Менеджмент, як важлива складова сучасного підприємства

       Зрозуміло, що такі важливі  елементи стратегічного технологічного  менеджменту, як прогнозування  розвитку технологій, включення  розвитку технологій у бізнес-план  фірми актуальні для стратегії  управління підприємством будь-якого  масштабу. Відповідні підходи мають  цінність для малої технологічної  фірми, великого науково-виробничого  підприємства, наукової установи, інвестиційного  заснування, що орієнтується на  прямі інвестиції в економіку.  Саме стратегічне управління  технологічним середовищем, що  змінюється, повинне стати запорукою  тривалого успіху виробничих  фірм, зв'язаних з наукомісткими  продуктами, і економіки в цілому.

      Перетворення потенціалу знань  у комерційний успіх – проблема  міжнародна, зв'язана з глобалізацією  світової економіки. У цьому  зіграло ведучу роль розвиток  засобів комунікації, що дозволили  компаніям на новому рівні  координувати діяльність своїх  вилучених підрозділів, зв'язувати  їх з покупцями і постачальниками.  Не менше значення має глобальна  масова культура споживання і  розваг, керована засобами комунікації.

      Проблема підготовки керівників, що забезпечать технологічно  орієнтований менеджмент компаній  в умовах глобалізації світової  економіки теж стала проблемою  міжнародної. Пошук нових результатів  досліджень і розробок, використання  яких може додати продукції,  що випускається, кращі характеристики, прагнення до максимального скорочення  циклу її створення і просування  на ринок викликають необхідність  у міжнародних командах фахівців.

  Світ стає одним ринком знань  і технологій. Їхня цінність визначається  на основі науково-технічних і  кон'юнктурних прогнозів комерціалізації,  що повинні проводити фахівці  різних країн по єдиних методиках  і на одній мові, щоб мати  порівнянні результати і розуміти  один одного. Таке розуміння полегшує  залучення додаткових засобів  у науку й інновації, а також  включення фахівців з комерціалізації  технологій у наступне управління  інвестиціями.

Використана література:

1.Сучасні теорії менеджменту,  М. В. Туленко, Київ «Каравелла»  2007р. 

2.Менеджмент, В. І. Крамаренко, Київ ЦУЛ 2003р.

3.Менеджмент теорія та  практика, Р. М. Пушкар, Тернопіль  2005р.

4.Менеджмент, Н. А. Йохна,  в. В. Стадник, Київ «Академвидав»  2007р.

5.Менеджмент, А. В. Шегда,  Київ «Знання» 2004р.

6.Основи менеджменту, Ф.  І. Хміль, Київ «Академвидав»  2007р.

7.Економічна енциклопедія  Том 2, 2001р. Тернопіль – 286

8.Основи економіки, Я.  О. Орищак, М. І. Стебло –  61

9.Основи підприємства, З.  с. Верналій, третє видання 2006р.

10. Галькевич Р.С., Набоков  В.І. „Основи менеджменту”, М.: - 1998.

11. Будзан Б.П. Менеджмент  в Україні: сучасність і перспективи.  – К.: Основи, 2001. – 349 с.