Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2012 в 20:55, дипломная работа
. Целью дипломной работы является раскрытие проблем и перспектив социально-экономического развития сельскохозяйственной организации.
Основными задачами, решение которых объективно необходимо для достижения поставленной цели, являются:
- теоретическое исследование и практическая проработка проблем функционирования сельскохозяйственной организации Владимирской области как социально-экономической системы.
- раскрытие сущности и особенностей социально- экономического развития сельского хозяйства во Владимирской области
- определение и оценка использования природного, экономического, сырьевого, промышленного, финансового, интеллектуального и социального потенциала сельскохозяйственной области;
- анализ социально-экономического развития сельского хозяйства во Владимирской области;
- прогнозирование формирования и социально-экономического развития сельскохозяйственной организации Владимирской области
Из таблицы 1 видно, что отрасль животноводства развита в большей степени, чем растениеводства, правда доля различия невелика. (40,1% растениеводство и 49,9% - животноводство). Для наглядности это можно рассмотреть в следующем рисунке.
Рисунок 1
Итак, рассмотрим, какая площадь занята во Владимирской области под сельское хозяйство.
Таблица 2 Посевная площадь сельскохозяйственных культур в хозяйстве всех категорий, га
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Посевные площади сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий, тысяч гектаров |
|||||
387,9 |
377,8 |
377,9 |
351,7 |
331,2 | |
в том числе: |
|||||
зерновые культуры |
101,0 |
95,8 |
107,1 |
84,4 |
83,8 |
технические культуры |
0,6 |
0,8 |
2,5 |
0,9 |
1,7 |
картофель |
24,4 |
23,3 |
24,6 |
26,3 |
26,7 |
овощи |
9,4 |
8,8 |
9,2 |
10,1 |
10,0 |
кормовые культуры |
252,5 |
249,0 |
234,5 |
230,0 |
209,0 |
Как видно из таблицы 2, больше площади под посев было выделено в 2006 и составляло 387,9 тыс га, в другие периоды размер посевных площадей сократился, но незначительно (в 2010 г – 331, 2 тыс. га).
Заметим, что во Владимирской области большую площадь занимают кормовые культуры, так, например, в 2010 году площадь составляла 63,1 % от общей посевной площади Владимирской области. Также можно отметить, достаточно большая посевная площадь занята под зерновые культуры (в 2010 г. она составляла 25,3% от общей посевной площади Владимирской области).
В исследуемой области также производят картофель, овощи и технические культуры, причем площадь под посев увеличивается из года в год под эти культуры.
В следующей таблице
Таблица 3 Валовой сбор продуктов растениеводства, тыс., га.
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Валовой сбор продуктов растениеводства в хозяйствах всех категорий, тысяч тонн |
|||||
зерновые культуры в весе после доработки |
166,3 |
173,3 |
178,1 |
194,3 |
110,3 |
картофель |
340,5 |
322,7 |
268,1 |
371,9 |
153,1 |
овощи (включая овощи защищенного грунта) |
163,7 |
176,4 |
171,2 |
188,7 |
120,5 |
кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж |
197,1 |
254,0 |
240,1 |
358,2 |
121,3 |
силосные культуры |
34,2 |
29,0 |
37,9 |
37,7 |
10,0 |
кормовые корнеплоды |
1,1 |
0,7 |
1,0 |
0,6 |
0,3 |
сено многолетних трав |
64,5 |
51,6 |
56,2 |
56,7 |
47,7 |
сено однолетних трав |
1,0 |
0,9 |
1,1 |
0,5 |
1,2 |
сено естественных сенокосов (включая |
|||||
улучшенные) в сельскохозяйственных |
|||||
организациях |
37,9 |
37,2 |
30,1 |
29,2 |
30,2 |
Отметим, какие сельскохозяйственные культуры возделываются во Владимирской области.
Как видно из таблицы 3, это картофель, овощи, кукуруза на силос, зерновые культуры, кормовые корнеплоды и сено.
