Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2014 в 16:26, курсовая работа
Реализация целей и задач менеджмента персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В настоящее час кадровая политика - это сознательная, целенаправленная дело по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Показатели |
Ед. изм. |
Значение показателя |
Абсолютный прирост |
Темп роста, % |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 к 2010 |
2012 к 2011 |
2011 к 2010 |
2012 к 2011 | |||
1. Объем произведенной продукции -в действующих ценах -в сопоставимых ценах |
Млн. руб |
229896
326706 |
456081
456081 |
950125
926487 |
226185
129375 |
494044
470406 |
198,39
134,6 |
208,32
203,14 | |
2. Затраты на производство продукции |
Млн. руб |
179323 |
241390 |
810365 |
62067 |
568975 |
134,61 |
335,71 | |
3. Численность промышленно -производственного персонала - в том числе рабочих |
чел |
2619
1961 |
2796
2133 |
2811
2143 |
177
172 |
15
10 |
106,76
108,77 |
100,53
100,47 | |
4. Производительность труда : - в действующих ценах; - в сопостовимых ценах |
Млн. руб |
70,3
108,2 |
148,9
148,9 |
328,7
310,9 |
78,6
40,7 |
179,8
162,0 |
211,81
137,62 |
220,75
208,8 | |
5. Среднегодовая стоимость |
Млн. руб |
129556 |
284619 |
456158 |
155063 |
171539 |
219,69 |
160,27 | |
6. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
Млн. руб |
210773 |
498373 |
901105 |
287600 |
402732 |
236,45 |
180,81 | |
7. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
Млн. руб |
142180 |
364541 |
875301 |
222361 |
510760 |
256,39 |
240,11 | |
8. Выручка от реализации продукции без НДС |
Млн. руб |
184002 |
468598 |
889361 |
284596 |
420763 |
254,67 |
189,79 | |
9. Прибыль от реализации |
Млн. руб |
38776 |
111197 |
266808 |
72421 |
155611 |
286,77 |
239,94 | |
10. Чистая прибыль |
Млн. руб |
21474 |
31039 |
86670 |
9565 |
55631 |
144,54 |
279,23 | |
11. Рентабельность продаж |
% |
0,21 |
0,24 |
0,30 |
0,03 |
0,06 |
114,29 |
125,0 |
Продолжение таблицы 2.1.1
12. Рентабельность капитала |
% |
0,17 |
0,11 |
0,19 |
-0,06 |
0,08 |
64,71 |
172,73 |
|
13 .Текучесть кадров. |
% |
10,1 |
11,4 |
14,2 |
1,3 |
2,8 |
112,8 |
124,5 |
Исходя из анализа основных организационно-экономических показателей деятельности ОАО «Бобруйскагромаш» можно сделать следующие выводы, за период с 1 января 2010 года по 1 января 2013 года наблюдается положительная тенденция роста практически всех показателей деятельности предприятия, а именно:
- наблюдается рост объемов
- производительность труда
- прослеживается повышение
- положительной тенденцией
- рентабельность продаж также выросла на 42,8%, а рентабельность капитала на 11,8%.
Таким образом, проведенный анализ основных организационно -экономических показателей характеризует ОАО «Бобруйскагромаш» как успешное и развивающееся предприятие на рынке сельскохозяйственной техники как на национальном, так и мировом рынках.
Для оценки анализа финансового
состояния ОАО «
Анализ ликвидности
Таблица 2.1.2 Группировка текущей
ликвидности ОАО «
Текущие активы |
Период |
Темп роста | ||||
Денежные средства |
12629 |
2512 |
2125 |
19,89 |
84,59 |
16,83 |
Продолжение таблицы 2.1.2
Краткосрочные финансовые вложения |
10 |
10 |
10 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
Итого по группе 1 |
12629 |
2522 |
2135 |
19,95 |
84,66 |
16,89 |
Готовая продукция |
2761 |
4996 |
34928 |
180,95 |
699,12 |
1265,05 |
Товары отгруженные |
2042 |
4759 |
22081 |
233,06 |
463,98 |
1081,34 |
Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев |
4237 |
3472 |
2521 |
81,94 |
72,61 |
59,50
|
Итого по группе 2 |
9040 |
13227 |
59530 |
146,32 |
450,06 |
658,52 |
Производственные запасы |
19301 |
28013 |
24887 |
145,14 |
88,84 |
128,94 |
Незавершенное производство |
18309 |
19065 |
11452 |
1074,13 |
60,07 |
62,55 |
Расходы бедующих периодов |
577 |
968 |
4424 |
167,76 |
457,02 |
766,72 |
Итого по группе 3 |
98187 |
48046 |
40763 |
125,82 |
84,84 |
106,75 |
Итого текущих активов |
59866 |
63795 |
102428 |
106,56 |
160,56 |
171,10 |
Сумма краткосрочных финансовых обязательств |
499772 |
48802 |
67204 |
98,05 |
137,71 |
135,02 |
По данным таблицы 2.1.3 сделаем коэффициентный анализ финансового состояния ОАО «Бобруйскагромаш».
