Отчет по практике в ОАО «Уралхиммаш»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное  учреждение

Высшего профессионального  образования

«Уральский государственный  педагогический университет»

Факультет менеджмента, повышения  квалификации

и переподготовки кадров

Кафедра акмеологии и психологии управления

ДНЕВНИК – ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ

Екатеринбург 2009г

 

Календарный график выполнения программы практики

Дата	Содержание выполняемых  работ и заданий	Подпись руководителя практики
	1. Ознакомление с видами  деятельности и общей структурой  управления организации.
07.05.2009чт	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр.
08.05.2009пт	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений об организации
12.05.2009вт	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений о видах деятельности и  объемов производства, об организации  управления (схема орг.структуры, заполнение Приложения № 11), обработка технико-экономических  показателей (данные из годовых отчетов  на сайте предприятия)
13.05.2009ср	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр., работа с Приложением № 7
	2. Анализ численности  персонала
14.05.2009чт	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений и данных для анализа  численности персонала по категориям: качественный состав по образованию, полу, возрасту, стажу.
15.05.2009пт	Работа в качестве специалиста  по кадрам: прием, увольнение и пр., обработка  сведений составление и заполнение таблиц и таб. № 3.
18.05.2009пн	Сбор сведений для анализа  профессионального обучения и повышению  квалификации, Анализ движения персонала
19.05.2009вт	Анализ движения персонала, сбор и обработка данных – динамика среднесписочной численности за 2006,2007,2008 года
20.05.2009ср	Анализ причин увольнения с июля 2008 по май 2009 из сведений предоставленных  отделом учета движения кадров: по категориям, образованию, возрасту, стажу
	3. Изучение и анализ  документов службы управления  персоналом предприятия
21.05.2009чт	Сбор информации и данных для Таб. №4, Приложение 8, 9
22.05.2009пт	Изучение кадровой документации, отчетности, организационной структуры: состав подразделений…, составление  схемы орг.структуры управления персоналом. Изучение функций отделов  УП.
25.05.2009пт	Изучение должностных  инструкций работников отдела. Анализ кадрового, методического, информационного  и технического обеспечения системы  УП

ОТЗЫВ ОРГАНИЗАЦИИ

Студент Ирина Ивановна, курс _2_ группы _1__ по специальности 062100 – «Управление персоналом» проходила  организационно-экономическую практику в_ ОАО «Уралхиммаш», в отделе Управления персоналом. ___

Программа практики выполнена _____________________________________( полном объёме, частично)

Основной функционал практиканта  заключался в: _1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации. 2. Анализ численности  персонала, его структуры, динамики, использование рабочего времени. 3. Изучение и анализ документов, характеризующих  систему управления персоналом. 4. Оформление и сдача отчета по практике.

За время прохождения  практики зарекомендовала __________________________________________________________________

Замечания, сделанные практиканту ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендации и предложения  по организации практики студентов ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка:_________________________________

Руководитель практики

Главный специалист по подбору  персонала 

ОАО «Уралхиммаш»_______________________________

«_____»______________2009

 

Введение

Основной целью организационно-экономической  практики является углубление и закрепление  теоретических знаний в системе  управления персоналом и ее особенности  с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ОАО «Уралхиммаш», развитие и накопление творческих навыков  по анализу и совершенствованию  системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.

Задачами практики :

·   Приобретение навыков для проведения анализа трудовых показателей деятельности предприятия;

·   Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов;

·   Разработка предложений по совершенствованию УП организации;

·    Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы по управлению персоналом организации;

·   Формирование и развитие профессионально значимых качеств, устойчивого интереса к профессиональной управленческой деятельности, самоподготовка для самостоятельной работы в сфере УП;

·   Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия;

·   Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности;

·   Сбор необходимых материалов и документов для составления Дневника-отчета по практике;

·   Подготовка комплексного отчета по практике на материалах предприятия.

1. Ознакомление с видами  деятельности и общей структурой  управления организации  

 

1.1 Общие сведения  об организации 

 

1.1.1 О компании

ОАО «Уралхиммаш» изготавливает  оборудование для предприятий нефтегазового  комплекса, энергетической, атомной  отраслей промышленности, для химической отрасли, предприятий черной и цветной  металлургии, для предприятий строительной промышленности.

