Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 10:44, курсовая работа
Предметом исследования являются профессионально-квалификационные характеристики персонала предприятия и направления улучшения его использования.
Целью работы является оценка развития профессионально-квалификационных характеристик сотрудников ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" и разработка мероприятий по улучшению его использования.
Для реализации указанной цели были поставлены следующие задачи:
- выявить роль персонала на предприятии;
- определить подходы к разработке классификаций качественных характеристик рабочей силы и дать оценку качества российского работника;
- дать анализ профессионально-квалификационной характеристики персонала предприятия;
- определить пути формирования квалифицированных работников.
Введение……………………………………………………………………….…..….….3
1 Теоретические основы системы управления персоналом ….……………….…......6
1.1 Понятие и сущность персонала в рыночной экономике .……..…………….6
1.2 Сущность профессионально-квалификационной характеристики персонала………………..…………………………………………………….……..12
1.3 Направления улучшения использования персонала предприятия……….…17
2 Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" и направлений улучшения его использования…………………………………….…………………………………….20
2.1 Краткая экономическая характеристика ОАО "Белгородский завод ЖБК-1"………………………………………………………………………………………………….……....20
2.2 Анализ и оценка профессионально-квалификационной характеристики персонала ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" ……..……………………………..24 2.3 Разработка проекта мероприятий по улучшению использования персонала предприятия…………………….…………….………………….…………...………..27
Заключение………………………………………………………………………..…....31
Глоссарий………………………………………………………………………………...34
Список использованных источников………………………………………….…….….36
Список сокращений……………………………………………
Целью функционирования корпорации «ЖБК-1» является удовлетворение рыночного спроса произведенной продукцией и получение на этой основе прибыли.
Миссия ОАО «ЖБК-1» - созидание во имя повышения качества жизни.
Как видно из вышеизложенного, в «ЖБК-1» наметилась тенденция улучшения кадровой ситуации – повысилась стабильность трудовых коллективов, улучшился качественный состав работников.
Для решения кадровых проблем необходимо провести ряд мероприятий, таких как:
-
усовершенствовать систему повышения
квалификации на местах без отрыва от
производства с целью повышения профессионально-
- ввести нематериальное стимулирование квалифицированных руководителей и сотрудников, замену которым найти трудоемко, в виде оплаты сотовой связи и транспорта.
В заключение хочется ещё раз подчеркнуть, что люди – это главный ресурс и эффективное управление ими является ключом к успеху предприятия. Именно поэтому политика и процедуры в области человеческих ресурсов предприятия должны быть тесно связаны с его целями и стратегическими планами. Более того, необходимо добиваться того, чтобы цели и интересы работников как можно больше совпадали с целями и интересами предприятия. Только личная заинтересованность работников позволяет получать большую отдачу от их труда.
Глоссарий
| № п/п | Понятие | Определение |
| Аттестация | определение квалификации работника, качества продукции, рабочих мест, уровня знаний учащихся; отзыв, характеристика | |
| Заработная плата | вознаграждение
за труд в зависимости от квалификации
работника, сложности, количества, качества
и условий выполняемой работы,
а также выплаты | |
| Оплата труда | система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами | |
| Отбор персонала | это серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием или организацией для выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы и последующего найма | |
| Переподготовка | вид обучения с
целью получения новой | |
| Персонал | все работники (трудовой коллектив, кадры), выполняющие производственные или управленческие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда | |
| Повышение квалификации | вид обучения с
целью расширения и углубления теоретических
и практических профессиональных знаний,
умений и навыков для служебного
и квалификационного | |
| Профессия | род трудовой деятельности, занятий, отличающихся характером конечного продукта, предметом труда, технологией, содержанием трудовых функций, требующих определенных качеств и подготовки, являющихся источником существования | |
| Профориентация | состоит в том, чтобы помочь человеку (главным образом молодому) выбрать такую профессию, которая в наибольшей степени отвечала бы как потребностям производства, так и его способностям, психофизиологическим особенностям. Профессиональная ориентация реализуется в формах профинформации, профконсультации, профподбора, профадаптации | |
| Текучесть кадров | процесс незапланированного увольнения работников по их желанию или по инициативе администрации в случае нарушения договорных обязательств между работником и администрацией |
| Алексеенко, В.Б. Организация и управление промышленным предприятием [Текст] : учеб. пособие / Алексеенко, В. Б. – М.: РУДН, 2005. | |
| Бурмистрова, Л.М. Финансы организаций (предприятий) [Текст] : учеб. Пособие Бурмистрова, Л. М. – М.: ИНФРА-М, 2007. | |
| Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов обучающихся по экон. специальностям [Текст] / Вахрушина, М.А..- 3-е изд., доп. и пер. - М.: Омега-Л, 2004. - 576 с. | |
| Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учеб. Пособие [Текст] / Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 207 с. | |
| Денисова, С.О. Экономика организаций (предприятий) [Текст] : учеб. пособие / Денисова, С. О., Вольдер, Б. С. – М.: [МБИ], 2006. | |
| Должностные инструкции руководителей, специалистов, технических исполнителей основного штатного состава. [Текст] / – М.: ПРИОР, 2004. – 128 с. | |
| Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие.[Текст]/ Егошин, А.П. - Н.Новгород: НИМБ, 2004. - 320 с. | |
| Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий) [Текст] : учебник / Елизаров, Ю. Ф. – М.: Экзамен, 2008. | |
| Иващенко, Н.П. Экономика фирмы: Курс лекций для бакалавров. Разд. 1. Общая характеристика фирмы: цели, задачи, функции и структура [Текст] / Иващенко, Н.П.; МГУ. – М.: ТЕИС, 2005. – 125 с. | |
| Карпова, Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов [Текст]/ Т.П. Карпова- М.: ЮНИТИ, 2004. - 350 с. | |
| Кафидов, В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. [Текст]/ Кафидов, В.В. – М.: Академический Проект, 2004. – 144 с. – («Gaudeamus»). | |
| Квалификационный справочник должностей служащих.[Текст] / – М.: ИНФРА–М, 2005. – 336 с. – (Б-ка журн. «Трудовое право РФ»). | |
| Мишенин, А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник.— 4-е изд., доп. и перераб. [Текст] / Мишенин, А.И.— М.: Финансы и статистика, 2005.— 24 с . | |
| Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст]/ Мордовин, С.К. – СПб.: Питер, 2004. – 288 с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента») | |
| Раицкий, К.А. Экономика предприятия: Учеб. [Текст] / Раицкий, К.А.; Информ.-внедрен. центр «Маркетинг». – М., 2005. – 692 с. | |
| Феденя, А.К. Организация производства и управление предприятием [Текст] / Феденя, А.К. – Минск: ТетраСистемс, 2004. | |
| Федорова, Н.Н. Организационная структура управления предприятием [Текст] / Федорова, Н. Н. – М.: КноРус, 2003. | |
| Филатов, О.К. Экономика предприятий (организаций) [Текст]: учебник / Филатов, О. К., Рябова, Т. Ф., Минаева, Е. В. – М.: Финансы и статистика, 2006. | |
| Шепеленко, Г. И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб. пособие / Шепеленко, С. Г. – М.: МарТ, 2004. | |
| Экономика организаций (предприятий) [Текст] / Под ред. Горфинкель, В. Я., Швандар, В. А. – М.: ЮНИТИ, 2004 (гриф УМО и МО). | |
| www.belbeton.ru |
«ЖБК-1» - ОАО "Белгородский завод ЖБК-1"
| А | |
| Б | |
| В | |
| Г |