Отчет по практике в ОАО «Воложинская райагропромтехника»

Примечание  – Источник: собственная разработка

 

Из данных таблицы 4.2.3 видно, что существует тенденция роста себестоимости продукции. Рост себестоимости произведенной продукции в 2010 году по сравнению с 2008 годом составит 56,6% , а объем производства продукции (работ, услуг) возросли в 2010 году к 2008 году на 101.7%              (таблица 4.2.3), что значительно выше роста себестоимости продукции.

Структура себестоимости  – это процентное соотношение  отдельных элементов затрат как  в поэлементном, так и в постатейном  разрезе. Структура себестоимости  характеризуется долей отдельного элемента или статьи в полной себестоимости, соотношением между постоянными  и переменными, прямыми и косвенными затратами и т.д.

Изучение  структуры себестоимости продукции  позволяет выявить  важнейшие  источники и факторы ее снижения в конкретных отраслях промышленности.

Таблица 4.2.4 - Структура себестоимости продукции

№ п/п	Наименование показателей	Сумма, млн. руб.				Структура затрат, %
		2008г	2009г	2010г	+,- 2010 к 2008	2008г	2009г	2010г	+,-2010 к 2008
1.	Материальные затраты:	4779	5888	7262	2483	48,91	47,73	47,47	-1,44
	- сырьё и материалы	3116	3800	4539	1423	31,89	30,80	29,7	-2,19
	- покупные комплектующие и полуфабрикаты	559	701	837	278	5,72	5,68	5,47	-0,25
	-топливно-энергетические ресурсы	1104	1387	1886	782	11,30	11,25	12,3	1
2.	Расходы на оплату труда	2613	3547	4346	1733	26,74	28,75	28,41	1,67
3.	Отчисления на социальные нужды	1089	1404	1624	535	11,15	11,38	10,62	-0,53
4.	Амортизация основных средств	596	540	1007	411	6,10	4,38	6,58	0,48
5.	Прочие расходы	693	957	1059	366	7,10	7,76	6,92	-0,18
6.	Полная себестоимость	9770	12336	15298	5528	100,0	100,0	100,0	51,09

Примечание  – Источник: собственная разработка

Как видно  из таблицы 4.2.4, фактические затраты предприятия в 2010 году выше фактических затрат предприятия 2008 года  на 5528 млн. руб. или на 56,6%, а по сравнению с 2009 на 2962 млн.руб. или на 24.0%. Изменилась и структура затрат: увеличилась доля зарплаты и затраты на топливно-энергетические ресурсы, а доля материальных затрат уменьшилась.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами и эффективности их использования зависят объем  и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Не менее важной проблемой для  предприятия является обновление основных фондов: машин, оборудования и т.д. Износ основных фондов на предприятии на 1.01.2011 года составляет 53%. Машины и оборудование часто выходят из строя, что требует значительного расхода средств на их ремонт.

Однако даже при таком износе основных средств необходимо улучшить их содержание и эксплуатацию, что  приведет к снижению себестоимости  в результате повышения надежности и долговечности оборудования. Необходимо также совершенствовать систему  планово-предупредительных ремонтов, внедрять индустриальные методы ремонта.

Работа по обновлению машин и  оборудования на предприятии проводится, однако в недостаточном объеме. За 2007 год приобрели основных средств  на 2335 млн. руб. Это – термопластавтомат  БЗСТ 250/1200-03.09 стоимостью 252 млн. руб., компьютеры и другие основные средства. За 8 месяцев 2010 года приобретено основных средств на сумму 2077 млн.рублей, в т.ч. на 925 млн. рублей приобретены 14 автотопливозаправщиков, 12 из которых сданы в аренду СПК района.

Новые литьевые автоматы приобретаются  согласно договоров с Барановичским  станкостроительным заводом. В январе 2010 года приобретено два литьевых автомата на сумму 417 млн.рублей.

Практикуется на предприятии и  приобретение техники в лизинг. Это  в основном автотранспортные средства. Сумма лизинга на 01.01.2011 г. составляет 3145 млн. руб. В 2010 году в лизинг предприятие приобрело автомашину КАМАЗ. В 2008 году приобретен погрузчик «Амкодор».

Прибыль как экономическая  категория свидетельствует о  конечном результате деятельности предприятия и превышении доходов предприятия над текущими расходами. Прибыль, так же как и доходы, может быть получена в процессе производства продукции работ и услуг), а также при условии передачи имущества третьим лицам с целью получения экономической выгоды.

Прибыль - это обобщающий показатель деятельности предприятия. Рост прибыли обеспечивает финансовую основу для расширенного воспроизводства активов, увеличения стоимости имущества собственников и дивидендов. В силу определенных обстоятельств или упущений в работе превышение себестоимости продукции над ценой, уменьшение количества продаж, невыполнение договорных обязательств, штрафные санкции и пр.) предприятие может нести убытки. Убытки уменьшают стоимость чистых активов и могут привести его к банкротству.

