-2007 |
А3 |
1894 |
П3 |
45 |
1849 |
А4 |
14569 |
П4 |
13350 |
1219 |
БАЛАНС |
19475 |
БАЛАНС |
19475 |
- |
2011 год | ||||
А1 |
958 |
П1 |
1365 |
-407 |
А2 |
1710 |
П2 |
- |
1710 |
А3 |
1345 |
П3 |
45 |
1300 |
А4 |
17995 |
П4 |
20598 |
-2603 |
БАЛАНС |
22008 |
БАЛАНС |
22008 |
- |
2012 год | ||||
А1 |
1112 |
П1 |
1269 |
-157 |
А2 |
2200 |
П2 |
- |
2200 |
А3 |
1393 |
П3 |
32 |
1361 |
А4 |
19961 |
П4 |
23365 |
-3404 |
БАЛАНС |
24666 |
БАЛАНС |
24666 |
- |
По данным таблицы можно определить ликвидность баланса необходимо сопоставить соответствующие раздела актива с соответствующими разделами пассива:
2010 год 2011 год 2012 год Норма
А1 < П1 А1 < П1 А1 < П1 А1 > П1
А2 < П2 А2 > П2 А2 > П2 А2 > П2
А3 > П3 А3 > П3 А3 > П3 А3 > П3
А4 > П4 А4 < П4 А4 <П4 А4 < П4
В результате сопоставления активов и обязательств по балансу выявляется несоответствие практически всех значений (за исключением равенства медленно реализуемых активов и долгосрочных пассивов) рекомендуемым значениям, на протяжении всех трех анализируемых лет, то есть баланс не является ликвидным ни в одном из периодов.
На предприятии наблюдается недостаток абсолютно ликвидных активов (А1) для покрытия наиболее срочных обязательств на протяжении всего периода исследования: в 2010г недостаток составил 1061 тыс. руб., в 2011 г. – 407 тыс. руб., а в 2012 г. – 157 тыс. руб. Единственным положительным моментом в данной ситуации является сокращение платежного недостатка с 1061 тыс. руб. в 2010 г. до 157 тыс. руб. в 2012 г.
Также наблюдается недостаток денежных средств в быстрореализуемых активов для покрытия краткосрочных обязательств в 2010 г. в размере 2007 тыс. руб., а в 2011-2012 гг. равенство выполняется, так как у предприятия отсутствуют краткосрочные обязательства (данный факт четко прослеживается в балансе), что бесспорно является положительным моментом для предприятия.
Следующее неравенство определяет возможность поступления платежей в отдаленном будущем (по мере необходимости), так как выполняется неравенство А3 > П3 в течение периода с 2010 г. по 2012 г., это можно объяснить наличием незначительных долгосрочных обязательств (в 2010-2011 гг. – 45 тыс. руб., а в 2012 г. – 32 тыс. руб.).
В 2010 г. не выполняется неравенство А4 < П4, то есть у предприятия труднореализуемых активов больше, чем постоянных пассивов на сумму 1219 тыс. руб.
Вышеприведенный анализ ликвидности является приближенным. Более детальным является расчет относительных показателей: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент критической ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности.
Таблица 5
Анализ платежеспособности баланса МУП «Сервисбаза» за 2010 – 2012 гг.
Показатель |
Норматив |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Абсолютное изменение | |
2011 к 2010 |
2012 к 2011 | |||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,25 |
0,085 |
0,702 |
0,876 |
0,62 |
0,17 |
Коэффициент быстрой (срочной) ликвидности |
0,6-0,8 |
0,495 |
1,955 |
2,610 |
1,46 |
0,66 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1-2 |
0,807 |
2,940 |
3,708 |
2,13 |
0,77 |
Общий показатель платёжеспособности |
≥1 |
0,607 |
1,608 |
2,057 |
1,00 |
0,45 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,1 |
-0,248 |
0,649 |
0,723 |
0,90 |
0,07 |
Чистый оборотный капитал, тыс. руб. |
рост |
-1174 |
2648 |
3436 |
3822 |
788 |
Коэффициент абсолютной ликвидности по состоянию на 2010 г. составил – 0,085, что ниже допустимого минимального значения, к 2011 г. он вырос на 0,62, что считается положительной тенденцией и в 2012 г. коэффициент абсолютной ликвидности продолжил рост, а именно на 0,17 и составил 0,876 , это указывает на платежеспособность данного предприятия.