В мае 2008 г. ОАО «Уралхиммаш» успешно прошло сертификацию на соответствие Системы менеджмента качества предприятия  требованиям международного стандарта ISO 9001 и получило сертификат соответствия (№ RU 227152 от 16 июня 2008 г).

По итогам экспертизы финансового  и экономического состояния в  Уральской торгово-промышленной палате ОАО «Уралхиммаш» внесено в негосударственный  Реестр российских предприятий и  предпринимателей, финансовое и экономическое  положение которых свидетельствует  об их надёжности как партнёров для  предпринимательской деятельности в России и за рубежом.

В настоящее время идет формирование нового холдинга «Группа  Химмаш», куда, наряду с ведущими машиностроительными  предприятиями, изготавливающими оборудование для нефтегазовой и химической отраслей промышленности, войдет и ОАО «Уралхиммаш». Стратегическим финансовым партнером  ОАО «Уралхиммаш» является Газпромбанк.

1.1.2 История компании ОАО «Уралхиммаш»: история лидера

23 февраля завод «Уралхиммаш»  отмечает 67 годовщину со дня создания.

В 1930 году советом Труда  и Обороны СССР было принято решение  о строительстве на Урале гиганта  химического машиностроения. Была создана  строительная площадка недалеко от поселка  Нижнеисетский, начались первые работы. С началом Великой Отечественной  войны гиганты алюминиевой промышленности - Волховский, Днепродзержинский и  Тихвинский заводы оказались на оккупированной территории. Единственным предприятием, способным производить оборудование для алюминиевой промышленности был Киевский завод «Большевик», специализирующийся на химическом машиностроении. Киевский завод решено было развернуть на законсервированных строительных площадках  «Уралхиммаша».

Первые эшелоны с людьми и оборудованием начали прибывать  в августе 1941 года. Первое оборудование для выплавки алюминия УАЗ и Нижнетагильский  коксохимический комбинат получили уже в октябре 1941 года. Параллельно  на заводе осваивали и выпуск военной  продукции - полевых минометов. Первая партия таких минометов в количестве ста штук была выпущена 23 февраля 1942 года. С 1943 года было решено перевести  завод на выпуск исключительно «гражданского» оборудования, необходимого для восстановления заводов на освобожденных от оккупантов территориях. Одновременно не прекращалось строительство новых цехов и  внедрение новых производств.

К концу 40-х на предприятии  были построены кузнечно-прессовый  и литейный цеха, усилена механобрабатывающая  база - введены в эксплуатацию крупные  металлорежущие станки. Это позволило  уже в начале 50-х годов наладить изготовление сушильных и прокалочных  печей, газогенераторов, карбонизационных колонн и другого, не менее дефицитного  оборудования.

Выпуск химического оборудования в промышленных масштабах был  освоен на заводе в 1958 году. В последующие  годы поэтапно был освоен серийный выпуск емкостного, фильтровального, теплообменного, электролизного оборудования. Наряду с этим «Уралхиммаш» начал выпуск автоматизированных линий для производства синтетического каучука, аппаратов  с вращающимися барабанами. Начался  выпуск агрегатов по синтезу аммиака. Заслуги завода были оценены - 16 сентября 1945 г. завод был награжден орденом  Трудового Красного знамени, а 1 января 1971 г. - орденом Ленина.

В 90-е годы завод начал  активно осваивать изготовление оборудования для предприятий нефтегазового  комплекса. Тогда началось массовое изготовление шаровых резервуаров  и газгольдеров, аппаратов воздушного охлаждения газа, сложных установок  для нефтеперерабатывающих заводов. Тогда же началось промышленное изготовление сложного оборудования для установок  по переработке нефти для различных  НПЗ. В частности, в активе ОАО  «Уралхиммаш» изготовление оборудования для Туапсинского НПЗ, «Пермнефтеоргсинтез», «Киришинефтеоргсинтез», «Омскнефтеоргсинтез» и других нефтеперерабатывающих  российских заводов.