Показатели  прибыли или убытка являются исходной позицией для определения уровня экономической эффективности субъекта хозяйствования. Высокий уровень экономической эффективности является сигналом для инвесторов о целесообразности совместной инвестиционной деятельности. Инвестиционная привлекательность в свою очередь способствует развитию производства, повышению конкурентоспособности продукции, увеличению прибыли.

Показатели  прибыли от реализации продукции (работ, услуг) ОАО «Воложинская райагропромтехника»  по производственным подразделениям за 2008 – 2010 г.г.  приведены в таблице 4.2.5.

 

Таблица - 4.2.5 Прибыль по производственным подразделениям

Наименование подразделений	2008 г.	2009 г.	2010 г.	+,-2010г. к 2008г.
Ремонтная мастерская	149	188	151,7	2,7
Механизированный отряд	-150	-138	-670,6	-520,6
Отдел перевозок	270	179	-12,4	-282,4
ПМК	13	-14	38,0	25,0
Прочее производство	739	801	789,2	50,2
Итого по производству	1021	1016	295,9	-725,1
Всего по торговле:	-55	159	453,5	508,5
Обменный пункт	-19	-	-4,0	15,0
Всего	947	1175	745,4	-201,3

Примечание – Источник: собственная  разработка

 

Как видно, ОАО «Воложинская райагропромтехника»  последние три года стабильно  работало с прибылью. Но данный результат  омрачает одно обстоятельство. Прибыль  могла быть намного больше, если бы колхозы района могли своевременно рассчитываться за полученные материалы  и услуги. Но ввиду их тяжелого материального  положения и, в большей степени, давлению «сверху», райагропромтехника вынуждена прощать колхозам значительную просрочку платежей и, следовательно, терять часть своей прибыли.

Рентабельность  как понятие характеризует экономическую  эффективность деятельности предприятия. Рентабельность как показатель это относительная величина, в числителе которой представлена прибыль, а в знаменателе - затраты.

Показатели  рентабельности ОАО «Воложинская райагропромтехника» приведены в таблице 4.2.6.

 

Таблица 4.2.6 - Рентабельность по производственным подразделениям,  в %

Наименование подразделений	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010г. к 2008г.
Ремонтная мастерская	22	15	7	31,8
Механизированный отряд	-19	-13	-24	-126,3
Отдел перевозок	23	12	-1	-4,3
ПМК	5	-4	6	120,0
Окончание таблицы 4.2.6
Прочее производство	16	13	10	62,5
Итого по производству	13	10	2	15,3
Оптовая и розничная торговля	-6	13	25	416,6
Обменный пункт	-	-	-13
Всего	11	10	4	36,3

Примечание  – Источник: собственная разработка

 

Из анализа показателей прибыли  и рентабельности (табл. 4.2.5, 4.2.6) можно сделать следующий вывод: на ОАО «Воложинская райагропромтехника» все производственные подразделения работают прибыльно, кроме механизированного отряда и отдела перевозок. Основной причиной убыточности этого подразделения является то, что Методическими рекомендациями  Минсельхозпрода по определению расценок на работы, выполняемые специализированными механизированными отрядами, ограничен процент накладных расходов, закладываемых в стоимость выполняемых механизированных работ. Стоимость работ по уборке урожая ограничивается процентами от закупочной стоимости зерна. При формировании цен на выполняемые работы также соблюдается индекс роста цен, устанавливаемый Министерством экономики Республики Беларусь.

Однако рентабельность продукции (работ, услуг) в подразделениях несколько снизилась, на что в  основном повлиял рост материальных затрат в связи с удорожанием  стоимости ресурсов, а рост цен  на продукцию ограничен в анализируемом  периоде предельным индексом изменения  отпускных цен на товары (работы, услуги).

Таким образом, уровень рентабельности производственной деятельности, рассчитанный по ОАО  «Воложинская райагропромтехника», зависит  от трех основных факторов: изменения  структуры реализованной продукции, ее себестоимости и цен на реализуемую  продукцию (работы, услуги).

 

3. Бизнес-планирование

 

В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.

Назначение бизнес-плана – помочь предприятию оценить свои возможности, выявить емкости и перспективы  будущего рынка, оценить необходимые  затраты и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет  реализовать продукцию или услуги. Для определения потенциальной  прибыльности задуманного дела убедить  возможного инвестора в привлекательности  и конкурентоспособности выбранной  деятельности, обнаружить возможные  трудности в первые годы работы предприятия, рассчитать по одиночным показателям  прибыльность или убыточность данной деятельности, установить возможные  контакты с контрагентами.

Составляя бизнес-план надо помнить, что основной целью является получение  прибыли через удовлетворение потребностей потребителя, а средствами ее достижения – новые продукты или услуги.

Бизнес-план на ОАО «Воложинская райагропромтехника» разрабатывается в 3 этапа: