Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 20:54, курсовая работа
Среди главных проблем российской экономики многие экономисты выделяют дефицит денежных средств на предприятиях для осуществления ими своей текущей и инвестиционной деятельности. Однако при ближайшем рассмотрении данной проблемы выясняется, что одной из причин этого дефицита является, как правило, низкая эффективность привлечения и использования денежных ресурсов, ограниченность применяемых при этом финансовых инструментов, технологий и механизмов. Поскольку финансовые инструменты и технологии всегда опираются на разработки финансовой науки и практики, то их применение особенно актуально при недостатке финансовых ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2. Информационная и правовая база управления денежными потоками предприятия 15
1.3. Модели управления денежными потоками: отечественная и зарубежная практика 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия 39
2.3. Анализ денежных потоков по различным направлениям деятельности предприятия 50
2.4. Анализ эффективности управления денежными потоками предприятия 55
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления денежными потоками предприятия 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
Основываясь на результатах прямого и косвенного анализа движения денежных средств, руководство организации может корректировать свою финансовую политику в отношениях с дебиторами и кредиторами, принимать решения по формированию необходимых объемов производственных запасов, созданию резервов, реинвестированию прибыли, ее распределению и потреблению с учетом имеющихся финансовых возможностей и уровня обеспеченности денежными ресурсами.
2.4. Анализ эффективности
Анализ эффективности управления денежными потоками необходимо начать с анализа операционного, финансового циклов, необходимо также оценить эффективность денежного потока. Для удобства анализа представим данные показатели в таблице.
Таблица 13
Анализ эффективности управления денежными потоками за 2010-2012 гг. МУП «Сервисбаза»
Показатели |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение 2012 г. к 2010 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Операционный цикл, дн. |
35 |
26 |
26 |
- 9 |
Финансовый цикл, дн. |
13 |
14 |
17 |
4 |
Коэффициент эффективности денежного потока |
0,199 |
0,572 |
0,501 |
0,302 |
Коэффициент достаточности чистого денежного потока |
- 0,18 |
0,27 |
0,11 |
0,29 |
Коэффициент реинвестирования чистого денежного потока |
- |
0,13 |
0,078 |
- |
Коэффициент ликвидности денежного потока |
0,97 |
1 |
1 |
0,03 |
Проанализировав данную таблицу, необходимо отметить ряд важных моментов.
Операционный цикл характеризует общее время, в течение которого денежные ресурсы иммобилизованы в запасах и в дебиторской задолженности. В данном случае видно, что время нахождения в 2010 г. составило 35 дней, в 2011-2012 гг. 26 дней. Факт снижения (9 дней) является положительным моментом.
Финансовым циклом является период между сроками платежа по своим обязательствам и получением денежных средств от покупателей. Проанализировав, можно заметить, что период с каждым годом увеличивается, что является негативным фактом для предприятия.
Необходим также рассчитать коэффициент эффективности денежного потока:
Данный коэффициент в 2011 г. вырос на 0,373, что является положительным моментом, в 2012 г. произошел небольшой спад на 0,071 и к концу 2009 г. показатель составил 0,501.
Коэффициент достаточности чистого денежного потока в 2010 г. составил (- 0,18), в 2011 г. – 0,27, а в 2012 г. – 0,11. Рост данного показателя в 2011-2012 гг. является положительным моментом для предприятия, так отрицательное значение данного коэффициента свидетельствует о недостаточности денежного потока для покрытия суммы основного долга.
Коэффициент реинвестирования можно рассчитать только за два года, так как в 2010 г. сумма чистого денежного потока была отрицательной.. Данный коэффициент показывает, какая доля прироста внеоборотных активов произошла за счет чистого денежного потока.
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
3.1. Мероприятия по
Прогнозирование в финансовом менеджменте - это предвидение определенного события, разработка на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей.
Особенностью прогнозирования является альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния предприятия на основе наметившихся тенденций. Работа над прогнозом способствует более глубокому изучению всех сторон производства, что позволяет более успешно решать возникающие вопросы.
Прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений.
Прогноз потока денежных средств - это отчет, в котором отражаются все поступления и расходования денежных средств в процессе ожидаемых сделок (операций) за определенный период.
Прогнозирование потока денежных средств позволяет предвидеть дефицит или излишек средств еще до их возникновения и дает возможность за определенное время скорректировать поведение фирмы.
В экономической литературе можно встретить утверждение, что "прогноз" потока денежных средств правильнее называть "бюджет". Однако, по мнению ряда экономистов, подобное утверждение ошибочно. Они считают, что прогноз и бюджет это разные, не схожие между собой понятия.
В течение года могут возникать непредвиденные обстоятельства, требующие немедленного изменения плановых показателей, которые отвечали бы текущим обстоятельствам. Полученные новые цифры нельзя называть "бюджетом". Правильнее их называть - "прогнозы", которых может быть столько, сколько потребуется в зависимости от обстоятельств.
Таким образом, для экономистов, придерживающихся этой точки зрения прогноз потока денежных средств - отчет, в котором отражаются все поступления и расходования денежных средств в процессе ожидаемых сделок (операций) за определенный период, а бюджет - оценочные результаты скоординированного плана менеджмента или стратегии бизнеса на будущий период.
