Отчет по практике ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 имени В.В. Успенского»

8. Методы безопасности работы с кровью. Личная гигиена персонала. Профилактика профессиональных заражений сывороточным гепатитом и ВИЧ.

Планы занятий составляют согласно специфике деятельности медицинского персонала.

 

 

 

 

План по повышению  квалификации медсестер ЛПУ на 2012 год.

Ф.И.О. Сроки обучения		Вид обучения		Должность	Наименование циклов	Наименование циклов
Циклы специализации:
Гриценко Светлана Александровна	Специализация		Медицинская сестра палатная  1 инфекционного отделения		Сестринское дело в терапии		07.02.-09.03
Циклы усовершенствования:
Николаева Татьяна Валерьевна	Усоверш.		Медицинская сестра палатная отделения анестезиологии-реанимации		Сестринское дело в анестезиологииреаниматологии		25.09-25.12
Логинова Ирина Александровна	Усоверш.		Медицинская сестра палатная терапевтического отделения		Сестринское дело в терапии		07.02.-09.03
Пименова Светлана Игоревна	Усоверш.		Медицинская сестра по физиотерапии		физиотерапия		08.10-09.11
Рябова  Ольга Алексеевна	Усоверш.		Процедурная медсестра 2 инфек.отделения		Сестринское дело в терапии		07.02.-09.03
Кузьмина Наталья Петровна	Усоверш.		Операционная медицинская  сестра ЧЛО		Сестринское дело в хирургии		02.10-02.11
Дмитриева Наталья Валерьевна	Усоверш.		Процедурная медсестра 1 инфекц. отделения.		Сестринское дело в терапии		07.02.-09.03
Скворцова Марина Николаевна	Усоверш.		Медицинская сестра по физиотерапии		физиотерапия		08.10-09.11

 

Медико-экономическая  эффективность экспертизы временной  нетрудоспособности.

     Современное  общество несет значительные  потери за счет заболеваемости  с временной утратой трудоспособности (ВУТ) и инвалидизации населения. Всестороннее изучение экспертизы нетрудоспособности, предупреждение трудопотерь, связанных с лечебно-диагностическим процессом, нарушением нормативно-правовых аспектов и правил экспертизы, ущемляющих права социально застрахованных, представляют большой научно-практический интерес с точки зрения сохранения здоровья, а в условиях прогнозируемого дефицита трудовых ресурсов приобретает особое народно-хозяйственное значение. Экспертиза временной нетрудоспособности (ЭВН) является важной функцией здравоохранения

      Впервые предлагается единая технология интегрированной оценки ЭВН с учетом объективных и субъективных факторов, влияющих на качество ЭВН, которая позволяет оценить деятельность лечащего врача, заведующего отделением, руководства ЛПУ, службы и органа управления здравоохранением на уровне муниципального образования и субъекта федерации. Создано автоматизированное рабочее место (АРМ) врача-эксперта, которое позволяет осуществлять контроль и управление процессом ЭВН, проводить его мониторинг и обеспечивать информационную поддержку принятия решений всех субъектов этого процесса.

Расчет проводится по формуле:

Кд = У * Сд,

где У – удельный вес случаев с ВУТ, лечившихся в стационаре;

Сд – средняя длительность лечения;

Кд1= 39,34*11,9=469,2 (к/д.),

Кд2=35,95*9,4= 337,93(к/д.),

где Кд1 – число койко-дней в 2010 г.;

Кд2 – число койко-дней в 2011 г.

Затем получаем разницу: Д= Кд1 – Кд2

Д=469,2- 337,93=131,27 (к/д)

Это число сэкономленных (неиспользованных) койко-дней на каждые 100 случаев с ВУТ (Д).

На заключительном этапе  определяем медико-экономическую эффективность (Ээ) (предотвращенные затраты) по формуле:

Ээ = Д*С

Ээ = 131,27* 237,7 = 31202,88(руб.)

Это будет сумма предотвращенных  затрат на каждые 100 случаев с ВУТ.

