Формирование инновационных организационных структур

- математико- кибернетические  модели иерархических управлен-ческих  структур, описывающие организационные  связи и отношения в виде  систем математических уравнений  и неравенств;

- графоаналитические  модели организационных систем, представляющие собой сетевые, матричные и другие табличные и графические отображения распределения функций, полномочий, ответственности, организационных связей. Они дают возможность анализировать их направленность, характер, причины возникновения, оценивать различные варианты группировки взаимосвязанных видов деятельности в однородные подразделения, "проигывать" варианты распределение прав и ответственности между разными уровнями руководства и т.п. Примерами могут служить "метасхемные" описания ма-териальных, информационных, денежных потоков совместно с управленческими действиями.

- натурные модели организационных  структур и процессов, заключающиеся  в оценке их функционирования  в реальных организационных условиях. К ним относиться организационные  эксперименты - заранее спланированные и контролируемые перестройки структур и процессов в реальных организациях; лабораторные эксперименты

- искусственно созданные  ситуации принятия решений и  организационного поведения; управленческие  игры - действия практических работников;

- математико-статистические модели зависимостей между исходными факторами организационных систем и характеристиками организационных структур. Они построены на основе сбора, анализа и обработки эмпирических данных об организациях, функционирующих в сопостовимых условиях. [12, с.56]

Процесс проектирования организационной структуры управления должен быть основан на совместном использовании охарактеризованных выше методов. Выбор метода решения  той или иной организационной  проблемы зависит то её характера, а  также возможностей для проведения соответствующего исследования.

Структурный подход к  организации позволяет упорядочить  задачи, распределить роли, полномочия и ответственность. Структурированность  является свойством любой системы. Элементы системы образуют целое  благодаря связям. Структура есть результат процесса организации, итог движения, упорядочение элементов конкретной системы. Структура и система тесно связаны, но отождествлять их нельзя. Структура характеризует конкретную систему со стороны ее строения, пространственно-временного расположения частей, устойчивых взаимосвязей между ее элементами. Благодаря структуре система воспроизводит себя. Вне систем структур не существует. [12, c.60]

Под структурой системы  обычно понимают организацию связей и отношений между подсистемами и элементами системы, а также состав этих подсистем и элементов, каждому из которых соответствует определенная функция. Свойства структуры организации во многом определяют ее поведение. Главной характеристикой качества структуры любой экономической системы является сбалансированность, пропорциональность ее частей (подсистем). Итак, структура организации - это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Структура любой организации состоит из функциональных единиц: управлений, отделов, секторов и т.д.

В современной экономике  роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически  невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних

В условиях современного развития России с ориентацией на инновации Оскольский завод металлургического машиностроения также осуществляет инновационную деятельность. Основное направление этой деятельности – обновление существующих основных производственных фондов предприятия.

 

 

 

РАЗДЕЛ II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ОЗММ»

 

2.1 Организацонно-экономическая характеристика ОАО «ОЗММ»

 

Оскольский Завод Металлургического Машиностроения основан в 1979 году. Он является крупным производителем изделий из высокомарганцовистых марок стали (110Г13Л, 75Г13Л, 80Г8Л), используемых преимущественно на горно-металлургических предприятиях по производству строительных материалов. Ежемесячно заказчикам поставляется  около двух тысяч тонн фасонного литья, поковок и металлоконструкций, изделий с механической обработкой. В состав завода входят 4 основных производственных цеха: фасонно-сталелитейный,   металлоконструкций, кузнечно-прессовый, механической обработки и сборки, и полный комплекс  вспомогательных цехов, в том числе, модельный, инструментальный и др. 

Литейное производство предназначено для изготовления изделий из различных марок сталей в объеме 20 тыс. тонн  в год. Наибольший удельный вес (80-90%) занимает высокоизносостойкое марганцовистое литье развесом от 200 до 7000 кг. Это подвижные и неподвижные брони конусных дробилок, плиты дробящие щековых дробилок, комплектующие ковшей экскаваторов, футервочные брони и разгрузочные решетки шаровых мельниц и другое. Наряду с этим изготавливаются отливки из высоколегированных и углеродистых марок сталей различного назначения (38ХМ, 18ХГ и др.). Сталь выплавляется в электропечах емкостью до восьми тонн с применением внепечной обработки инертным газом.

Цех поковок и металлоконструкций имеет мощность до пятнадцати тысяч тонн паковок и штамповок в год из самых различных марок сталей (как собственного производства, так и из покупных слитков), различных металлоконструкций, в том числе нестандартного оборудования. Цех имеет оборудование, позволяющее изготавливать поковки весом от 2 кг до 4.5 тонн. Максимальная масса штамповки – до 30 кг; максимальный диаметр деталей типа бандаж – 1000 мм, кованная круглая заготовка диаметром 290 – 450 мм, длинной 4-6 м. Поковки по требованию заказчика поставляются с гарантированными механическими свойствами и с термической обработкой.

Механосборочный цех  завода имеет оборудование, позволяющее  произвести полную механическую обработку изделий вышеперечисленных производств весом от 4 кг до 1000 тонн, включая нарезку зуба на вал-шестернях, венцах с модуле от 2 до 40 мм, реставрацию крупных корпусных деталей, закалку объемную и зуба ТВЧ.

В состав завода входят центральная  заводская лаборатория, лаборатория неразрушающих методов контроля, лаборатория метрологии, сварочная и сантехническая лаборатории, оснащенные современным оборудованием, позволяющим выполнять все виды контроля и измерений.

ОАО «Оскольский завод  металлургического машиностроения»  по своей производственной деятельности входит в машиностроительный комплекс России, который включает в себя более двадцати отраслей и подотраслей: энергетическое, металлургическое, химическое, нефтяное машиностроение и прочее.