По мнению ряда других экономистов, поскольку большинство показателей достаточно трудно спрогнозировать с большой точностью, нередко прогнозирование денежного потока сводится к построению бюджетов денежных средств.
В условиях рыночных отношений контроль за движением денежных средств приобретает решающее значение, так как от этого зависит выживаемость предприятия, поэтому необходимо заниматься прогнозированием денежного потока, составлять и разрабатывать бюджеты денежных средств. Все это позволит пронаблюдать за величиной денежного потока, выявить нехватку или излишек средств еще до их возникновения и даст возможность скорректировать предпринимаемые действия.
Проведя оценку и проанализировав состояние денежных потоков МУП «Сервисбаза», необходимо разработать и обосновать решения по эффективному их использованию.
210 руб. за м2 *110 м2 *12 мес.=277 тыс. руб.
Теперь после всех предложенных мероприятий необходимо ставить прогнозные отчеты.
3.2. Оценка эффективности
Прогнозной финансовой отчетности принадлежит важная роль при разработке планов развития предприятия и оценке влияния управленческих решений на эффективность деятельности и финансовое положение как предприятия в целом, так и ее отдельных структурных подразделений.
Разработка перспектив развития в будущем -жизненно важный этап деятельности для любого преддприятия. Так как основу процесса планирования составляют финансы, которые в силу их ограниченности должны использоваться в строгом соответствии с назначением и в целях повышения благосостояния собственников, необходимо оценивать финансовые последствия выбранной стратегии развития.
Таблица 14
Прогнозный отчет о движении денежных
средств
Показатели |
2012 |
Прогноз |
Изменение прогноз к 2012 г. |
Остаток денежных средств на начало периода |
889 |
1043 |
154 |
Движение денежных средств по основной деятельности | |||
Приток денежных средств: |
57080 |
57357 |
277 |
Средства, полученные от покупателей, заказчиков |
57026 |
57303 |
277 |
Прочие доходы |
54 |
54 |
0 |
Отток денежных средств: |
56926 |
57106 |
180 |
На оплату приобретенных товаров, услуг, сырья и иных оборотных активов |
24228 |
24408 |
180 |
На оплату труда |
10544 |
10544 |
0 |
На расчеты по налогам и сборам |
14685 |
14685 |
0 |
На прочие расходы |
7469 |
7469 |
0 |
Чистые денежные средства от текущей деятельности |
154 |
251 |
97 |
Движение денежных средств по инвестиционной деятельности | |||
Приток денежных средств: |
- |
69 |
69 |
Выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов |
- |
69 |
69 |
Отток денежных средств: |
- |
- |
- |
Приобретение объектов основных средств, доходных вложений в материальные ценности и нематер. активов |
- |
- |
- |
Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности |
- |
69 |
69 |
Движение денежных средств по финансовой деятельности | |||
Приток денежных средств: |
- |
- |
|
Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями |
- |
- |
|
Отток денежных средств: |
- |
- |
|
Погашение займов и кредитов (без процентов) |
- |
- |
|
Чистые денежные средства от финансовой деятельности |
- |
- |
|
Совокупный положительный денежный поток |
57080 |
57426 |
346 |
Совокупный отрицательный денежный поток |
56926 |
57106 |
180 |
Чистый денежный поток по всем видам деятельности |
154 |
320 |
166 |
Остаток денежных средств на конец периода |
1043 |
1363 |
320 |
На основании данных таблицы 14 можно сделать несколько важных выводов.
За счет предложенных мероприятий произошли изменения в движении денежных средств по основной и инвестиционой деятельностям, а именно: произойдет увеличение притока денежных средств по текущей деятельности на 277 тыс. руб. за счет увеличения средств, полученных от покупателей и заказчиков. Наряду с увеличение притока увеличится и отток денежных средств, но сумма составит 180 тыс. руб., то есть сумма притока превышает сумму оттока средств.
В инвестиционной деятельности произойдет увеличение притока денежных средств по статье «выручка от продажи объектов основных средств и иных внеоборотных активов» на сумму 69 тыс. руб.
При всех изменениях остаток денежных средств на конец периода составит 1363 тыс. руб., что на 320 тыс. руб. больше аналогичного показателя в 2012 г.
Далее необходимо составить прогнозный отчет о прибылях и убытках.
Таблица 15
Прогнозный отчет о прибылях и убытках МУП «Сервисбаза», тыс. руб.
Наименование показателя |
2012 г., факт |
Прогноз |
Изменение | |
тыс. руб. |
% | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Выручка |
49300 |
49577 |
277 |
100,56 |
Себестоимость |
31980 |
31980 |
0 |
100 |
Валовая прибыль |
17320 |
17597 |
277 |
101,60 |
Коммерческие расходы |
985 |
985 |
0 |
100 |
Прибыль (убыток) от продаж |
16335 |
16612 |
277 |
101,70 |
Проценты к получению |
14 |
14 |
0 |
100 |
Прочие доходы |
68 |
137 |
69 |
2,01 р |
Прочие расходы |
1178 |
1758 |
580 |
149,24 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
15239 |
15005 |
- 234 |
98,46 |
Отложенные налоговые активы |
13 |
13 |
0 |
0 |
Информация о работе Состояние и пути совершенствования управления денежными потоками предприятия