Экономические основы эффективного формирования кормовой базы.

      Рассмотрим  размер и структуру  посевных площадей ОАО “Горынский агрокомбинат” в таблице 2.2.

     Рассчитав таблицу 2.2. можно сделать следующие  выводы: на протяжении трех лет мы наблюдаем  постоянные изменения размера посевных площадей всех культур. Так если взять площадь посевов зерновых и зернобобовых, то в 2002г. их площадь составляла 381га, в 2003г. она уменьшилась на 64га., а в 2004г. увеличилась на 733га. и составила 1050га. по сравнению с 2003г. Значительные увеличения посевных площадей сельскохозяйственных культур в 2004г. можно объяснить присоединением хозяйств. Если говорить о структуре посевных площадей, то наибольший удельный вес в 2002 и 2004г.г. имели зерновые и зернобобовые, а в 2003г. кормовые культуры, наименьший удельный вес в 2002 и 2003г.г. занимает картофель, а в 2003г. – овощи. Среди кормовых культур наибольший удельный вес в 2002г. составила кукуруза на силос, а в2003г. и 2004г. – многолетние травы, а наименьший удельный вес составили в 2002г. и 2003г. прочие кормовые культуры, в 2004г. – кормовые корнеплоды.

Таблица 2.3.

Урожайность сельскохозяйственных культур ОАО  “Горынский агрокомбинат”

      Изучим  урожайность сельскохозяйственных культур ОАО “Горынский агрокомбинат” по таблице  2.3.

     В таблице 2.3. можно наблюдать как снижение, так и увеличение  урожайности кормовых культур и угодий. Увеличение урожайности в 2004г. наблюдается по зерновым и зернобобовым, овощам, кукурузе на силос, многолетним травам на сено и зеленый корм; уменьшение – по картофелю, кормовым корнеплодам, многолетним травам на семена, однолетним травам на зеленый корм, естественным сенокосам и пастбищам. Выход ц.к.ед. с 1га сельскохозяйственных угодий и пашни в 2004г. ниже районного на 10,1и 1,0 ц.к.ед. соответственно и республиканского на 12,5 и 0,5 ц.к.ед соответственно .

      Рассмотрим  затраты труда на 1ц. продукции  и на 1га. в таблице 2.4.. 

Таблица 2.4.

Затраты труда на 1ц. продукции и на 1га. в ОАО “Горынский агрокомбинат” 

      В таблице 2.4. мы наблюдаем снижение по всем видами сельскохозяйственным угодьям  затрат труда на 1ц. продукции. Тоже самое наблюдается по затратам труда  на 1 га., кроме  многолетних трав на зеленый корм – их затраты труда на 1га. увеличились в 2004г. по сравнению с 2003 и 2002г.г. соответственно на 27,8 и 25,1 чел.-ч..

      Наличие отраслей животноводства на предприятии  благоприятно влияет на развитие сельского  хозяйства, так как животноводство потребляет отходы растениеводства, поставляя в свою очередь в растениеводство свою побочную продукцию, которая является ценным органическим удобрением.

      Рассмотрим  размер отрасли животноводства в  ОАО “Горынский агрокомбинат”, численность поголовья животных по видам на примере таблицы 2.5.

      Из  таблицы 2.5. мы видим, что хозяйство  обладает большим поголовьем КРС. Так  в 2002г оно составляло 1113гол., в 2003г. – 1072гол., а в 

Таблица 2.5.

Поголовье скота (на конец 2002, 2003 ,2004г.) ОАО “Горынский агрокомбинат” 

2004г.  в связи с присоединением хозяйств  оно составило 1883гол., из которых 642гол. коров, что составляет 34,1% поголовья КРС. В хозяйстве также числится 18гол. рабочих лошадей. Условное поголовье животных в 2004г. составило 1412 усл. гол.,  что на 627 усл. гол. больше, чем в 2003г. Поэтому одна из главных задач, стоящих в животноводстве – обеспечить все виды скота качественными кормами, чтобы получить максимум животноводческой продукции.

      Основные  экономические показатели развития животноводства ОАО “Горынский агрокомбинат” приведены в таблице 2.6.

      Анализируя  таблицу 2.6. мы видим, что с каждым годом на 100га. сельскохозяйственных угодий все меньше приходится крупного рогатого скота, так в 2004г. по сравнению с 2003г. его стало на 31,6% меньше, тоже самое просматривается и по поголовью коров. Данные цифры говорят о менее эффективном использовании сельскохозяйственных угодий. В 2004г. на 9,1% по сравнению с 2003г. увеличился среднесуточный прирост молодняка КРС, однако это на 17гр. меньше, чем в 2002г. Продуктивность коров в 2004г. увеличилась по сравнению с 2003г. на 16,2%. Снизились затраты труда на производство 1ц молока в 2004г. на 32,9%, по сравнению с предыдущим годом. Они составили 5,5 чел.-ч. при продуктивности коров 3040кг., в то время как нормативные затраты труда на 1ц. молока при продуктивности 3000кг составляют 7,4 чел.-ч.  Уменьшение затрат труда наблюдается и на 1 корову на 21,4% меньше в 2004г. по сравнению с 2003г. Они составили 168,2 чел.–ч. , в то время как  нормативные затраты составляют 222,0 чел.-ч. на 1гол. Снижение затрат труда в 2004г. наблюдается и по приросту КРС по сравнению с 2003г. Однако затраты труда на 1ц. прироста выше нормативных на  2,7 чел.-ч., а на 1 голову  выше на 0,2 чел.–ч.

      Увеличение  производства продукции животноводства, повышение ее качества не возможно без прочной кормовой базы.

      Прочной кормовой базой называют такую базу, которая непрерывно в течение года     обеспечивает     потребности    животноводства  в кормах   в 

Таблица 2.6.

Основные  экономические показатели животноводства ОАО “Горынский агрокомбинат”

Таблица 2.7.

Показатели  обеспеченности и расхода кормов ОАО “Горынский агрокомбинат”

соответствии  с объемами производства продукции животноводства при минимальном  расходе кормов на 1 единицу продукции.

     Рассмотрим  показатели обеспеченности и расхода кормов ОАО “Горынский агрокомбинат” в таблице 2.7.

      Из  таблицы 2.7. мы видим, что в 2004г. на 1 усл. голову заготовлено кормов на 11.1% больше, чем в 2003г. Это может быть прежде всего связано с хорошим урожаем кормовых культур или увеличение страхового фонда. Израсходовано же в 2004г. в 1,995 раза больше, чем в 2003г., что связано с увеличением поголовья животных на 627 усл. гол., покупных же кормов в 2004г. израсходовано на 64,7% больше, чем в 2003г. Вследствие этого возросла стоимость собственных израсходованных кормов в 2004г. на 134,5%, а покупных на 142,4%. В свою очередь покупные корма составляют незначительную часть в стоимости собственных кормов. Исходя, из выше изложенных данных можно сказать, что ОАО “Горынский агрокомбинат”  имеет прочную кормовую базу.