Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2013 в 20:12, курсовая работа
Актуальность работы заключается в том, что современная кадровая политика предъявляет серьезные требования как к подготовке, повышению квалификации, так и к оценке работы кадров. В связи с этим неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно-правовых форм проверки и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов – аттестации.
Аттестация персонала является неотъемлемой частью хорошо поставленной кадровой службы любой современной организации. Это своего рода критерий и залог ее конкурентоспособности и устойчивости на рынке, показатель качества управления - важнейшего на сегодня фактора успеха в конкурентной борьбе. Правильно построенная система аттестации - первый показатель уровня (статуса) и качества кадровой работы в организации.
Введение……………………………………………………………………
3
Глава I. Аттестация кадров в организации……………………………..
4
1.1 Оценка труда персонала в организации………………………………...
4
1.2 Определение и цели аттестации…………………………………………
6
1.3 Этапы, анализ результатов, поведенческие ошибки экспертов при проведении аттестации………………………………………………………
9
Глава II. Анализ мероприятий по аттестации персонала в организации (на примере ЗАО «Экспоконста»)………………………...
15
2.1 Краткая характеристика организации…………………………………..
15
2.2 Анализ системы аттестации персонала в организации………………..
18
Глава III. Аттестационная программа…………………………………..
26
3.1 Выводы и рекомендации………………………………………………..
26
Заключение ………………………………………………………………….
29
Список использованной литературы…………………………………….
31
13. Примечания____________________
Председатель аттестационной комиссии______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
Заместитель председателя аттестационной
комиссии______________________
(подпись) (расшифровка подписи)
Секретарь аттестационной комиссии ______________________________
(подпись) (расшифровка подписи)
Члены аттестационной комиссии______________________
(подписи) (расшифровка подписей)
Дата проведения аттестации «_____»__________________
С аттестационным листом ознакомился
Дата «___»___________ 200 ___ г. _______________
(подпись аттестуемого)
Руководитель кадровой службы________________________
к Положению об аттестации
Сотрудников ЗАО «Экспоконста»
От 01.06.2004
1. Фамилия, имя, отчество______________________
2. Дата рождения ________________
3. Сведения об образовании и повышении квалификации ( что окончил и когда, специальность и квалификация )_________________ (_____)
4. Занимаемая должность на момент
аттестации и дата назначения на эту должность
– ______________________________
5. Общий трудовой стаж ______________
6. Стаж работы в ООО «Р-С» ______________________________
7. Вопросы к аттестуемому и ответы на них:
Вопр.
Ответ:
Вопр.
Ответ:.
Вопр.
Ответ:
Вопр.
Ответ:
Вопр.
Ответ:
8. Замечания и предложения,
______________________________
9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:
- соответствие должности________________
- отнесение к разряду оплаты____
Количество голосов «за»____ «против»_________-
10. Рекомендации аттестационной комиссии:
- ______________________________
Председатель аттестационной комиссии ___________________
Члены аттестационной комиссии ______________________
Секретарь аттестационной комиссии ______________________
Дата «_____» ______________200___г.
С аттестационным листом ознакомился___________________
к Положению об аттестации
Сотрудников ЗАО «Экспоконста»
От 01.06.2004
Аттестационной комиссии № 1
«___» __________ 2004 года
В соответствии с приказом
№ _________ от «___» _______ 2004 года
аттестационная комиссия
Рассмотрев результаты аттестации работников комиссия постановила:
Председатель аттестационной комиссии _____________________ /__________/
Члены Аттестационной комиссии: ____________________ / ____________/
Секретарь аттестационной комиссии: ____________________ / _____________ /
«____» ___________ 2004 г.
к Положению об аттестации
Сотрудников ЗАО «Экспоконста»
От 01.06.2004
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ
Показателей для оценки квалификации руководителей подразделений
Оценка служебной квалификации аттестуемого сотрудника основывается на заключении об его соответствии положениям должностной инструкции, определении доли его участия в решении поставленных задач, сложности выполняемой им работы, ее результативности:
1 Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания. – Изд. 2-е, стер. – М.:Омега-Л, 2006.
2 Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
3 Кибанов А.Я. «Основы управления персоналом»: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2007.
4 Нессонов Г.Г. Основы управления персоналом, М., 2000
5 Борисова Е.А. Поведенческие ошибки при проведении аттестации, Организация управления персоналом. №2-3. – М.: Омега-Л, 2002.
6 Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2006.