Вышеуказанная сфера  производства объединяет более 126 тыс. предприятий, на которых трудятся около 15 миллионов человек (35% от общего числа занятых в промышленности России).

ОАО «Оскольский завод  металлургического машиностроения», не выпуская машины в чистом виде, занимает особую нишу и оперирует на рынке запасных частей (в том числе и заготовок), узлов и агрегатов к оборудованию горно-добывающего и металлургического комплексов, а также нестандартного оборудования и запасных частей общемашиностроительного оборудования.

ОАО ОЗММ оперирует на 3-х стратегических направлениях рынка:

Горное оборудование. Данное направление представляет собой  рынок запасных частей для оборудования горнодобывающих предприятий, разрезов и карьеров. В основном, это запасные части для экскаваторов, буровых станков, дробилок, мельниц.

Основу рынка запчастей для горного оборудования составляет марганцовистое литье (брони и футеровки мельниц, брони и плиты конусных и щековых дробилок). Емкость рынка в России и странах СНГ составляет около 400-450 тыс.тонн в год.

Металлургическое оборудование. Направление представляет собой рынок узлов, комплектующих и отдельных элементов металлургического оборудования.

Ситуацию на рынке  металлургического оборудования определяет спрос со стороны сталелитейной промышленности (глобальной отрасли, отличающейся ярко выраженным циклическим характером производственных процессов и жесткой конкуренции).

Общее машиностроение. Указанное направление аккумулирует в себе все прочие продукты и услуги ОАО ОЗММ, включая изготовление и поставку различных видов заготовок (в том числе и на экспорт), сварных металлоконструкций (строительных, нестандартных и ТНП), запасных частей к нефтегазовому, химическому и другому оборудованию.

Оскольский завод металлургического  машиностроения сотрудничает более  чем со 200 предприятиями в России и зарубежом. В числе постоянных потребителей завода такие гиганты, как Лебединский и Стойлеский ГОКи. Значительно увеличена география поставок предприятиями СНГ: Украины, Узбекистана, обеспечиваются потребности в запчастях предприятий Кольского полуострова, Сибири и Дальнего Востока. В числе партнеров завода предприятия Италии, Болгарии, Монголии, Франции, Швейцарии и др. Поставляется продукция в адрес металлургических предприятий, среди которых – Оскольский электрометаллургический комбинат, Магнитогорский металлургический комбинат, «Северсталь», Новолипецкий металлургический комбинат.

В 2008г. снизился объем  продаж продукции в натуральном  выражении по всем сегментам рынка:

- на 25,2% по горно-добывающей  отрасли; 

- на 34,5% по металлургической  отрасли; 

- на 8,6% по общему машиностроению.

 

Таблица 1.1 Динамика реализации продукции ОАО ОЗММ по основным  
сегментам рынка

Сегмент рынка	2007г.		2008г.		2009г.		2010г.
	тонн	руб. без НДС	тонн	руб. без НДС	тонн	руб. без НДС	тонн	руб. без НДС
горно-добывающая отрасль	31264	1489978144	24957	1503151982	9283	583160180	16 559	1041965277
металлургическая отрасль	1687	104853204	1254	137 618 444	125	7 062 495	1 086	56290212
общее машиностроение	12543	403793034	11542	441 992 567	10 364	325141924	10 312	352533734

 

В 2010 году вырос объем продаж продукции в натуральном выражении по горно-добывающей отрасли на 78,4%, по металлургической - на 769%. Объем реализации по общему машиностроению остался на прежнем уровне.

На рынке запасных частей к горному оборудованию кроме, собственно, производителей оборудования (объем продаж запасных частей традиционно составляет 20% от объема продаж самого оборудования) присутствует целый ряд специализированных предприятий по изготовлению запчастей и заготовок.

Кроме того, большинство  крупных горно-обогатительных комбинатов имеют в своем составе ремонтно-механические заводы для обеспечения собственных потребностей в ремонтном металле. Сложившаяся в прошлом структура потребления запасных частей для горного оборудования имеет в настоящее время следующее процентное соотношение:

- 70% - изготовление запасных  частей собственными силами;

- 30% - приобретение запасных  частей на заводах-изготовителях  и региональных ремонтно-механических  заводах, типа ОАО «Оскольский  завод металлургического машиностроения».

Такие заводы расположены, как правило, в непосредственной близости к скоплению горно-обогатительных, металлургических предприятий и  поставляют основную часть своей  продукцию географически близко расположенным потребителям. Остальные  поставки являются методом диверсификации бизнеса, направленные на поиск новых поставщиков или потребителей, когда и поставщики и потребители «подстраховываются» от недопоставок или отсутствия загруженности производственных мощностей.

Таким образом, можно  сделать вывод, что ОАО ОЗММ занимает основную нишу поставок запасных частей к горно-обогатительному оборудованию в Центрально-черноземном районе и выступает в качестве дополнительного поставщика в других регионах, а также делит свою нишу запасных частей в центральном районе с поставщиками из других регионов.

По итогам деятельности ОАО ОЗММ за 2010 год реализация готовой  продукции составила 1478 млн.рублей. Уровень объемов производства и  реализации в 2010 году к докризисному периоду составил 70%.

На деятельности предприятия  отразились последствия финансово-экономического кризиса. Значительное сокращение спроса на продукцию к докризисному периоду негативно отразилось на финансовом результате предприятия.

ОАО «Оскольский завод  металлургического машиностроения»  является предприятием с полным комплексом основных и вспомогательных цехов.

 

 

 

Таблица 1.2 Производство продукции и в натуральном выражении и основные финансовые показатели за 2008-2010 годы