Коэффициент срочной ликвидности в 2010 г. составлял 0,495, это говорит о неспособности предприятия покрыть краткосрочные обязательства наиболее ликвидными активами, которых сильно не хватает. К 2011 г. наблюдался рост коэффициента на 1,46, что очень положительно для предприятия, а в 2012 г. он увеличился на 0,66 и составил 2,610. Можно сделать вывод, что в случае немедленного погашения всех краткосрочных обязательств, предприятие вполне сможет их погасить самостоятельно.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. В 2010 г. наблюдается превышение краткосрочных обязательств над оборотными активами, то есть коэффициент составил 0,807, что чуть ниже допустимого минимального значениям. В 2011 г. данный коэффициент составил 2,940,а в 2012 г. он вырос на 0,77 и составил 3,708, исходя из этих цифр, можно сказать, что в случае немедленного погашения всех краткосрочных обязательств реализации всех собственных оборотных активов будет вполне достаточно, так как данный показатель находится намного выше норматива.
Общий показатель платежеспособности в 2010 г. составлял 0,607, что намного меньше требуемого норматива, а в2011 г. и 2012 г. он вырос и составил 1,608 и 2,057 соответственно. С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2010 г. составлял – 0,248, в 2011 г. немного вырос, а именно на 0,90, а в 2012 г. составил уже 0,723, которое выше требуемого, что характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости.
Чистый оборотный капитал в 2010 г. был отрицательным - 1174 тыс. руб., в 2011 г. увеличился на 3822 тыс. руб., в 2012 г. еще на 788 тыс. руб. и составил – 3436 тыс. руб. Видна явная тенденция увеличения чистого оборотного капитала, означает повышение ликвидности компании и повышение ее кредитоспособности.
Оценим финансовую устойчивость предприятия.
Таблица 8
Анализ финансовой устойчивости МУП «Сервисбаза» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
изменение | ||
11к10 |
12к11 |
12к10 | ||||
Собственные оборотные средства, тыс. руб. |
-1219 |
2603 |
3404 |
3822 |
801 |
4623 |
Собственные и достаточные источники, тыс. руб. |
-1174 |
2648 |
3436 |
3822 |
788 |
4610 |
Общая величина источников финансирования, тыс. руб. |
3331 |
2648 |
3436 |
-683 |
788 |
105 |
Излишек (недостаток) собственных оборотных средств, тыс. руб. |
-3113 |
1258 |
2011 |
4371 |
753 |
5124 |
Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных источников, тыс. руб. |
-3068 |
1303 |
2043 |
4371 |
740 |
5111 |
Излишек (недостаток) общей величины стоимости источников финансирования, тыс. руб. |
1437 |
1303 |
2043 |
-134 |
740 |
606 |
Коэффициент автономии |
0,685 |
0,936 |
0,947 |
0,250 |
0,011 |
0,262 |
Коэффициент отношения заёмных и собственных средств |
0,459 |
0,068 |
0,056 |
-0,390 |
-0,013 |
-0,403 |
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования |
-0,239 |
0,660 |
0,730 |
0,899 |
0,070 |
0,970 |
Коэффициент обеспеченности материальных запасов |
-0,620 |
1,969 |
2,467 |
2,589 |
0,498 |
3,086 |
Коэффициент манёвренности |
-0,088 |
0,129 |
0,147 |
0,216 |
0,019 |
0,235 |
Коэффициент покрытия инвестиций |
0,688 |
0,938 |
0,949 |
0,250 |
0,011 |
0,261 |
Информация о работе Состояние и пути совершенствования управления денежными потоками предприятия