Производства блочных  кустовых насосных станций для нефтегазовой промышленности приносило заводу стабильную прибыль на протяжении 1987 - 1992 годов. Всего «Уралхиммаш» поставил 26 комплектов всем нефтегазодобывающим управлениям (НГДУ) Тюменской области.

Кроме технологического оборудования, шаровых резервуаров и газгольдеров, завод освоил ремонтом шаровых кранов для магистральных газопроводов. Завод освоил капитальный ремонт шаровых кранов DN 300-1400 PN 80 кг/см²  импортного и отечественного производства с полной разборкой крана, ревизией всех деталей и запорных клапанов с восстановлением изношенных деталей.

Примерно в это же время  на заводе начали изготавливать оборудование для предприятий атомной отрасли.

Заказы эти были все  очень сложные, технологии осваивались, бывало, «на ходу». Тем не менее, сотрудничество с предприятиями атомной отрасли  для завода оказалось очень успешным. И также успешно продолжается: за последние пять лет, к примеру, завод «Уралхиммаш» выполнил ряд  сложных заказов для атомщиков.

Например, по заказу НИИ Атомной  энергии (г.Курчатов, Казахстан) завод  изготовил две  ампулы для экспериментов по взаимодействию жидкого натрия с обогащенным ураном.

Для ЗАО «ТВЕЛ-Инвест»  были изготовлены аппараты сепарации  и аппараты восстановления, а также  реторты сепарации и восстановления и крышки реторт.

В 2005 году был реализован проект по изготовлению транспортно-упаковочного контейнера ТУК 84/1 для хранения и  транспортировки облученного ядерного топлива реакторов энергоблоков. Над проектом работали сразу три  предприятия:

БАЭС, РФЯЦ-ВНИИТФ им. Забабахина (г. Снежинск), разработчики проекта, ОАО  «Уралхиммаш», изготовитель. В 2007 году по заказу РФЯЦ специалистами ФГУП «ЦКБ ТМ» был разработан Транспортный комплекс вагон-контейнер, предназначенный  для транспортировки ядерных  отходов. Вагон-конейнер специально создавался под ТУК-84 производства ОАО «Уралхиммаш», в прошлом году на заводе также прошли первые испытания вагона-контейнера.

Сотрудничество с Белоярской АЭС не ограничивается этим только проектом: в настоящее время завод  поставляет на Белоярскую АЭС оборудование для строительства шахты реактора БН-800.

2008 год оказался для  ОАО «Уралхиммаш» знаковым: сменился  собственник предприятия. Завод  приобрел нового и влиятельного  стратегического партнера – ОАО  «Газпромбанк». Сейчас идет формирование  холдинга «Группа Химмаш», куда, наряду с другими российскими  машиностроительными предприятиями  и проектными институтами, войдет  и уральский завод.

На протяжении последних  лет «Уралхиммаш» стабильно наращивает объемы производства. В этом смысле показательны и итоги 2008 года: в сравнении  с 2007 годом в 2008 году товарный выпуск увеличился на 34 % и составил 2506 млн.рублей.

На 2009 год перед предприятием задачи стоят еще более амбициозные   выпустить продукции на 3,142 млрд. рублей, то есть на более чем 25%.

1.1.3 Положение  в отрасли

ОАО «Уралхиммаш» осуществляет свою деятельность в машиностроительной отрасли в разделе по ОКВЭД  «Производство машин и оборудования».

Российское машиностроение.

Доля машиностроения в  промышленном производстве России составляет примерно 20%, хотя в последние годы она практически перестала расти. Отечественное производство машин  и оборудования в 2007 г. увеличилось  на 19,3%. В первом полугодии 2007 года производство химического оборудования и запасных частей к нему в России увеличилось  на 33,3% по сравнению с уровнем  аналогичного периода 2006 года в фактических  ценах соответствующего периода. Объем  выпуска оборудования и запасных частей к нему в денежном выражении  составил 5,2 млрд. рублей.

Динамика выпуска машин  и оборудования определялась главным  образом расширением спроса на продукцию  подъемно-транспортного, железнодорожного, энергетического, сельскохозяйственного  машиностроения, приборостроения и  средств связи.