Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2014 в 15:29, реферат
Цель исследования: выявить особенности и проблемы женского персонала организации, разработать методы их решения.
Объект исследования: женский персонал как часть ресурса организации.
Предмет исследования: особенности управления женским персоналом
Гипотеза исследования: управление женским персоналом организации будет эффективным при наличии в коллективе положительных коммуникативных установок и усилении материальной и моральной мотивации сотрудниц.
В соответствии с объектом, предметом, целью и гипотезой исследования были поставлены следующие задачи:
1. Изучить литературу по теме исследования и выявить уровень разработанности проблемы в управленческой теории и практике.
2. Охарактеризовать понятия «организация», «персонал», выявить специфику человеческих ресурсов организации.
3. Проанализировать специфические особенности и проблемы женского персонала, выявить возможности их использования в процессе управления организацией.
10. Ваше мнение об условиях работы в вашем отделе?
______________________________
11. Хотели бы Вы и дальше работать на предприятии?
Да, думаю, что легко найду.
Обратитесь к кому-либо из коллег.
______________________________
______________________________
15. Как
Вы относитесь к своему
______________________________
______________________________
17. Предприятие привлекательно для сотрудников, прежде всего, тем, что...
______________________________
18. Какие премии и за что вы хотели бы видеть на предприятии? Назовите не менее 3-х.
______________________________
19. Какие вопросы Вы хотели бы задать руководителям предприятия (постарайтесь дать не менее трех вопросов):
______________________________
Благодарим за сотрудничество!
1 Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности.— М.: Издательство «Экзамен», 2002. — 256 с.; Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.; Федорова Н.В., Минченков О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2005. – 416с.; Феонова М.P. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. - М.: Наука, 2001. – 214; Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 368 с.; Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М. – Новосибирск, 1999.- 312 с. и др.
2 Гвоздева Е.С., Герчиков В.И. Штрихи к портрету женщин-менеджеров. //Социс. –2000.-№11. – С. 45-57; Самарцева O.K., Фомина Т.А. Мужчина и женщина: менеджмент в сфере бизнеса // Социс. - 2000. - № 11; Тюрина И.О. Гендерные аспекты занятости и управления. //Социс. - 2002. - №11. – 135-141; Хохлова Т.П. Выявление гендерных аспектов менеджмента - фактор повышения эффективности управления//Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. - №2. – С.67-74; Штейнберг А.Г. Мужской характер женского менеджмента //Социс. - 2002. - №11. – 77-82.; Чирикова А.Е. Женщина и мужчина как топ-менеджеры российских компаний. //Социс. – 2003. - №1.- С.73-82. и др.
3 Кузин Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, полити¬ка. - М.: Ось-89, 2002. - 512 с.; Дэвис Ф. Создай себе имидж. Мн.: ООО «Попурри», 1998. и др.
4 Литвинцева Н.А. Женская карьера.//Горячая линия бухгалтера. – 2003. - №4; Горчакова В. Мифология женской карьеры. //Управление персоналом.-2003. - N 3.- С.54-56.; Ефремова О.И. Женщина и успех. Женщина элегантного возраста. -Ростов-на-Дону: Феникс, 1996.; Тартаковская И. Карьера женщины в индустрии//Человеческие ресурсы. – 2003. -№ 1 и др.
5 Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.:Инфра_М, 2002. – С.44.
6 Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – С.13.
7 Управление персоналом организации/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.:Инфра_М, 2002. – С.50.
8 Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. – М.:Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – С.245.
9 Щелкунова М.В. Управление женским персоналом: проблемы и перспективы. – М.:МЗ-Пресс, 2001. – С.75.
10 Женская психология. Составитель Н.А.Литвинцева. - М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994.- С. 1-3.
11 Бабаева Л.В., Чирикова А.Е. Женщины в бизнесе // Социс.- 1996.-№3. -С.80.
12 Менегетти А. Женщина третьего тысячелетия.- М.: ННБФ «Онтопсихология», 2001.- С. 126.
13 Корнилова Т.В. Диагностика мотивации и готовности к риску.- М.:Изд-во Ин-т психологии РАН. -1997. -С.69-70.
14 Менегетти А. Указ. соч. – С.17.
15 Бабаева Л.В., Чирикова А.Е. Указ.соч.
16 Корнилова Т.В.Указ. соч. –С.69-70.
17 Женская психология. Составитель Н.А.Литвинцева.- М.: АО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994. -С.2.
18 Штейнберг А.Г Мужской характер женского менеджмента//Социс. – 2002. -№11. – 77-82.
19 Берне Д. Хорошее самочувствие. Новая терапия настроений.-М.: Вече, Персей, ACT, 1995. -С.294.
20 Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. – М.: Владос, 2002. – С.70.
21 Митина Л.М., Асмоковец Е.С. Эмоциональная гибкость личности: Психологическое содержание, диагностика, коррекция. – М.:Флинта, 2001. – С . 140-142, 153-164.
22 Самоукина Н. Сплоченная команда: когда это хорошо и когда это плохо//Управление персоналом. – 2005. - №4. – С.54.
23 Мириманова М.С. Конфликтология. - М.:Академия, 2003. – С.265-267.
Информация о работе Особенности управления женским персоналом