Таблица 2.1.3 Коэффициентный анализ финансового состояния ОАО «Бобруйскагромаш»
Коэффициент |
2010 |
2011 |
2012 |
Темп роста, % | ||
2011 к 2010 |
2012 к 2011 |
2012 к 2010 | ||||
Коэффициент текущей ликвидности |
1,20 |
1,31 |
1,52 |
108,68 |
116,59 |
126,72 |
Коэффициентбыстрой ликвидности |
0,44 |
0,32 |
0,92 |
74,09 |
284,33 |
210,66 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,25 |
0,05 |
0,03 |
20,35 |
61,47 |
12,51 |
Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия долгов) – отношение всей суммы текущих активов, включая запасы и незавершенное производство, к общей сумме краткосрочных обязательств. Удовлетворяет обычно коэффициент больше (знаком) 2. На ОАО «Бобруйскагромаш» за 2010, 2011, 2012 годы эти показатели равны 1,2; 1,31; и 1,52 соответственно. В приведенном случае можно говорить о тенденции улучшения этого показателя, за весь рассматриваемый период он вырос на 27%. Однако этого не достаточно для положительной оценки.
Коэффициент
быстрой ликвидности –
Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели. Он определяется отношением ликвидных средств первой группы ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. На ОАО «Бобруйскагромаш» за 2010, 2011, 2012 годы эти показатели равны 0,25; 0,05; 0,03 соответственно. Что говорит об отрицательной тенденции развития показателя. Завод обладал достаточными денежными средствами только в конце 2010 года.
Т. к. фактическое значение коэффициента текущей ликвидности меньше нормативного, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности на период 6 месяцев (Кза) = 1,56. Из этого следует, что коэффициент восстановления платежеспособности, больше 1. Таким образом у ОАО «Бобруйскагромаш» есть реальная возможность восстановить платежеспособность в течении 6 месяцев.
Можно сделать вывод, что уровень платежеспособности ОАО «Бобруйскагромаш» недостаточен, т.к. из трех коэффициентов ликвидности, нормам удовлетворяет только один, это коэффициент быстрой ликвидности (0,92) за 2012год.
Однако,
исходя из расчетов
Однако отеоретическим мнением предприятие считается платежеспособным, т.к. краткосрочные активы больше краткосрочных обязательств.
Изменение уровня коэффициента текущей ликвидности может произойти за счет увеличения или уменьшения суммы по каждой статье текущих активов и текущих пассивов (Таблица 2.1.4).
Таблица 2.1.4 Изменение уровня текущей
ликвидности ОАО «
Фактор |
Абсолютный прирост |
Доля фактора в общей сумме,% |
Расчет влияния |
Уровень влияния |
Изменение тек. активов |
+38633 |
100 |
2,09-1,31 |
0,78 |
Продолжение таблицы 2.1.4
В том числе: |
||||
запасов |
-7283 |
-18,8 |
0,18*0,78 |
-0,15 |
Дебиторской задолженности |
46303 |
119,8 |
0,98*0,78 |
+0,93
|
Денежных средств и краткосрочных вложений |
-387 |
-1 |
0,01*0,78 |
-0,007 |
Изменение текущих пассивов |
18402 |
100 |
1,52-2,09 |
-0,57 |
В том числе: |
||||
Кредитов банка |
14530 |
79 |
0,79*0,57 |
-0,45 |
Кредиторской задолженности |
3872 |
21 |
0,21*0,57 |
-0,12 |
В результате проведенного анализа
влияния факторов первого и второго
порядков на изменение коэффициента
текущей ликвидности можно
На коэффициент текущей
Запасы и денежные средства вообще понижают уровень текущих активов: -18,8% и -1% соответственно.
На изменение текущих пассивов
большее влияние повышение
Вывод: Таким образом, проведенный анализ основных организационно -экономических показателей характеризует ОАО «Бобруйскагромаш» как успешное и развивающееся предприятие на рынке сельскохозяйственной техники как на национальном, так и мировом рынках. По проделанному анализу можно сделать вывод, что уровень платежеспособности ОАО «Бобруйскагромаш» недостаточен. Т.к. из трех коэффициентов ликвидности, нормам удовлетворяет только один, это коэффициент быстрой ликвидности (0,92) за 2012год. Однако, исходя из расчетов восстановления платежеспособности видно, что предприятие имеет возможность восстановить платежеспособность в течении 6 месяцев. Однако отеоретическим мнением предприятие считается платежеспособным, т.к. краткосрочные активы больше краткосрочных обязательств.
2.2. Анализ эффективности