Отчёт по практике на предприятии ООО «ТрансСервисНурлат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2015 в 23:52, отчет по практике

Описание работы

Цель практики - исследование деятельности ООО «Барсум».
Для достижения целей практики необходимо решить задачи:
- провести общую характеристику организации, ее бизнес-процессов и оргструктуры;
- рассмотреть управление персоналом предприятия;
- изучить организацию труда персонала;
- охарактеризовать информационные технологии управления персоналом;
- проанализировать мотивацию трудовой деятельности;
- рассмотреть организационную культуру и управление социальным развитием организации;
- изучить делопроизводство в кадровой службе ООО " Барсум ".

Содержание работы

Введение.................................................................................................................3
1. Краткая характеристика организации, ее бизнес-процессов и оргструктуры....................................................................................................................4
2. Управление персоналом....................................................................................8
3. Организация труда персонала........................................................................13
4. Информационные технологии управления персоналом..............................18
5. Мотивация трудовой деятельности...............................................................21
6. Организационная культура и управление социальным развитием организации....................................................................................................................22
7. Делопроизводство в кадровой службе..........................................................25
Заключение..........................................................................................................31
Список использованных источников...................................

Скачать архив (277.12 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Primer_otcheta_po_praktike (1).docx

— 285.60 Кб (Скачать файл)



 

 

Продолжение Приложения 21

 

Возможности Компании

Угрозы Компании

 

  1. Наличие лучшей кадровой стратегии и кадровой политики по сравнению с конкурентами
  2. Совершенствование системы подбора персонала, возможность привлечения большего числа кандидатов на вакантные должности
  3. Совершенствование кадрового потенциала (создание кадрового резерва, ротация кадров, активное обучение и повышение квалификации персонала)
  4. Благоприятный имидж компании (в результате работы в компании высококомпетентного персонала)
  5. Сохранение и развитие корпоративной культуры, поддерживание благоприятный психологического климата в коллективе, сохранение и развитие традиции (проведение мероприятий по сплочению коллектива)
  6. Повышение качества продукции за счет использования квалифицированных работников
  7. Высокий уровень производительности труда в результате использования квалифицированной рабочей силы
  8. Привлечение молодых специалистов, формирование системы профессиональной поддержки молодых кадров
  9. Конкурентоспособная система материального стимулирования персонала

 

  1. Отток компетентных кадров при сохранении неясной политики и слабого стимулирования со стороны руководства.
  2. Слабые позиции в области кадровой политики по сравнению с конкурентами
  3. Дополнительные затраты компании в результате найма некомпетентного персонала (обучение, новый поиск работника)
  4. Неблагоприятная социально-экономическая политика в стране
  5. Развитие неудовлетворительного морально-психологического климата в коллективе
  6. Высокий уровень брака в результате низкой квалификации работников (экономии средств на обучение персонала)
  7. Снижение производительности труда персонала в результате низкой квалификации работников, низкого уровня мотивации персонала
  8. Высокий уровень текучести кадров среди молодых специалистов в результате отсутствия системы их развития на предприятии
  9. Изменение потребностей и приоритетов работников



 

 

 

 

 


 



Информация о работе Отчёт по практике на предприятии ООО «ТрансСервисНурлат»