 

Результаты проведенной  социометрии коллектива медицинских  сестер ЛПУ

     Социометрическое  исследование было проведено  среди медсестер терапевтического  отделения больницы. В исследовании  приняло участие 20 человек (2 старшие  медсестры и 18 рядовых медсестер). Участникам  были предложены анкеты  с вопросами, на которые они  должны были ответить.

     Изучив и  проанализировав анкеты, я получила  следующие результаты:

1. Должность, служебная карьера

1. служебная карьера важна на 100% - 2 человека (10% опрошенных);

на 90% - 7 человек (35% опрошенных);

на 80% - 9 человек (45% опрошенных);

на 70% - 2 человека (10% опрошенных)

2. трудовой коллектив важен на 100% - 4 человека (20% опрошенных);

на 90% - 10 человек (50% опрошенных);

на 80% - 6 человек (30% опрошенных);

3. оплата труда важна на 100% - 16 человек (80% опрошенных);

на 90% - 2 человека (10% опрошенных);

на 80% - 2 человека (10% опрошенных)

4. социальные гарантии важны на 90% - 4 человека (20% опрошенных);

на 80% - 15 человек (75% опрошенных);

на 70% - 1 человек (5% опрошенных)

5. состояние рабочего места важно на 90% - 8 человек (40% опрошенных);

на 100% - 1 человек (5% опрошенных);

на 80% - 11 человек (55% опрошенных)

     На основании  данных результатов можно сделать  вывод, что для медсестер в  большинстве случаев служебная  карьера важна на 80%;  трудовой  коллектив – на 90%; оплата труда  – на 100%; социальные гарантии  – на 80%; состояние рабочего места  – на 80%.

Желание продвигаться вверх по служебной лестнице:

- Да – 16 человек (80% опрошенных);

- Нет – 4 человека (20% опрошенных)

Какую должность  хотели бы занять в руководстве ЛПУ:

- Главная медицинская  сестра – 6 человек (30: опрошенных);

- Заместитель главного  врача по сестринскому персоналу  – 8 человек (40% опрошенных);

- Старшая медицинская  сестра – 6 человек (30% опрошенных)

     В большинстве  случаев медсестры хотят занять  должность заместителя главного  врача по сестринскому персоналу.

Что мешает настоящей  трудовой деятельности:

- Недостаточный уровень  образования, квалификации –  14 человек (70% опрошенных);

- Слабая материально-техническая  база – 6 человек ( 30% опрошенных);

- Плохая организация рабочего  места – 6 человек (30% опрошенных);

- Низкая зарплата –  10 человек (50% опрошенных);

- Отношение руководства  – 2 человека (10% опрошенных);

- Удаленность от места  жительства – 4 человека (20% опрошенных);

- Большая напряженность  труда – 11 человек (55% опрошенных)

     В большинстве  случаев медсестрам мешает недостаточный  уровень образования, квалификации, большая напряженность труда  и низкая зарплата.

Что мешает продвижению  по служебной лестнице:

- Отсутствие материальных  стимулов – 7 человек (35% опрошенных);

- Недостаточный опыт –  4 человека (20% опрошенных);

- Отношение руководства  – 1 человек (5% опрошенных);

- Ничто не мешает –  10 человек (50% опрошенных)

     В большинстве  случаев медсестрам ничего не  мешает.

Какой из факторов имеет наибольшее значение в развитии служебной карьеры:

- Объективная аттестация  кадров – 13 человек (65% опрошенных);

- Поощрение обучения персонала  – 1 человек (5% опрошенных);

- Планирование карьеры  – 6 человек (30% опрашиваемых)

     В большинстве  случаев наибольшее значение  имеет объективная аттестация  кадров.

