Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 15:36, отчет по практике
Я проходила преддипломную практику в ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 имени В.В. Успенского» с 26 марта по 30 мая. ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 имени В.В. Успенского» является многопрофильным лечебно-профилактическим учреждением и обслуживает население Центрального и части Московского районов г. Твери – 64000 человек.
Основное направление деятельности: специализируется на оказании качественной, квалифицированной бесплатной помощи пациентам.
Больница лицензирована по всем видам медицинской деятельности, включая периодические и профилактические осмотры. На базе второй поликлиники развернуто отделение профилактики. Все врачи отделения прошли специализацию по профпатологии – диспансеризации лиц, чья работа неразрывно связана с вредными факторами труда.
Какая оплата системы труда существует в ЛПУ:
- Оклад – 20 человек (100% опрошенных)
Какие формы поощрения и размеры оплаты труда устраивают:
- Должностной оклад:
15 тыс. – 3 человека (15% опрошенных);
16 тыс. – 3 человека (15% опрошенных);
17 тыс. – 4 человека (20% опрошенных);
18 тыс. – 6 человек (30% опрошенных);
19 тыс. – 4 человека (20% опрошенных)
-
Персональная надбавка за
3 тыс. – 6 человек (30% опрошенных);
4 тыс. – 7 человек (35% опрошенных);
5 тыс. – 7 человек (35% опрошенных)
-
Квартальная премия к
3 тыс. – 5 человек (25% опрошенных);
4 тыс. – 10 человек (50% опрошенных);
5 тыс. – 3 человека (15% опрошенных)
В большинстве случаев медсестер устраивает должностной оклад в 18 тыс.; персональная надбавка за совмещение профессий – 4 и 5 тыс.; квартальная премия к должностному окладу – 4 тыс.
Ощущение экономического благосостояния:
- Хорошее – 7 человек (35% опрошенных);
- Удовлетворительное - 13 человек (65% опрошенных)
Как часто согласны изменять систему оплаты труда в ЛПУ:
- Ежегодно – 2 человека (10% опрошенных);
- В зависимости от изменяющихся условий работы ЛПУ – 12 человек (60% опрошенных);
- Затрудняюсь ответить – 5 человек (25 % опрошенных);
- Ежеквартально – 1 человек (5% опрошенных)
В большинстве случаев медсестры согласны изменять систему оплаты труда в зависимости от изменяющихся условий работы ЛПУ.
Какие социальные гарантии имеете:
- Предоставление отпуска по графику – 20 человек (100% опрошенных);
- Оплата больничных листов – 20 человек (100% опрошенных);
- Подарки ко дню рождения и юбилеям – 8 человек (40% опрошенных)
Какие материальные блага и социальные гарантии хотели бы иметь:
- Материальная помощь к отпуску – 19 человек ( 95% опрошенных);
- Оплаченная путевка в санаторий профилакторий – 13 человек (65% опрошенных);
- Фирменная одежда сотрудника – 5 человек (25% опрошенных);
- Компенсация транспортных расходов – 14 человек (70% опрошенных);
- Подарки ко дню рождения и юбилейным датам – 4 человека (20% опрошенных);
- Компенсация расходов на детские учреждения – 7 человек (35% опрошенных);
- Оплата больничных листов – 5 человек (25% опрошенных);
- Страхование жизни – 8 человек (40% опрошенных)
- Оплата расходов в
случае тяжелой болезни,
- Дополнительная пенсия – 7 человек (35% опрошенных);
- Пособие при увольнении – 17 человек (85% опрошенных)
В большинстве случаев медсестры хотели бы иметь материальную помощь к отпуску, оплаченную путевку в санаторий профилакторий, компенсацию транспортных расходов, пособие при увольнении.
7. Трудовой коллектив
Психологический климат в коллективе:
- Положительный – 20 человек (100% опрошенных)
Отношение сестринского персонала с администрацией:
- Полное взаимопонимание – 6 человек (30% опрошенных);
- Относительно хорошее – 14 человек (70% опрошенных)
Участие сотрудников в управлении:
- Да, во всех вопросах – 7 человек (35% опрошенных);
- Редко – 13 человек (65% опрошенных)
Соблюдение регламентирующих документов при работе:
- Да, всегда – 20 человек (100% опрошенных)
Вероятность возникновения стрессовых ситуаций:
- Средняя – 3 человека (15% опрошенных);
- Низкая – 17 человек ( 85% опрошенных)
Позитивная мотивация в работе:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
8. Руководство организации
Доверие к руководству:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
Стиль руководства:
- Либеральный – 3 человека (15% опрошенных);
- Демократический – 17 человек (85% опрошенных)
Соблюдение прав личности:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
Уважение подчиненных:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
Стабильная кадровая политика:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
Преданность организации:
- Да – 20 человек (100% опрошенных)
Оцените Вашу удовлетворенность каждым из факторов качества трудовой жизни:
- Служебная карьера:
80% - 3 человека (15% опрошенных);
70% - 10 человек ( 50% опрошенных);
60: - 7 человек (35% опрошенных)
Трудовой коллектив:
90% - 10 человек (50% опрошенных);
80% - 7 человек (35% опрошенных);
70% - 3 человека (15% опрошенных)
Руководство организацией:
90% - 9 человек (45% опрошенных);
80% - 10 человек (50% опрошенных);
70% - 1 человек (5% опрошенных)
Оплата труда:
70% - 2 человека (10% опрошенных);
60% - 13 человек (65% опрошенных);
50% - 4 человека (20% опрошенных);
40% - 1 человек (5% опрошенных)
Социальные гарантии:
90% - 1 человек (5% опрошенных);
80% - 3 человека (15% опрошенных);
70% - 13 человек (65% опрошенных);
60% - 1 человек (5% опрошенных);
40% - 2 человека (10% опрошенных)
Состояние рабочего места6
90% - 1 человек (5% опрошенных);
80% - 8 человек (40% опрошенных);
70% - 9 человек (45% опрошенных);
60% - 3 человека (15% опрошенных)
В большинстве случаев
медсестры удовлетворены
Информация о работе Отчет по практике ГБУЗ «Городская клиническая больница №1 имени В.В. Успенского»