Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия

8. Обеспечение выполнения  функций учреждения включает:

• оплату труда работников;
• командировочные и иные выплаты работникам в соответствии с трудовыми договорами, законодательством Российской Федерации, законодательством субъектов Российской Федерации и муниципальными правовыми актами;
• оплату поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг для муниципальных нужд;
• уплату налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджетную систему Российской Федерации;
• возмещение вреда причиненного учреждением при осуществлении его деятельности.

9. Учреждение самостоятельно  распоряжается имеющимися денежными  средствами.

10. Учреждение отвечает  по своим обязательствам, находящимися  в его распоряжении денежными  средствами. При их недостаточности  субсидиарную ответственность по  его обязательствам несет собственник  муниципального имущества.

11. Учреждение самостоятельно  выступает в суде в качестве  ответчика по своим обязательствам.

Учреждение обеспечивает исполнение своих денежных обязательств, указанных в исполнительном документе, в пределах доведенных ему лимитов  бюджетных обязательств.

В таблице 2.2.1. представлены показатели по поступлениям и выплатам МБОУ «СОШ №18».

Таблица 2.2.1.

Показатели по поступлениям МБОУ «СОШ №18» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Из данных таблицы видно, что основную долю в общем объеме поступлений в бюджет МБОУ «СОШ №18»  составляют субсидии на выполнение муниципального задания – около 95%. И совсем небольшую  долю в среднем около 2% целевые  субсидии и поступления от иной приносящей доход деятельности. В 2009 - 2011 гг. МБОУ «СОШ № 18» получало доходы от сдачи  в аренду помещений, за предоставление дополнительных платных образовательных  услуг, родительскую плату за пребывание воспитанников в дошкольных группах.

Таблица 2.2.2.

Показатели по выплатам МБОУ «СОШ №18» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Таким образом, наибольший удельный вес в общей структуре выплат из бюджета  образовательного учреждения составляют оплата труда и начисления на выплаты по  оплате труда - около 80%. Приведенные показатели информируют, что основными направлениями расходования средств являются заработная плата и страховые взносы, (данные расходы составляют 79% от всего объема). На предоставление социальной поддержки населения (предоставление бесплатных завтраков и обедов детям из малообеспеченных семей, городских целевых программ социальной направленности) направлено 9% от общего объема средств, на приобретение материальных запасов - 1,15%. Прочие расходы, в которые вошли услуги по предоставлению связи, транспортные услуги, расходы по содержанию имущества, предоставление питания воспитанникам дошкольных групп составили 5% от общего объема средств.

Таким образом, как и любое другое учреждение муниципальное бюджетное образовательное учреждение «СОШ №18» имеет в своей собственности определенную материально-техническую базу. Учреждение владеет, пользуется, распоряжается закрепленным за ним на праве оперативного управления имуществом в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставными целями деятельности и назначением имущества. Учреждение обеспечивает исполнение своих денежных обязательств, указанных в исполнительном документе, в пределах доведенных ему лимитов бюджетных обязательств. Основную долю в общем объеме поступлений в бюджет МБОУ «СОШ №18» составляют субсидии на выполнение муниципального задания – около 95%.

2.3 Уровень эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Экономическая теория определяет категорию эффективности как  результативность производственного  процесса, производственной системы  или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая  эффективность производства представляет собой количественное соотношение  двух величин — результатов хозяйственной  деятельности и произведенных затрат (в любой пропорции).

Повышение эффективности  производственно-хозяйственной деятельности предприятия - одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности.

Сущность эффективности  производственно-хозяйственной деятельности трактуется большинством экономистов  как достижение максимальных результатов  в интересах общества при минимально возможных затратах. Поэтому определение  этого показателя должно базироваться на сопоставлении результата производства с совокупными затратами труда, обусловившими данный результат.

Важнейшим предварительным  условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации  предприятий к условиям регулируемого  рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость  конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения  эффективности деятельности субъектов  хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности производства предопределяет необходимость правильно учитывать  и анализировать уровень и  масштабы эффективности всех средств  и элементов. Определение эффективности  требует применения методов количественного  анализа и измерения, что предполагает установление критерия эффективности  производственно-хозяйственной деятельности.