Поощряется ли обучение персонала:

-Да - 20 человек (100% опрошенных)

Проводится ли в ЛПУ продвижение по заслугам:

-Да - 11 человек (55% опрошенных);

- Нет – 9 человек (45% опрошенных)

Проводится ли в ЛПУ объективная аттестация кадров:

- Да – 20 человек (100% опрошенных)

Творческая ли атмосфера  в коллективе:

- Да – 20 человек (100% опрошенных)

2. Опыт работника

Краткая характеристика профессионального опыта:

- Производственный стаж  – 20 человек (100% опрошенных)

Занимаетесь ли общественной работой:

- Да – 17 человек (85% опрошенных);

- Нет – 3 человека (15% опрошенных)

Принимаете ли участие в работе:

- Совета медицинских сестер  – 20 человек (100% опрошенных)

Оценка профессиональных знаний и умений:

- Высокие – 19 человек (95% опрошенных);

- Средние – 1 человек (5 % опрошенных)

Нуждаетесь ли в повышении квалификации:

- Да – 18 человек  (90% опрошенных);

- Нет – 2 человека (10% опрошенных)

Нуждаетесь ли в переподготовке:

-Да – 5 человек (25% опрошенных);

- Нет – 15 человек (75% опрошенных)

3. Повышение квалификации

Сколько лет назад  повышали квалификацию в организованной форме:

- До года – 1 человек  (5% опрошенных);

- 1-3 года – 14 человек  (70% опрошенных);

- 3-5 лет – 5 человек  (25% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры повышали квалификацию 1-3 года назад.

Сколько раз повышали квалификацию за период работы на данной должности:

- Один – 3 человека (15% опрошенных);

- Два – 12 человек (60% опрошенных);

- Три – 3 человека (15% опрошенных);

- Четыре – 2 человека (10% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры повышали квалификацию 2 раза.

По чьей инициативе повышали квалификацию:

- Руководства – 20 человек  (100% опрошенных)

Удовлетворило ли повышение квалификации:

- Да -20 человек (100% опрошенных)

4. Здоровье и работоспособность

Как оцениваете свое здоровье:

- Здоров – 10 человек  (50% опрошенных);

- Практически здоров –  10 человек (50% опрошенных)

Занимаетесь ли гимнастикой:

- Ежедневно – 10 человек  (50% опрошенных);

- В выходные дни –  4 человека (20% опрошенных);

- Нерегулярно, по настроению  – 2 человека (10% опрошенных);

- Нет – 4 человека (20% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры занимаются гимнастикой  ежедневно.

Сколько дней в  неделю хотели бы работать:

- Четыре – 1 человек  (5% опрошенных);

- Пять – 18 человек (90% опрошенных);

- Шесть – 1 человек  (5% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры хотели бы работать пять дней в неделю.

Какая продолжительность  рабочего дня устраивает:

- До 4-х часов  - 1 человек  (5% опрошенных);

- 4-6 часов – 17 человек  (85% опрошенных);

- 6-8 часов – 2 человека (10% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры хотели бы работать 4-6 часов.

Какой график работы устраивает:

- Ежедневно в день –  15 человек (75% опрошенных);

- Только ночные дежурства  – 1 человек (5% опрошенных);

- Скользящий график –  2 человека (10% опрошенных);

- Все равно по какому графику работать – 2 человека (10% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры хотели бы работать ежедневно  в день

5. Условия труда

Территориальная близость к дому:

- Да – 17 человек (85% опрошенных);

- Нет – 3 человека (15% опрошенных)

Наличие служебного транспорта и автостоянки

- Да – 13 человек (65% опрошенных);

- Нет – 7 человек (35% опрошенных)

Эргономика рабочего места и физиологические условия  труда:

- Хорошие – 17 человек (85% опрошенных);

- Удовлетворительные – 3 человека (15% опрошенных)

Наличие современной  оргтехники:

- Да – 16 человек (80% опрошенных);

- Нет – 4 человека (20% опрошенных)

Какое оснащение  рабочего места хотели бы иметь:

- Персональный компьютер  – 20 человек (100% опрошенных);

- Телефон – 4 человека (20% опрошенных);

- Факс – 10 человек (50% опрошенных);

- Ксерокс – 9 человек  (45% опрошенных);

- Видеоаппаратура – 1 человек (5% опрошенных)

В большинстве случаев  медсестры хотели бы иметь на рабочем  месте персональный компьютер, факс и ксерокс.

6. Оплата труда и социальное обеспечение