За исследуемый период наибольший валовый сбор растениеводства наблюдался в 2009 г. и составлял 194,3 тыс. тонн, наименьший валовый сбор был в 2010 г. и составлял 110,3 тыс тонн. Это связано с неблагоприятными погодными условиями, наблюдалась засуха, причем по всем культурам прослеживалось снижение валового сбора.
Далее проанализируем, какова была урожайность по выше указанным культурам во Владимирской области в период 2006 -2010 гг.
Таблица 4 Урожайность сельскохозяйственных культур с одного гектара убранной площади.
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Урожайность сельскохозяйственных культур в хозяйствах всех категорий, с одного гектара убранной площади |
|||||
зерновые культуры (в весе после доработки) |
20,8 |
21,9 |
20,7 |
23,3 |
16,4 |
картофель |
141 |
140 |
114 |
142 |
64 |
овощи открытого грунта |
167 |
193 |
179 |
181 |
115 |
кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж |
171 |
187 |
125 |
198 |
101 |
силосные культуры |
73 |
89 |
114 |
87 |
54 |
кормовые корнеплоды |
204 |
208 |
148 |
119 |
72 |
сено многолетних трав |
15,6 |
13,0 |
16,3 |
15,6 |
14,2 |
сено однолетних трав |
14,7 |
18,1 |
16,7 |
19,5 |
19,9 |
сено естественных сенокосов |
|||||
(включая улучшенные) |
11,5 |
12,3 |
15,0 |
14,2 |
13,7 |
Как уже отмечалось выше, в 2010 г. были неблагоприятные погодные условия, и по этой причине урожайность по всем культурам значительно снизилась. Достаточно высокое снижение урожайности наблюдалось в такой культуре, как картофель. Если в 2009 г. урожайность картофеля составляла 142 ц/га, то в 2010 г-всего 64 ц/га (снижение на 55%). Также явное снижение наблюдается в овощах открытого грунта (на 37% по сравнению с предыдущим годом) и кукурузе на силос ( на 49% по сравнению с 2009 г).
Рассмотрим показатели поголовье скота и птицы в хозяйствах всех категорий Владимирской области.
Таблица 5 Поголовье скота и птицы в хозяйстве всех категорий, тысяч голов.
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |
Поголовье скота и птицы в хозяйствах всех категорий, тысяч голов |
|||||
крупный рогатый скот |
148,8 |
145,1 |
137,7 |
138,5 |
140,0 |
свиньи |
112,4 |
119,0 |
119,5 |
132,1 |
118,7 |
овцы и козы |
26,2 |
24,1 |
23,0 |
21,2 |
20,5 |
птица |
4073,3 |
3674,0 |
3830,4 |
3795,2 |
4005,5 |
Рисунок 2. Соотношение поголовья скота и птиц Владимирской области.
Как мы видим, во Владимирской области преобладает
2.3 SWOT- анализ
SWOT-анализ это метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории : Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.
Далее применен метод SWOT-анализа для того, чтобы выявить, сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы сельского хозяйства Владимирской области.
Таблица 6 SWOT-анализ
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
- Трудоустройство населения на селе. - Существуют образовательные учреждения, занимающиеся подготовкой кадров для АПК. |
- Обученные специалисты не мотивированы работать на селе. - Отсутствие управленческих кадров, способных работать в условиях жесткой рыночной конкуренции в АПК. - Отсутствие пропаганды работы на селе на государственном уровне. - Недостаточно высокий уровень заработной платы. |
Возможности (О) |
Угрозы (Т) |
- Возможность приостановить отток трудовых ресурсов на сельских территориях и создать условия для работы специалистов на селе. - Возможность подготовки специалистов по новым специальностям для сельского хозяйства. |
- Усиление миграции подготовленных специалистов в города региона и другие субъекты РФ. - Уровень жизни на селе ниже, чем в городе, что также относится к инфраструктуре (обеспеченность магазинами, предприятиями обслуживания, питания, образования, здравоохранения). |
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
- Наличие значительной площади земель сельскохозяйственного назначения как потенциального источника земельного налога. |
- Необходимость субсидирования отрасли за счет областного и местных бюджетов. - Сравнительно невысокая доходность АПК сравнительно с другими сферами экономики. |
Возможности (О) |
Угрозы (Т) |
- Возможность вхождения в приоритетные национальные проекты. - Возможность привлечения дополнительных средств в рамках межрегионального - Принятие льготных форм по налогообложению для фермерских хозяйств региона. - Возможность увеличения налогов (НДФЛ) при условии увеличения количества рабочих мест и средней заработной платы в АПК области. |
- Угроза нестабильности поступающих налогов вследствие нестабильной работы многих предприятий АПК (погодные условия, высокая конкуренция на рынке). - Угроза снижения доходов бюджета при неэффективной работе предприятий АПК и оттока трудовых кадров из сельских территорий. |
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
- Расширение рынка сбыта продукции в связи со значительным спросом на продукты питания со стороны населения. - Наличие таможенных пошлин на импортное сельскохозяйственной сырье, повышающее инвестиционную привлекательность АПК. |
- Сравнительно невысокая доходность АПК сравнительно с другими сферами экономики. - Необходимость крупного инвестирования в обновление основных фондов. - Отток рабочей силы из сельскохозяйственного производства. |
Возможности (О) |
Угрозы (Т) |
- Возможность повышения доходов в связи с расширением спроса на продукты питания. - Возможность получения быстрой прибыли при средних объемах инвестирования в производство сельскохозяйственной продукции. - Возможность создания высокодоходных комплексов полного цикла по выращиванию и переработке сельскохозяйственной продукции. - Возможность снижения процентной ставки по кредитам в случае инвестирования в АПК. |
- Угроза нестабильности поступающих доходов вследствие нестабильной работы многих предприятий АПК (погодные условия, высокая конкуренция на рынке). - Угроза снижения доходов при неэффективной работе предприятий АПК и оттока кадров с сельских территорий. - Угроза изменения государственной протекционистской политики на импортное сельскохозяйственной сырье (снятие таможенных пошлин на ввоз сырья из-за границы). |
Сильные стороны (S) |
Слабые стороны (W) |
- Понимание органами государственного управления необходимости достижения стратегических целей региона по развитию АПК совместно с бизнес-сообществом. - Желание частных производителей развивать систему сотрудничества с властью на основе ГЧП. |
- Отсутствие достаточной инициативы местной власти по развитию ГЧП в АПК. - Отсутствие разработанной нормативной базы является серьезным препятствием реализации инвестиционных проектов в АПК. |
Возможности (О) |
Угрозы (Т) |
- Возможность создания эффективных производств в форме ГЧП, позволяющих обеспечить продовольственную безопасность региона. - Возможность помощи становления агрохолдингов на основе объединения частных предприятий АПК региона.
|
- Без развития сотрудничества бизнеса и власти производственная активность на селе будет развиваться в инерционном направлении, что приведет к еще более серьезному снижению эффективности АПК и в совокупности значительно снизит конкурентоспособность с/х продукции на местных рынках. |
Общество с ограниченной ответственностью «Нива», именуемое в дальнейшем "Общество" учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью", в связи с решением общего собрания СПК «Нива» о реорганизации Сельскохозяйственного производственного кооператива «Нива» в общество с ограниченной ответственностью «Нива» и Федеральным законом «О внесении изменений в часть первую Гражданского Кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» № 312 –ФЗ от 30.12.2008 года
Полное фирменное наименование общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Нива».
Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Нива».
Общество является коммерческой организацией.
ООО «Нива» является правопреемником имущественных и неимущественных прав и обязанностей СПК «Нива». Общество учреждено на неограниченный срок. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую полное фирменное наименование и указание на место нахождения общества. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.
Место нахождения общества: Российская Федерация, 601025, Владимирская область, Киржачский район, деревня Ефремово, ул. Центральная, д.11, кв. 2.
Основной целью деятельности ООО «Нива» является производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции и иной деятельности, направленной на получение прибыли и ее распределение между участниками.
Общество
обладает общей гражданской
Предметом деятельности общества являются: