Підвищення ефективності управління закупівлями на ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2014 в 20:06, дипломная работа

Описание работы

Мета дослідження
полягає в удосконаленні закупівельної діяльності в системі менеджменту підприємства ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод» на основі впровадження принципів проектного менеджменту та створення інтегрованої інформаційно-маркетингової системи ContentNet, електронної комерції та моніторингу закупівель на базі ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод»
Задачі:
- сформулювати і проаналізувати новітні тенденції і підходи до підвищення ефективності управління закупівельною діяльністю підприємств машинобудівної галузі України;
- проаналізувати стан виробничо-господарської діяльності досліджуваного підприємства;

Файлы: 7 файлов

РОЗД_Л 4, ВИСНОВКИ, ДЖЕРЕЛА, АНОТАЦ_Я.doc

— 145.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ВСТУП.doc

— 75.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Демонстрац_йн_ матер_али.doc

— 275.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

ДОДАТКИ.doc

— 757.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

РОЗД_Л 1.doc

— 215.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

РОЗД_Л 2.doc

— 355.00 Кб (Скачать файл)

 


 


РОЗДІЛ 2

АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ «ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ ТЕПЛОВОЗОРЕМОНТНИЙ ЗАВОД»

 

 

2.1. Загальна характеристика підприємства

 

Нинішнє Державне підприємство ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод», було засновано в 1884 році, як головні паровозні майстерні Єкатерининської залізниці (ремонтував до 200 одиниць паровозів і тендерів у рік). З 1929  року майстерні перейменовані в завод. Під час Великої Вітчизняної війни завод був евакуйований на Ташкентський паровозоремонтний завод і Омський паровозоремонтний завод, де крім ремонту рухомого складу займався виготовленням авіабомб, снарядів, мінометів, бронепоїздів і іншу продукцію.

В 1965 році завод був перейменований з паровозоремонтного в тепловозоремонтний. В 1970-і завод реконструйований. До початку 1990-х років завод виконував ремонт тепловозів серії 2ТЕ10, ЧМЕ3, тепловозних дизелів і випуск запасних частин.

У даний час ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод» займається ремонтом тепловозів 2ТЕ10, ЧМЕ3, колісних пар тепловозів 2ТЕ10, ЧМЕ, 2ТЕ116, виготовленням запчастин до тепловозів 2ТЕ10, ЧМЕЗ і електровозам ЧС2.

Залізничне машинобудування протягом останнього років є однієї з найбільше швидко зростаючих підгалузей українського машинобудування. Це відбувається за рахунок постійного збільшення кількості експортних і внутрішніх замовлень. Ключовим фактором розвитку галузі, особливо підприємств із ремонту рухомого складу, є високе зношування вагонів і локомотивів у всіх пострадянських країнах. ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод» – одне із самих потужних вітчизняних ремонтних підприємств. Основні споживачі його продукції – залізниці України й Росії. У цей час завод працює із замовниками із країн СНД, Європи й Азії. Зокрема, тісно зв'язаний зовнішньоекономічними договорами з Монголією, державами Прибалтики, Близького Сходу й планує розширити ринки збуту своєї продукції. Через високе зношування рухомого складу залізниць попит на послуги підприємства збережеться й у майбутньому.

ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод» за останні два роки значно зменшив чистий прибуток (табл.  2.1, рис. 2.1).

 

Таблиця 2.1 – Результати діяльності підприємства, тис. грн.

 

Показники

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Виторг від реалізації

117707

143263

127832

196576

231765

95000

142174,0

Чистий прибуток

9169

4146

819

3962

7544

319

110,0

Собівартість реалізованої

продукції

87659

118142

107097

164182

193895

71296

115098,0


 

 

Рисунок 2.1 – Динаміка основних результатів ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод»

 

 

Дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) в 2010 році склав 142,2 млн. грн., що на 49,7% більше результатів 2009 року. Але чистий прибуток підприємства при цьому зменшився майже у 3 рази і склав всього 110,0 тис. грн., тоді як ще у 2008 році він дорівнював 7,54 млн. грн. Собівартість реалізації продукції виросла на 62% до 115,1 млн. грн. В 2010 році заводом відремонтовано 144 тепловоза, у тому числі 5 тепловозів за замовленням Туркменістану.

За останні 5 років чисельність працівників заводу скоротилася більш як на 300 осіб і на сьогодні складає 1 607 чоловік (табл. 2.2).

 

Таблиця 2.2 - Чисельність персоналу та фонд оплати праці підприємства

 

Показник

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Кількість працівників, тис. осіб

1,834

1,94

1,88

1,8

1,786

1,689

1,607

Витрати на оплату праці, тис. грн.

24749

29687

34418

41902

54223

36120

40079.00

Середня місячна заробітна плата, грн. (витрати на оплату праці / кількість працівників)

1124.55

1275.21

1525.62

1939.91

2530.00

1782.12

2078.36


 

 

Інвестиційні плани:

- Збільшення обсягів капітального  ремонту тепловозів за рахунок  ринків Росії, Казахстану, Туркменістану, Азербайджану, Молдови;

- Створення разом із чеськими  виробниками тепловозів базового  ремонтного підприємства із залученням  для модернізації технологічного процесу іноземних інвестицій.

- Розширення програми модернізації  тепловозів ТЕМ 2 з установкою  нових дизелів типу 6Д80Е, 1-ПД4А, нових  електричних систем гальмування  й сигналізації;

- Розширення програми виробництва  запасних частин до тепловозів і електровозів.

Скорочене найменування компанії - ДТРЗ ВАТ

Поштова адреса

49038, м. Дніпропетровськ вул. Червонозаводська, 7.

 

 

2.2. Аналіз фінансово - економічного потенціалу ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод»

 

 

Аналізоване підприємство є державним підприємством із правом юридичної особи, має самостійний баланс і розрахунковий рахунок.

Економічний потенціал підприємства може бути охарактеризований подвійно: з позиції майнового положення і з позиції його фінансового положення. Обидві ці сторони виробничо-господарської діяльності взаємозалежні - нераціональна структура майна, її неякісний склад можуть привести до погіршення фінансового положення [29].

Структура вартості майна (табл. 2.3) дає загальне представлення про фінансовий стан підприємства. Вона показує частку елемента в активах і співвідношенні позикових і власних засобів, що покривають їх у пасивах.

Стійкість фінансового положення підприємства в значній мірі залежить від доцільності вкладення фінансових ресурсів в активи. Активи динамічні по своїй природі. Динаміка майнового положення підприємства може бути охарактеризована в такий спосіб.

З приведених даних видно, що за минулий рік у підприємства відбулася зміна структури балансу. Активи підприємства збільшилося на суму 5304 тис. гривень, що на 3,5% більше в порівнянні з початком року.

Таблиця 2.3 - Зміна майнового стану підприємства

 

2009

2010

%

АКТИВИ

153,137.00

158,441.00

+3.46%

Необоротні активи

86,408.00

84,833.00

-1.82%

Оборотні активи

66,729.00

73,608.00

+10.31%

Грошові кошти

7.00

8.00

+14.29%

Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги

14,496.00

16,800.00

+15.89%

Запаси

49,532.00

55,366.00

+11.78%

Чисті активи

107,047.00

107,083.00

+0.03%

ПАСИВИ

153,137.00

158,441.00

+3.46%

Довгострокові зобов'язання

(9,679.00)

(5,660.00)

+41.52%

Поточні зобов'язання

(36,411.00)

(45,698.00)

-25.51% 

Власний капітал

107,047.00

107,083.00

 

Нерозподілений прибуток

6,390.00

7,621.00

+19.26%

ВАЛЮТА БАЛАНСУ

153,137.00

158,441.00

+3.46%


 

Велика частина приросту (67,9%) була спрямована на виробничі запаси, що збільшило частку низько ліквідних активів. Через обставини, що склалися – втрата обсягів реалізації своїх послуг, можна сказати, що таке уливання засобів запасу приведе до омертвленню засобів. Кошти, як найбільш ліквідні збільшили своє значення всього на 14,29% або на 1 тис. грн. На підставі цього можна судити про значне зниження платоспроможності підприємства в цілому на кінець 2010 р.

Формалізованими критеріями якісних змін, що мали місце, майнового положення підприємства і ступені їхньої прогресивності. Виступають і такі показники, як доля активної частини основних засобів, коефіцієнти придатності, відновлення вибуття і зносу [30]. У зв’язку з цим розглянемо характеристику основних засобів підприємства – які виступають найважливішим елементам виробничого потенціалу.

Дані підприємства показують, що доля активної частки основних засобів виросла на 3,14% у порівнянні з початком року, що безумовно є незначним приростом. Структура основних засобів практично не змінилася в кращу сторону. За звітний період нове обладнання практично не здобувалося, коефіцієнт придатності знизився з 0,67% до 0, 64% на кінець року, коефіцієнт зносу збільшився. Можна зробити висновок, що на даний момент підприємство має слабку матеріально-технічну базу, тому однієї з найважливіших задач є нарощування виробничого потенціалу підприємства, оскільки у випадки одержання великого замовлення від нових контрагентів йому просто може не вистачити виробничої потужності на його здійснення, що спричиняє негативні наслідки.

У процесі функціонування підприємства і величини активів і їхньої структури перетерплюють певні зміни. Найбільш загальні представлення об якісних змінах мали, що місце у структурі засобів їхніх джерел, можна одержати за даними вертикального і горизонтального аналізу звітності.

Ріст споживчих цін за 2010 рік склав 21,8%, але в зв’язку з розходженням функціональної структури засобів підприємства коректно були б деякі показники, такі як оборотні кошти, фонди власного призначення і кредиторську заборгованість (тому що розрахунок розрахунків із кредиторами формуються оборотні кошти) коректувати з урахуванням росту коефіцієнта платних робіт і послуг, що трохи відрізняється від загального коефіцієнта росту цін на товари і послуги і складає 48,4% у рік.

Судячи з даних балансу, частка основних засобів підприємства за рік знизилася на 1,8%. Протягом року основні засоби не придбалися. Зросли незавершені капвкладення на 2951 тис. грн. і були придбані нематеріальні активи на суму 1528 тис. грн.. Питома вага основних засобів знизилася за рахунок нарахованого зносу.

Оборотні кошти підприємства зросли майже на 11% і склали на кінець року 73 608 тис. грн., що на 6 879 тис. грн. більше, а з урахуванням коефіцієнта росту споживчих цін дана сума здобуває більш низьке, реальне значення 3 577 тис. грн.

У складі майнової маси поточних активів різко зросла питома вага виробничих запасів з 46,3% на початок року, до 51,8% на кінець року.

Частка дебіторської заборгованості зросла на 2,2 пункту і склала під кінець року 15,7% у порівнянні з початком.

У складі джерел засобів підприємство питома вага власного капіталу майже не змінилася. У складі власних засобів значно виросли фонди спеціального призначення підприємства і склали майже чверть від загальної суми всіх джерел.

Частка статутного і податкового капіталу знизилася під кінець року на 11 %, і відповідно збільшилася частка засобів підприємства, приваблюваних на позиковій основі. Серед них варто виділити кредиторську заборгованість по поточних товарних операціях.

Узагальнивши розглянуті показники, можна зробити наступні висновки:

  1. Активи підприємства зросли в основному за рахунок збільшення виробничих запасів, у першу чергу сировини і матеріалів, що не могло, не позначитися на ліквідності підприємства, оскільки відбулося затоварення складів підприємства.
  2. Більш ліквідні засоби – дебіторська заборгованість і кошти по питомій вазі незначно збільшилися в активах підприємства, склавши 10,6 % на кінець року в порівнянні з початком періоду, коли вони складали в сукупності 9,5 %. З урахуванням першого пункту висновку це підтверджує той факт, що майнова платоспроможність підприємства за рік знизилася.
  3. Іммобілізоване майно підприємства знизилося на 12 % за звітний рік. Незважаючи на те, що протягом року були придбані нематеріальні активи на суму 1528 тис. грн.. і зросли капітальні вкладення більш ніж у 11 разів, частка основних засобів знизилася на 1,8 % за рахунок їхнього старіння, що не може позначатися на перспективах розвитку підприємства.
  4. При аналізі пасивної частини балансу звертає на себе увагу не значне збільшення частки власних засобів майна підприємства за рахунок фондів спеціального призначення. Серед притягнутих засобів збільшилися борги на кінець року перед покупцями і замовниками і знизилася довгострокова заборгованість по товарних операціях.

Узагальнюючи вище розглянуте, можна сказати, що на досліджуваному підприємстві за рік відбувалося зменшення майнового потенціалу підприємства. Щоб говорити про ефективність даного потенціалу, необхідно проаналізувати дане підприємство на ліквідність і платоспроможність і з’ясувати чи зможе підприємство погасити усі свої короткострокові зобов’язання без порушень термінів погашення, і чи має підприємство достатня кількість коштів і їхніх еквівалентів, достатніх для розрахунків по кредиторській заборгованості, що вимагає негайного погашення.

РОЗД_Л 3.doc

— 475.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Підвищення ефективності управління закупівлями на ВАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод»