Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 20:54, курсовая работа
Среди главных проблем российской экономики многие экономисты выделяют дефицит денежных средств на предприятиях для осуществления ими своей текущей и инвестиционной деятельности. Однако при ближайшем рассмотрении данной проблемы выясняется, что одной из причин этого дефицита является, как правило, низкая эффективность привлечения и использования денежных ресурсов, ограниченность применяемых при этом финансовых инструментов, технологий и механизмов. Поскольку финансовые инструменты и технологии всегда опираются на разработки финансовой науки и практики, то их применение особенно актуально при недостатке финансовых ресурсов.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность и классификация денежных потоков предприятия 6
1.2. Информационная и правовая база управления денежными потоками предприятия 15
1.3. Модели управления денежными потоками: отечественная и зарубежная практика 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия 39
2.3. Анализ денежных потоков по различным направлениям деятельности предприятия 50
2.4. Анализ эффективности управления денежными потоками предприятия 55
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ МУП «Сервисбаза»
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления денежными потоками предприятия 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
Продолжение таблицы 15
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Текущий налог на прибыль |
2763 |
3003,6 |
240,6 |
108,71 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
10923 |
12014,4 |
1091,4 |
109,99 |
В прогнозном периоде произойдет изменение базовых показателей отчета о прибылях и убытках. В результате предложенных мероприятий произойдет увеличение выручки на 277 тыс. руб. (в сравнении с 2012 г.). Себестоимость в данном случае останется на прежнем уровне. В результате таких изменений произойдет увеличение валовой прибыли на 277 тыс. руб.
Произойдет изменение прочих доходов и расходов на 69 и 580 тыс. руб. соответственно. При этом соответственно произойдет сокращение прибыли до налогообложения на 234 тыс. руб. (это уменьшение является результатом увеличения прочих расходов). После уплаты налога на прибыль у предприятия в распоряжении останется 12014,4 тыс. руб., что на 1091,4 тыс. руб. или на 9, 99%. Данные результаты являются очень положительным результатом, так как дополнительные денежные средства могут быть направлены на расширение либо на финансовую деятельность. Организация практически не занимается финансовой деятельностью, которая при определенных обстоятельствах могла бы приносить дополнительную прибыль, которая, заметим налогом не облагается, так как такие доходы облагаются налогом у источника их возникновения.
На основании прогнозного отчета о прибылях и убытках необходимо составить агрегированный прогнозный баланс. Данный вид баланса применяется в прогнозной (проектной) практике в целях удобства анализа, а также в силу отсутствия необходимости и возможности большой степени подробности.
Таблица 16
Прогнозный бухгалтерский баланс МУП «Сервисбаза», тыс. руб.
Статья актива |
2012 г., |
Прогноз |
Изменение | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Основные средства |
18460 |
92,5 |
19961 |
100 |
1501 |
108,13 |
Незавершенное строительство |
1501 |
8,13 |
0 |
0 |
- 1501 |
- |
Итого по разделу I |
19961 |
80,9 |
19961 |
71,37 |
0 |
100 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
1393 |
29,61 |
1393 |
17,40 |
0 |
100 |
Краткосрочная ДЗ |
2200 |
46,76 |
2200 |
27,50 |
0 |
100 |
Краткосрочные финансовые вложения |
69 |
1,47 |
3930 |
49,09 |
3861 |
56,96 р |
Денежные средства |
1043 |
74,87 |
483 |
6,03 |
- 560 |
46,3 |
Итого по разделу II |
4705 |
19,07 |
8006 |
28,63 |
301 |
170,16 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
100 |
0,43 |
100 |
0,38 |
0 |
100 |
Добавочный капитал |
16840 |
72,07 |
16840 |
63,15 |
0 |
100 |
Нераспределенная прибыль |
6425 |
38,15 |
9726 |
36,47 |
3301 |
151,38 |
Итого по разделу III |
23365 |
94,73 |
26666 |
95,35 |
3301 |
114,13 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Отложенные налоговые обязательства |
32 |
100 |
32 |
100 |
0 |
100 |
Итого по разделу IV. |
32 |
0,13 |
32 |
0,11 |
0 |
100 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Кредиторская задолженность |
1269 |
100 |
1269 |
100 |
0 |
100 |
Итого по разделу V |
1269 |
5,14 |
1269 |
4,54 |
0 |
100 |
БАЛАНС |
24666 |
100 |
27967 |
100 |
3301 |
113,38 |
После предлагаемых мероприятий сумма по итоговой строке баланс увеличилась на 3301 тыс. руб. Данное увеличение произошло из-за изменений, данных по некоторым статьям. В основном данный рост вызван увеличением итоговой суммы третьего раздела на 3301 тыс. руб., а именно произошло изменение нераспределенной прибыли в сторону увеличения.
Произошли также изменения по строкам: денежные средства, которые сократились на 560 тыс. руб., краткосрочные финансовые вложения, которые увеличились на 3861 (в процентном отношении 56,96 р.).
После составления прогнозной бухгалтерской отчетности необходимо произвести повторный анализ эффективности управления денежными потоками, чтобы наглядно увидеть результат от применения всех предлагаемых мероприятий.
Таблица 17
Анализ эффективности управления денежными потоками за 2010-2012 гг. МУП «Сервисбаза»
Показатели |
2012 г. |
Прогноз |
Отклонение прогноза к 2012 г. |
Операционный цикл, дн. |
26 |
26 |
0 |
Финансовый цикл, дн. |
17 |
9 |
- 8 |
Коэффициент эффективности денежного потока |
0,501 |
0,517 |
0,016 |
Коэффициент достаточности чистого денежного потока |
0,11 |
0,25 |
0,14 |
Коэффициент реинвестирования чистого денежного потока |
0,078 |
0,213 |
0,135 |
Коэффициент ликвидности денежного потока |
1 |
0,996 |
- 0,004 |
Проведя повторный анализ эффективности управления денежными потоками можно отметить следующие изменения.
В прогнозном году произойдет сокращение финансового цикла на 8 дней, что является положительным моментом для предприятия, так как период между сроками платежа по обязательствам и получением денежных средств от покупателей сокращается.
Коэффициент эффективности в прогнозном году увеличится на 0,016, что так же является положительной тенденцией для предприятия.
Коэффициент достаточности в прогнозном году составит 0,25, что больше значения 2012 г. на 0,14. Это еще раз доказывает, достаточность денежного потока для покрытия своих основных обязательств.
Коэффициент ликвидности в прогнозном году снизится на 0,004, составив в прогнозном году 0,996. Данное снижение показателя будет являться результатом уменьшения денежных средств в прогнозном году (снижение составит 560 тыс. руб.)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог проделанной работе можно сделать следующие общие выводы.
Денежные потоки обслуживают осуществление хозяйственной деятельности предприятия практически во всех ее аспектах. Управление денежными потоками является одним из важнейших направлений деятельности финансового менеджера. Оно включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств. Цель управления денежными средствами состоит в том, чтобы инвестировать избыток денежных доходов для получения прибыли, но одновременно иметь их необходимую величину для выполнения обязательств по платежам и одновременного страхования на случай непредвиденных ситуаций.
Во второй главе данной работы был проведен анализ финансовых показателей деятельности и денежных потоков МУП «Сервисбаза».
Можно сказать, что предприятие довольно устойчиво. Об этом факте свиделельствуют следующие показатели: коэффициент абсолютной ликвидности – увеличивается на протяжении всего периода исследования (с 0,085 до 0,876); коэффициент текущей ликвидности – в 2011 -2012 гг. находился выше нормы (2,940 и 3,708 соответственно), что говорит о способности предприятия самостоятельно покрыть свои обязательства в настоящий момент времени.
Анализ денежных потоков предприятия показал, что в 2011 г. сумма поступивших денежных средств составила 52059 тыс. руб., из них 98,99% приходится на текущую деятельность, 1,01% на инвестиционную деятельность. В 2012 г. 100% поступивших средств приходится на текущую деятельность. Отток денежных средств в 2011 г. составил 46612 тыс. руб., причем все эти средства получены от текущей деятельности. В 2012 г. ситуация немного изменилась, а именно: отток средств составил – 61929, из которых – 91,92% - доходы от прочей деятельности, 0,81% на инвестиционную деятельность и 7,27% приходятся на финансовую деятельность.
Отрицательным моментом в движении денежных средств предприятия является превышение оттока над их притоком (по итогам года) на 615 тыс. руб. в 2010 г., что не свидетельствует о финансовой стабильности предприятия.
В 2011 -2012 гг. прослеживается обратная ситуация. Остаток денежных средств на конец периода составил 889 и 1043 тыс. руб. соответственно.
Положительным является тот факт, с каждым годом сумма остатка средств увеличивается.
МУП «Сервисбаза» должно уделять внимание более эффективному управлению денежным потоком по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности с целью обеспечения финансовой стабильности.
В третьей главе данной работы предприятию МУП «Сервисбаза» были предложены мероприятия по улучшению текущей деятельности и развитию инвестиционной и финансовой деятельностей, а именно: планируется увеличение потока денежных средств по основной деятельности на 277 тыс. руб. Хотя данная сумма и незначительна, но она также немаловажна для предприятия. При этом появится приток от инвестиционной деятельности в размере 69 тыс. руб.
Если говорить в целом по предприятию, то планируется увеличение суммы чистой прибыли в размере 1091,4 тыс. руб. Данные увеличение будет достигнуто за счет увеличения выручка на 277 тыс. руб. и прочих доходов на 69 тыс. руб. Наряду с этим вырастут и расходы на 580 тыс. руб.
Совершенствование управления денежными средствами предприятий заключается в правильном анализе денежных поступлений и определении их типа. Для эффективного формирования денежных потоков необходимо обеспечить непрерывность производственного процесса и его рациональность.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Информация о работе Состояние и пути совершенствования управления денежными потоками предприятия