Анализа себестоимости продукции

 

Таким образом, за счет замены окон снизятся теплопотери за отопительный сезон на 330,5 мгк (468,22 – 137,71).

Расчеты суммы затрат условно-постоянных накладных расходов представлены в таблице 3.11.

Таблица 3.11

Сумма затрат условно-постоянных накладных расходов до внедрения  мероприятия

Статьи затрат	До внедрения мероприятия			После внедрения мероприятия		Откло-нения +/-
	Тариф на ед изм.	Расход,ед.изм.	сумма затрат, тыс.руб.	Расход,ед.изм.	Сумма затрат, тыс.руб.
1	2	3	4	5	6	7
отопление	14600,0	1670,0	24382,0	1339,49	19556,54	-4825,46
транспорт. Тепла	15100,0	43,2	652,3	43,2	652,3	0,00
вода ст. 04	29,3	527,0	15,4	527,0	15,4	0,00
подпит.вода	22,0	3100,0	68,2	3100,0	68,2	0,00
Продолжение табл. 3.11
1	1	1	1	1	1	1
Электроэнергия	3,2	269461	862,3	221941	710,2	-152,06
Отопление всего		1713,2	25034,3	1713,2	20208,9	-4825,46
сжатый воздух низкого давления	0,4	883500	309,2	883500	309,2	0,00
коллектор	22,0	337,0	7,4	337,0	7,4	0,00
Общая сумма затрат			26297,0		21319,3	-4977,65
Затраты на  эксплуатацию и содержанию отопительной системы  (промывка труб, частичная замена труб)			78,9	0	0	-78,90
Затраты на электроэнергию в целях  дополнительного обогрева, квч		47520	152	0	0	-152

 

ИЗ данной таблицы  видно, что после внедрения мероприятия  сумма затрат на отопление уменьшится на 4825,26 тыс. руб. (24382 -(1670 – 330,5)*14,6), затраты  на электроэнергию снизятся на 152 тыс. руб., также не будет необходимости затрачивать средства на содержание отопительной системы в течение 10 лет, что снизит затраты на 789 тыс.руб. (78,9*10).

Расчет общей себестоимости  от внедрения мероприятия представлен  в таблице 3.12

 

Таблица 3.12

Себестоимость продукции  до и после внедрения мероприятия

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб		Отклонения +/-	Удельный вес, %
	До внедрения	После внедрения		До внедрения	После внедрения
1	2	3	4	5	6
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	4682,20	4603	-78,90	9%	10%
Общецеховые расходы	9535,40	9535,40	0,00	19%	22%
Накладные расходы	26296,97	21319	-4977,65	53%	48%
Заработная плата всех работающих	8796,55	8796,55	0,00	18%	20%
Итого общая себестоимость	49311,1	44255	-5056,55	100%	100%

Таким образом, от внедрения  мероприятия снизится себестоимость  продукции механосборочного цеха на 5056,55 тыс.руб., также снизятся общецеховые  расходы на 78,9 тыс.руб., накладные  расходы снизятся на 4977,65 тыс.руб.

Наглядно динамику себестоимости  продукции можно увидеть на рис. 3.5.

Рис. 3.5. Динамика себестоимости продукции механосборочного цеха

 

На данном рисунке  отчетливо прослеживается снижение себестоимости и накладных расходов. После внедрения мероприятия произошло снижение удельного веса накладных расходов в структуре себестоимости на 5%, по остальным статьям затрат произошло повышение удельных весов в структуре себестоимости продукции механосборочного цеха.

Ожидаемый экономический  эффект от внедрения мероприятия  по сокращению численности равен 175, 3 тыс. руб. за год.

Годовая экономия от внедрения  мероприятия по реконструкции отопительной системы и замене окон равна 5056,55 тыс.руб..

Единовременные затраты  на осуществление мероприятия равны 341,31 тыс. руб.

Рассчитывается срок окупаемости по формуле Т = К/Д = 341,31/5056,55= 0,06, т.е единовременные затраты окупятся в первый год после внедрения мероприятия.

Сравнительный анализ эффекта  от внедрения мероприятий приводится в таблице 3.13.

 

Таблица 3.13

Анализ ожидаемого экономического эффекта от внедрения мероприятий

Элементы затрат	Сумма, тыс.руб.		Отклонения +/-
	1 вариант	2 вариант
1	2	3	4
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования	4682,20	4603,30	-78,90
Общецеховые расходы	9499,24	9535,40	36,16
Накладные расходы	26296,97	21319	-4977,67
Заработная плата всех работающих	8657,35	8796,55	139,20
Итого общая себестоимость	49135,76	44255	-4881,21
Затраты на внедрение мероприятий	0	341,31
Экономический эффект	49311,1-49135,76 = 175,3	49311,1-44255 + 341,31 =4715,2	4881,21-341,31 = 4540

Ожидаемый экономический  эффект составит 4715,2 тыс.руб. (5056,55-341,31).

Предпочтение следует  отдать второму мероприятию, т.к.  от внедрения второго мероприятия  ожидаемый эффект на 4540 тыс. руб. больше чем от внедрения первого.

Таким образом за счет снижения себестоимости в механосборочным цехе повысится эффект от использования ресурсного потенциала  ( трудовые ресурсы или энерго и тепло ресурсы). Экономия по расходу электроэнергии составит 47520 квтч, экономия по расходу тепла 330,5 мгк.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В условиях жесткой конкуренции  предприятиям необходимо разрабатывать  стратегию и тактику рационального  использования всех видов ресурсов. Объективно необходима разработка научно-методических и практических рекомендаций в области  управления ресурсным потенциалом. Это обусловливает актуальность проведенных разработок.

Важным качественным показателем работы оборонных предприятий является себестоимость машиностроительной продукции, выражающая в денежной форме совокупность их затрат на производство и реализацию авиационной продукции, комплексно характеризующая эффективность использования всех видов ресурсов. При помощи показателей себестоимости были выявлены потери, недостатки в организации производства, определилась степень использования основных и оборотных фондов, рост или падение производительности труда и другие характеристики деятельности механосборочного цеха, были намечены резервы её улучшения.

В ходе разработки курсового проекта были выполнены поставленные задачи:

- проведен  анализ себестоимости продукции подразделения предприятия;

- разработаны  и предложены мероприятия по  повышению эффективности использования ресурсного потенциала за счет снижения себестоимости продукции;

- выполнены экономические расчеты и оценка экономического эффекта от внедрения мероприятий.

Данный курсовой проект был продиктован необходимостью выявления путей снижения себестоимости продукции цеха механической обработки крупных и средних деталей ОАО ААК «Прогресс».

В проекте разработаны  предложения по повышению эффективности  использования ресурсного потенциала подразделения, разработаны мероприятия по снижению себестоимости продукции механосборочного цеха. 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Астреина Л.А., Балдесов В.В., Беклешов В.К. и др. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов. М.: Высшпая школа, 1991.
2. Ба<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a_0441_0442_0020_0441_0020_043e_0442_0441_0442_0443_043f_043e_043c__Char" style=" font