Аттестация кадров в органицации

3.  Аттестация включает в себя  следующие этапы:

1)изучение членами аттестационной  комиссии всех представленных  в комиссию         материалов;

2) характеристика работника его  непосредственным руководителем;

3) собеседование с работником;

4) оценка пригодности аттестуемого  работника занимаемой должности  (выполняемой

работе), составление рекомендаций;

5) соответствие аттестуемого должности;

6) голосование членов комиссии  по результатам аттестации;

7) ознакомление аттестуемого работника с результатами аттестации.

4. Непосредственный руководитель (помимо представленной письменной  характеристики) в устной форме  характеризует аттестуемого работника,  в том числе всесторонне оценивает  соответствие профессиональной подготовки работника занимаемой должности (выполняемой работе); его профессиональную компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, трудовую и производственную дисциплину работника, психологическую совместимость аттестуемого работника с другими членами трудового коллектива, приводит объективные показатели (результаты работы) аттестуемого за последний отчетный период и в динамике развития.

5. Собеседование с работником  производится в свободной форме,  но в обязательном порядке предполагает беседу по ранее утвержденной аттестационной комиссией тематике.

6. На основании представленных  в комиссию материалов, результатов  собеседования, характеристики руководителя и высказываний других членов комиссии комиссия дает одну из следующих оценок деятельности работника:

а) соответствует занимаемой должности (выполняемой работе);

б) соответствует занимаемой должности  при условии улучшения работы и выполнения

рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через определенный аттестационной

комиссией период;

в) соответствует занимаемой должности  с заработной платы за особые достижения в работе и уровень профессионализма.

г) не соответствует занимаемой должности  с последующей переаттестацией  или без таковой.

7. Голосование по результатам  аттестации осуществляются членами комиссии открытым голосованием в отсутствие аттестуемого работника.

                 Результаты голосования определяются  простым большинством голосов.  При равенстве голосов работник  признается соответствующим занимаемой  должности (выполняемой работе)  без изменения ранга.

8.  Аттестационная комиссия помимо  оценки деятельности аттестуемого  вправе составить свои рекомендации  работнику, а также в адрес  непосредственного руководителя  или исполнительного директора.

                 Аттестационная комиссия может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв (резерв на выдвижение), перевести на другую, более ответственную должность с соответствующим повышением ранга, поручить такому работнику наставничество молодежи, обучение вновь принятого персонала, увеличить размер оплаты труда. В рекомендациях комиссии могут быть предложения об обучении, повышении квалификации, переквалификации работника по определенному профилю.

                Комиссия может рекомендовать работнику составить личную программу кадрового роста, индивидуальный бизнес-план, программу действий по совершенствованию подходов к выполняемой работе.

9. Результаты аттестации (оценка  и рекомендации) заносятся в аттестационный лист, который составляется в одном экземпляре и подписывается председателем, секретарем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие в голосовании.

           Аттестационные  документы хранятся в деле  согласно номенклатуры дел общества.

10. Результат аттестации доводится до работника непосредственно после голосования, о чем он расписывается в аттестационном листе (Приложение 6). Аттестационная комиссия фиксирует свои решения в протоколе (Приложение 7).

11. Заместитель директора обязан в 3-дневный срок после проведения аттестации довести до сведения директора общества результаты аттестации, сопровождая их своим представлением. В представлении руководителя общества должно быть выражено его личное мнение о продолжении (прекращении) с работником трудовых отношений, зачислении работника в кадровый резерв, необходимости изменения существенных условий труда в части перевода на другую должность (место работы), объема выполняемых трудовых обязанностей, размера заработной платы в соответствии с положением о материальном стимулировании.

12. Система надбавок зависит от личного вклада сотрудника и дает возможность для поощрения (наказания) сотрудников за выполнение (невыполнение) производственных заданий по итогам каждого месяца.

 

 

4. ПОСЛЕДСТВИЯ АТТЕСТАЦИИ

 

1. Директор с учетом рекомендаций  аттестационной комиссии и представления  непосредственного руководителя аттестованного работника не позднее чем в двухнедельный срок с момента ее проведения, принимает одно из следующих решений:

а) оставляет работника в прежней должности;

б) с согласия работника переводит  его на другую работу с повышением или понижением в должности;

в) с соблюдением требований трудового  законодательства изменяет существенные условия труда работника в части изменения объема должностных обязанностей, системы и размера оплаты труда, режима труда и отдыха, предоставляемых льгот и пр.;

2. Трудовые споры, связанные  с аттестацией, рассматриваются  в соответствии с порядком,  установленным действующим законодательством  для рассмотрения индивидуальных трудовых споров (конфликтов).

 

 

5. СПЕЦИФИКА АТТЕСТАЦИИ  ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ РАБОТНИКОВ

 

1. Аттестация работников руководящего  звена общества производится  на основании настоящего Положения  с учетом специфики и примерного перечня показателей для оценки квалификации руководителей подразделений (Приложение 8), предусмотренной соответствующими должностными обязанностями и внутренними документами, конкретизирующими критерии и методы оценки квалификации работников руководящего состава.

2. Изменение существенных условий трудового договора по инициативе Работодателя возможно по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда, о чем работник должен быть уведомлен не позднее, чем за 2 месяца (ч. 2 ст. 73 ТК РФ).

 

 

6. ВНЕОЧЕРЕДНАЯ  АТТЕСТАЦИЯ

 

1. Внеочередная аттестация проводится в отношении руководителей подразделений по решению администрации.
2. Для работников выдвинутых в кадровый резерв общества может быть проведена внеочередная аттестация по их личному заявлению для выдвижения на вакантные руководящие должности.
3. Внеочередная аттестация проводится при повторной аттестации, когда работнику установлен срок на устранение недостатков в работе по результатам ежеквартальной аттестации.
4. При производственной необходимости или принятии новых законодательных актов, имеющих непосредственное отношение к работе общества, организуется ознакомительный семинар, по окончании которого проводится аттестация полученных знаний.

 

Заместитель директора         _________________________ А.В. Володин

 

Приложение 1

к Положению об аттестации

ЗАО «Экспоконста»

От 01.06.2004

 

                                                                                          УТВЕРЖДАЮ 

                                                                                                     Генеральный директор

ЗАО «Экспоконста»

                                  _____________ Н.М. Эльдаров

“____” ___________ 200__ г.

 

ГРАФИК

Проведения аттестации работников

ЗАО «Экспоконста»

 

№\№	Ф.И.О. аттестуемого	должность	Дата проведения аттестации	Дата предоставления документов	Ответственный за предоставление документов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

к Положению об аттестации

ЗАО «Экспоконста»

От 01.06.2004

 

                                                                                          УТВЕРЖДАЮ

                                                                                                     Генеральный директор

ЗАО «Экспоконста»

                                  _____________ Н.М. Эльдаров

“____” ___________ 200__ г.

 

 

 

СПИСОК РАБОТНИКОВ

ЗАО «Экспоконста»,  подлежащих аттестации

 

 

Служба технического контроля

1. Пышков Сергей Викторович – главный специалист по вопросам двухэтажного строительства и статическим расчетам
2. Абасалиев Арсен – эксперт по работе с российскими компаниями
3. Чернов Антон Олегович – эксперт по высотным работам
4. Кайгородова Татьяна  Михайловна - эксперт по работе с иностранными компаниями

 

 

Согласовано:

Заместитель директора             А.В. Володин

 

Приложение 3

к Положению об аттестации

ЗАО «Экспоконста»

От 01.06.2004

 

                                                                                          УТВЕРЖДАЮ 

                                                                                                     Генеральный директор

ЗАО «Экспоконста»

                                  _____________ Н.М. Эльдаров

“____” ___________ 200__ г.

 

ПЛАН

Проведения аттестации работников

ЗАО «Экспоконста»

 

1. Утверждение списков работников  подлежащих аттестации                          за 1 месяц 

2. Проведение разъяснительной работы о целях и порядке

    проведения аттестации                                                                                       за 1 месяц

3. Утверждение графика и сроков  проведения аттестации                                за 1 месяц

4. Отзывы на аттестуемых                                                                                      за 1 месяц

5. Подготовка и проведение оценки  личного трудового вклада                        за 1 месяц

6. Образование аттестационной комиссии                                                           за 1 месяц

7. Ознакомление аттетстуемых с  материалами аттестации                               за 2 недели

8. Аттестация сотрудников                                                                                   

9. Принятие решения об установлении  соответствующих 

    разрядов (окладов) сотрудникам  по результатам аттестации                    через 2 недели                                        

    после аттестации

    

 

 

 

 

 

Приложение 4

к Положению об аттестации

ЗАО «Экспоконста»

От 01.06.2004

 

                                                                                         

 

 

 

 

 

 

ПРИКАЗ 

31.08.2004          №4-0-8/од

 

 

г. Москва

 

 

«О проведении аттестации»

 

 

1. НАЗНАЧИТЬ

 

Проведение аттестации специалистов ЗАО «Экспоконста» по технологии работы на 04 октября 2004 г.

 

2. УТВЕРДИТЬ

 

Постоянно действующую  аттестационную комиссию в составе:

1. Председатель комиссии – А.В. Володин
2. Члены комиссии: Юрасева С.В.