Аттестация персонала в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 20:07, реферат

Описание работы

В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах управления.

Содержание работы

Аттестация персонала в организации 2
Введение 2
1 Теоретические аспекты аттестации персонала в организации 4
1.1 Основные понятия в управлении персоналом организации 4
1. 2 Этапы аттестации государственных служащих 12
1.3 Методы оценки качества аттестуемых работников 15
Моделирование как средство диагностики персонала. 18
Кадровая политика ЗАО «Торговый Дом «Юниспектр Трейдинг»» 20
Аттестация кадров и стимулирование сотрудников на предприятии 23
Заключение 25
Список литературы 28

Файлы: 1 файл

реферат1.docx

— 82.38 Кб (Скачать файл)

      Выбор методов оценки (аттестации) персонала  для каждой конкретной организации  является уникальной задачей, решить которую  может только руководство самой  организации (возможно при помощи профессиональных консультантов.

      Изучение  специальной литературы и опыта  проведения аттестации по исследуемой  проблеме позволили определить, что  изучению системы уделяется оценки сотрудников достаточно большое  внимание. Издано большое количество учебных пособий, посвященных данной теме. Выработано достаточное количество  методик аттестации персонала. В  литературе обобщен опыт ведущих  практиков по работе с персоналом, как зарубежных, так и отечественных.

      В данной работе  система аттестации персонала государственных учреждений персоналом рассматривалась как  составная часть причин определяющих эффективную деятельность организаций

                Цели работы состояли в том, чтобы: 

    ·         доказать необходимость  проведения и совершенствования системы аттестации персонала государственных учреждений;

    ·         выявить проблемы, стоящие перед руководством в процессе проведения аттестации  сотрудников определить пути их  решения;

    ·         разработать конкретные рекомендации по совершенствованию системы аттестации госслужащих.

    ·         На основе целей в ходе работы были реализованы следующие задачи:

    ·         проанализированы литературные источники по заданной проблеме;

    ·         определена сущность основных понятий: персонал, управление персоналом, кадровая политика, кадры, аттестация и т.п.;

    ·         проанализирована систему аттестации, разработанную в учреждении;

    ·         разработаны рекомендации по совершенствованию системы аттестации  госслужащих;

            В целом  работа доказала, что система оценки персонала  имеет огромное влияние на эффективную  работу всей организации в целом. Выявленные проблемы требуют дальнейшего  изучения с целью углубления знаний по данной теме. Используя теоретические  основы  зарубежных и отечественных  авторов, необходимо переносить их на практику, учитывая специфику отрасли  и каждой конкретной отрасли и  специфику организации и искать пути совершенствования системы  управления персоналом организации

      Все вышеизложенное доказывает теоретическую  и практическую значимость  проделанной  работы и позволяет утверждать, что  наилучший экономический эффект деятельности  организации в большей  степени определяется системой управления персоналом организации.

 

  

Список  литературы

  1. http://www.psycho.ru
  2. Федеральный закон № 135-ФЗ от 07.11.00 г.
  3. Сборник законодательных актов Хабаровского края 1995-2000 гг. в 5 томах.
  4. Анбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах собственности. Уч.пос.- М: ГАУ, 1993
  5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 1985
  6. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 1994
  7. Алексеев А.Н. Себя преодолеть. – М: Наука, 1989
  8. Андреев Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 1988
  9. Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 1995
  10. Афанасьев В.Г. Общество? Системность, познание и управление. – М: Политиздат, 1980
  11. Бутенко И.А. Как провести прикладное исследование - М.: РИК, РГДБ , 1994
  12. Берн Э. Технология человеческих взаимоотношений. _ С-Пб: Лениздат, 1992
  13. Бушмарин И.В. Современные требования к труду  и использованию трудовых ресурсов// Общество и экономика. М: 1991, №1
  14. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997
  15. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994.
  16. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М. Дело, 1992
  17. Ворожейкин Н.Е. История и руда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 1995
  18. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991
  19. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 1995.
  20. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа.- М.: Высшая школа, 1989
  21. Грачев М.В. Суперкадры Управление персоналом и международными корпорациями – М.: Наука, 1993.
  22. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М: Наука, 1990
  23. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998
  24. Громова О.Н. Организация управленческого учета. – М.: ГАУ, 1999.
  25. Демченко А.А. Управление персоналом – М.: МЭГУ, 1998
  26. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология  труда.: М.: Высшая школа, 1993
  27. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995
  28. Жизнин С. Как стать бизнесменом. – Минск,: Предприниматель, 1997.
  29. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994
  30. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятиях – СПб, 1992
  31. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995
  32. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления .- М: ГАУ, 1995
  33. Иванцев Дж.М. Человеческие ресурсы управления основы управления персоналом. – М. Дека, 1993
  34. Изменения в мотивации труда в новых условиях  хозяйствования – М.:НИИ труда, 1992
  35. Исаенки А.Н. Кадры управления в США. _ М: Наука, 1998
  36. Ирхин Ю. Психология успеха. – М: Мысль, 1990
  37. Кадровая служба рыночной экономики. – М., 1990
  38. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991
  39. Кибанов А.Я. Формирование системы управления персоналом. -  М.: ГАУ, 1993
  40. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994
  41. Киселева Т.Г., Красильников Ю.Д. Основы социально-культурной деятельности. – М. : Наука, 1995
  42. Колесников Н.Е. Социально-трудовые отношения: современные проблемы теории и практики – СПб.: ИСЭП, 1993
  43. Кравченко А.Н. Трудовые организации: структура, функции, поведение – М.: Наука, 1991
  44. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992
  45. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998
  46. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992
  47. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995
  48. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. -  М.: Дело, 1992
  49. Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. – М.: Высшая школа, 1996
  50. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. – М.: ГАУ, 1994
  51. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 1996
  52. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Интел- Синтез, 1995
  53. Управление персоналом организации / Под Ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М.: 1999
  54. Шекшня С.В. Управление персоналом  современной организации – М.: Интел-Синтез, 1996
  55. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам – М.: Дело, 1993

Информация о работе Аттестация персонала в организации