Информационное обеспечение системы управления персоналом

•         автоматизацию     распределения     товаров     (или     услуг)     среди
структурных подразделений предприятия.

Экономическая   эффективность   внедрения   информационной   системы «Менеджер задач»:

Чистый дисконтированный доход - 385 тыс. руб. Срок окупаемости - 2 месяца 8 дней.

Социальная    эффективность    внедрения    информационной    системы «Менеджер задач»:

снижение трудоемкости персонала и руководства.

обеспечение     персоналу     надлежащего     жизненного     уровня (благоприятные условия труда, достойная заработная плата).

благоприятный     психологический     климат     (информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами);

Из этого можно сделать вывод, что внедрение новой информационной системы «Менеджер задач» не обеспечивает немедленного экономического роста, но способствует развитию организации ОАО «Прогресс», ее переходу на качественно более высокий уровень, как в улучшении качества управления, так и в прозрачности движения товара и капитала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

1.     Гаскаров Д. В. Интеллектуальные информационные системы
Издательство: Высшая школа, 432 стр., 2003 г.

2.     Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник - 3-е изд.,
М.:ИНФРА-М,2008г.

3.     Кибанов А. Я. Управление персоналом: методические указания к
курсовым и дипломным проектам- М.: ИНФРА-М, 2008 г.

4.     Меняев М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3.
Системы управления организацией , 464 стр., 2003 г.

5.     Патрушина СМ. Информационные системы в экономике. Издательство:
Бизнес , 352 стр., 2004 г.

6.     Родионов И. И., и др. Рынок информационных услуг и продуктов
Издательство: МК-Периодика 552 стр., 2002 г.

7.     Шестаков В. М. Информационные технологии моделирования процессов
управления экономикой Издательство: Юнити-Дана; 400 стр., 2003 г.

8.     Справочное руководство пользователя информационной системы
«Менеджер задач» находящееся по адресу : www.manager000.narod.ru/

Совет акционеров

Зам ген. директора по экономически

м вопросам

Зам. ген. директора пи управлению персоналом

Главный ко негру кто])

Отдел ланлартиэ

ации и нормали­зации конегрук-чорекпх разрабо­ток

Отдел кадров

Отдел обучения

Отдел организа­ции управле-

Финансо­вый отдел

Отдел ] ех ни чес­кой

пиформац

ИИ

Отдел

ннформаг] ионной

бе;опасно

Конструк­торе кое бюро

Опытно-

экспериме

кталь-ный

цех

Центршгьн

абразиви

йсклад

4

Огжл стандар­тизации

Отдел техничес­кого

контроля испыта­ний

Отдел

нормали­зации и механи­зации Отдел научно-

1СКННЧСС-

кой

инфор­мации

Зам ген

директора по

научной

рабо1е

Отдел техкико-экономи-ческого обоснован ия НИР

Отдел координаи

планирогаа нияНИР

Сектор координаи

in научно-

техничес­кого

планиро­вания

Генеральный директор

Чам геи

директора по

качеству-

начаиьиик

ОТК

Отдел техничес­кого контроля

Главный энергетик

Отдел

главного энергети­ка

кеперимс

таль-нып

пли

1нергсти-еский цех

Зам. ген.

[ректора по капиталь-ному троитель-ству

Огдсп капиталь­ного

строи­тельства

Мросктно-

конструк-

10рекое

бюро

Строи­тельны} цех

Научно-технический совет (НТС)

Главный бухгалтер

Зам. ген.

директора

предприя-тия по

ком-мерчесим

вопросам

Центральная бухгалтерия

Отдел внешней коопера­ции и комплек-.iiiiii

Отдел АСУ

Юридичес

Планово-экономи­ческий отдел (ПЭО)

Отдел

марке-

Отдел внешне­экономи­ческой деятель­ности

кий от

ЛаборатО|

экономи­ческого анализа

Учебный

центр

Зам ген.

директора пс

общим вопросам

венный отдел

Отдел общего

делопро­изводств;

Канцеля­рия

Отдел по работе ообщес-

органиэа-

Транс-

портный

цех

Отдел социально

Социоло­гическая

леборатор

Жнлнщно унллы

Отдел

бы гового

обслужи­вания

Подраздел

ение Социаль­ной

есферы

И

н о

И

Рис. 1. Схема организационной структуры ОАО «Прогресс»

1

00

Совет акционеров

Генеральный директор

Научно-технический совет (НТС)

Зам. ген.

директора по

научной

работе

Главный

конструктор

Главный

инженер

Зам. ген. директора по производ-ству

Зам. ген.

директора по

качеству-

начальннк

отк

Главны й энергетик

Зам. ген. директора по капиталь-ному троитель-CTByi

Зам. ген.

директора по

экономически

м вопросам

Главный бухгалтер

Центральная бухгалтерия

Зам. ген.

директора

предприя-тия по

ком-мерчесим

вопросам

Зам. ген.

директора по

управлению

персоналом

Зам. ген­директора по

общим вопросам

Зам. ген. директора по социаль-ному

развитию

И

Зам главного инженера по подготовке

производ-ства - главный технолог

Зам главного инженера по техническому

обслужива­нию - главный механик

Отдел стандар­тизации

Отдел техничес­кого

контроля испыта­ний

Отдел

нормали­зации и механи­зации

Отдел научно-техничес­кой инфор­мации

Отдел технико-экономи­ческого обоснован

ИЯ НИР

Отдел

координац

ИИ И

планирова ния НИР

Сектор координац ни научно-техничес­кого

планиро­вания

Отдел ^тандартиз)

ации и нормали­зации конструк­торских разрабо­ток

Отдел техничес­кой информац

ИИ

Конструк­торское бюро

Отдел главного технолога

Отдел

охраны труда и ТБ

Инстру­мен­тальный отдел

Отдел рациона­лизатор­ства и. изобрита-тельства

Патен­тное бюро

Отдел главного механика

Отдел стандар­тизации и нормали­зации оборудо­вания

Произволе

твенно-диспетчер Ский отдел

Отдел

техничес­кого контроля

Отдел главного энергети­ка

Отдел капиталь­ного

строи­тельства

Проектно-

конструк-

торское

бюро

Отдел АСУ

Планово-экономи­ческий отдел (ПЭО)

Финансо­вый отдел

Отдел

информац ионной

безопасно сти

Лаборатор ия

экономи­ческого анализа

Отдел внешней

коопера­ции и

комплек­тации

Отдел

марке­тинга

Отдел

внешне­экономи­ческой деятель­ности

омтс

Бюро

рекламы

Отдел