Эффективность производственно-хозяйственной  деятельности в конечном итоге выражается в повышении производительности труда. Следовательно, уровень производительности труда является критерием эффективности  производства. Чем выше производительность труда и, следовательно, ниже издержки производства, тем выше экономическая  эффективность затрат труда.

Процесс производства на любом  предприятии осуществляется при  взаимодействии трех определяющих показателей: персонала (рабочей силы), средств  и предметов труда. Используя  наличные средства производства, персонал предприятия выпускает социально  полезную продукцию или представляет услуги. Это означает, с одной  стороны, имеют место затраты  живого и овеществленного труда, а с другой - такие или иные результаты производства (деятельности). Последние зависят от масштабов применяемых средств производства, кадрового потенциала и уровня его использования.

В зарубежной практике как  синоним термина «результативность  хозяйствования» обычно применяется  термин «производительность системы  производства и обслуживания», когда  под производительностью понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) за производства разнообразных  товаров и услуг.

Целью создания концепции  эффективной организации производства является развитие теории организации  производственных систем и формирование методов и средств организационной  деятельности, обеспечивающих достижение наивысшей эффективности организации  промышленного производства.

При этом следует исходить из предложения о том, что эффективная  организация производства не должна ориентироваться лишь на снижение производственных затрат, а призвана наряду с ресурсосбережением обеспечить достижение предприятием устойчивой производственной деятельности, выпуска  продукции высокого качества, упрощение  производственных и управленческих процедур, сокращения длительности производственного  цикла и ускорения выпуска  продукции.

На уровень эффективности  производства оказывает влияние  множество факторов различного характера. К их числу можно отнести изменения  в техническом уровне производства и качестве рабочей силы, повышения  уровня автоматизации производственных процессов, рост фондовооруженности труда, проникновение информационных технологий в сферу производства и управления. Однако эти изменения в техническом  базисе производства лишь создают предпосылки  для повышения эффективности. Реальный рост эффективности обеспечивается реализацией возможностей организации  и управления производством.

Внедрение в производство самых совершенных средств автоматизации  и передовых производственных технологий может не только не привести к росту  эффективности, но и обернуться потерями и убытками в том случае, если организация и управление производством  не обеспечат проектную загрузку мощностей, необходимую их пропорциональность, четкое планирование и снабжение  рабочих мест всеми необходимыми ресурсами. Именно организация производства и система управления призваны создать  все необходимые организационные  и социально-экономические условия, которые и предопределяют достижение роста эффективности производства.

По мере возрастания технологической  сложности производства, внедрения  наукоемких технологий, широкого применения средств автоматизации и роботизации  усложняются процессы подготовки производства, производственного планирования, координации  деятельности всех участников производственного  процесса, организации труда и  мотивации работников. При этом следует  учитывать, что в условиях высокоавтоматизированного  производства эффективность работы предприятия все больше зависит  от технико-экономических характеристик  оборудования, условий его эксплуатации и использования. В связи с  этим возрастает роль человеческого  фактора, определяются задачи разработки и реализации групповых форм организации  и мотивации труда, применения методов  обогащения работ, повышения степени  самостоятельности и ответственности  работников.

Важнейшим источником роста  эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия является устранение потерь. На отечественных  предприятиях четко определяются следующие  виды потерь:

• потери рабочего времени, которые являются следствием недостатков в производственном планировании, организации и обслуживании рабочих мест, перерывов в ходе процессов, низкой трудовой дисциплины;
• потери, обусловленные неполным использованием производственных мощностей и выражающиеся в снижении возможных объемов выпуска продукции;
• повышенные относительно нормативных величин запасы сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции ведут к излишним затратам на хранение, увеличению времени производства, омертвлению оборотных средств;
• потери перепроизводства вызываются изготовлением продукции в больших количествах, чем требуется потребителю, или выпуском изделий до предусмотренного заказчиком срока.