Разработка антикризисной стратегии управления предприятия ОАО «Махачкалагаз»

Если  миссия - это видение того, каким  должно быть предприятие в будущем, то система целей (долгосрочные и  краткосрочные цели) — желаемые результаты, соответствующие пониманию  цели.

Цели  являются исходным пунктом систем стратегического  планирования, мотивации и контроля, используемых на предприятии. Цели лежат  в основе организационных отношений  и оценки результатов труда отдельных  работников, подразделений и организации  в целом. В любой организации имеется несколько уровней целей, таким образом складывается иерархия целей (рис. 4).

Характеристика  целей

Абстрактные

Идеалистические

Направлены  вовне Официальные цели

 

Действительные Оперативные цели

Без деталей

Направлены внутрь

 

 

Детальные Оперативные  цели

Измеряемые

Направлены  вниз

 

 

 

Рис. 4. Типы организационных целей [4]

Цели  более высокого уровня ориентированы  на долгосрочную перспективу. Они позволяют  менеджерам взвешивать влияние сегодняшних  решений на долгосрочные показатели. Цели более низкого уровня ориентированы  на краткосрочную и среднесрочную  перспективу и являются средством  достижения целей высокого уровня [33, стр. 466].

Краткосрочные цели определяют скорость развития компании, уровень показателей деятельности и результаты, которые нужно достичь  в ближайшем будущем. То, на какой  уровень целей ориентируется  высшее руководство предприятия, может  служить причиной кризисной ситуации.

Процесс разработки антикризисной стратегии  заканчивается формулированием  методами стратегического анализа  и планирования стратегических альтернатив  выхода предприятия из экономического кризиса и осуществлением выбора стратегии. Начинается процесс определения  тактики реализации выбранной стратегии (оперативное планирование).

Следующие этапы связаны с реализацией  антикризисной стратегии, оценкой  и контролем результатов. 

Глава 2. Анализ финансового состояния ОАО «Махачкалагаз»

2.1 Общая характеристика предприятия

 

Акционерное общество «Махачкалагаз» образовано на основании решения Общего собрания трудового коллектива Махачкалинского производственно-эксплуатационного управления «Махачкалагаз» от 22 июня 1993 года N 1 и решения Комитета по управлению имуществом г. Махачкалы 23 июня 1993 года N3 в соответствии законодательством Российской Федерации и Республики Дагестан, Указом Президента Российской Федерации "Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества" от 1 июня 1992 года N 721, Программами приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации и Республики Дагестан на 1992 год путём преобразования Махачкалинского производственно-эксплуатационного управления "Махачкалагаз" и является его полным правопреемником.

Местонахождение (юридический адрес) Общества: 367026, Российская Федерация, Республика Дагестан, город Махачкала, улица  Атаева, д. 7-а.

Общество является акционерным  обществом открытого типа с неограниченным сроком действия. Крупные акционеры, владеющих более 5 процентами голосующих акций Общества:

- Асхабов А.А.   -    96616 акции –   80,0 %;

-  Усеев А.Д.      -     12734 акций   -  10,54  %.

ОАО «Махачкалагаз» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в судебных органах.

ОАО «Махачкалагаз» действует на принципах самоокупаемости, самофинансирования и самоуправления, имеет банковские счета в рублях и иностранной валюте в отечественных и иностранных банковских учреждениях.

ОАО «Махачкалагаз» осуществляет следующие основные виды деятельности:

• транспортировка, поставка газа по трубопроводам потребителям;
• эксплуатация систем трубопроводов обеспечивающих бесперебойное и безаварийное снабжение газом потребителя;
• проектирование и строительство газопроводов и сооружений на них;
• газификация города, рабочих поселков, сельских населенных пунктов, а также промышленных и гражданских объектов;
• организация круглосуточной работы аварийно-диспетчерской службы;
• осуществление совместных действий с поставщиками и потребителями природного газа по ведению особого режима газоснабжения в период возникновения аварийных ситуаций на магистральных газопроводах, компрессорных станциях и других объектах газового хозяйства;
• проведение единой технической политики и комплексное решение вопросов, связанных с газификацией и надзором систем газоснабжения на закреплённой территории;
• осуществление комплекса мер по обеспечению безопасной эксплуатации газового хозяйства и контролю за рациональным использованием газа потребителями (юридическими и физическими лицами);
• организация рекламы по пропаганде правил безопасности пользования газом через различные средства массовой информации;
• организация обучения кадров по обслуживанию газового хозяйства, а также повышение им квалификации и проведение аттестации;
• производства и реализация различных деталей и узлов, запчастей, газового оборудования и другим принадлежностей для газового хозяйства;
• производство и реализация продукции производственно-технического назначения, удовлетворяющей различные потребности отраслей экономики;
• производство и реализация транспортировочных и других технических средств для нефтяной и газовой промышленности, создание газозаправочных и нефтепродукта-заправочных станций, реализация сжиженного газа, нефти и нефтепродуктов;
• производство и реализация бытовой техники, кухонного оборудования, мебели и других изделий культурно-бытового и хозяйственного назначения;
• производство и реализация различных товаров народного потребления, в том числе детских игрушек, сувениров, изделий народных художественных промыслов;
• производство и реализация различных принадлежностей для фермерских, крестьянских хозяйств и дачных участков;
• производство, заготовка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе животноводческой и растениеводческой, а также продуктов питания;
• производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий, а также других продовольственных товаров;
• организация рекламной и издательской деятельности, выполнение печатных, копировальных, сервисных работ и услуг по заказам юридических и физических лиц, услуг в сфере эксплуатации и ремонта оргтехники, а также осуществление ремонта и технического обслуживания сложнобытовой техники;
• производство нестандартизированного оборудования и технологического оборудования, специальной оснастки;
• оказание транспортных и технологических услуг юридическим и физическим лицам;
• организация работ по перспективным направлениям научно-технического прогресса, связанных с использованием газа и содействие внедрению в производство передовых достижений в этой области.
• разработка научно-методической документации и проведение организационно- технических мероприятий по совершенствованию технологии, организации и управления производством, улучшению качества и эксплуатационных характеристик, а также безопасности системы газоснабжения;
• оказание консультационных и организационно-методических услуг, а также Финансовой, правовой и инженерной помощи юридическим и физическим лицам на договорной основе;
• организация торгово-посреднической и коммерческой деятельности, осуществление, оптовой и розничной торговли продовольственными и промышленными товарами, а также сельскохозяйственной продукцией;
• производство капитального, текущего и профилактического ремонта газового оборудования и бытовой техники;
• совершение операций с недвижимостью, землёй, ценными бумагами и другими фондовыми активами в соответствии с действующим законодательством;
• осуществление самостоятельной внешнеэкономической деятельности, не запрещённой действующим законодательством;
• осуществление любых других видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству и уставным задачам Общества.

Стоимость полностью оплаченных акционерами  имущества и средств, представляющих Уставный капитал ОАО «Махачкалагаз», составляет по состоянию на 01.01.1998 года 12077 руб. (деноминированных). Весь Уставный капитал разделен на 120770 количество простых (обыкновенных) акций, стоимость которых полностью оплачена акционерами ОАО «Махачкалагаз». Все акции имеют одинаковую номинальную стоимость. Каждая простая акция имеет номинальную стоимость 10 (десять) копеек. Все акции являются именными.

Органами  управления ОАО «Махачкалагаз» являются:

• Общее собрание акционеров Общества;
• Совет директоров (наблюдательный совет) Общества;
• исполнительный орган Общества - в лице генерального директора и Правления Общества;
• контрольный орган Общества - в лице Ревизионной комиссии.

 

2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности

предприятия

 

Прежде  всего следует отметить, что ОАО «Махачкалагаз» практически является монополистом в зоне своей деятельности – МО «г.Махачкала», общество является единственным предприятием, занимающимся газоснабжением (транспортировка, распределение газа)  и обеспечением работоспособности газовых сетей. За рассматриваемый период – 2009-2010 годы - приоритетными направлениями деятельности общества   явились газоснабжение предприятий и населения МО «г.Махачкала»,  обеспечение работоспособности газовых сетей, проектирование и строительство газопроводов и сооружений на них.

Основные внешние и внутренние факторы, повлиявшие на хозяйственные и финансовые результаты деятельности предприятия: сложности у продавца газа ООО «Махачкаламежрегионгаз»  со сбором с потребителей текущих и просроченных платежей за полученный ими природный  газ, следствием чего явились сложности по расчетам с поставщиками газа.

Анализ  финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемой организации начнем с экспресс-анализа финансовой отчетности.

Экспресс-диагностика несостоятельности направлена на диагностику несостоятельности и включает расчет и оценку соответствующих финансовых коэффициентов (текущей ликвидности, обеспеченности соответственными оборотными средствами, утраты платежеспособности). Результат расчетов перечисленных показателей представим в таблице 2.

 

Таблица 2

 Экспресс-диагностика потенциального банкротства ОАО «Махачкалагаз»

Показатели	2009	2010	Критерий
Коэффициент текущей ликвидности	0,93	0,92	>2
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	-0,08	-0,01	>0,1
Коэффициент восстановления платежеспособности	0,46	0,46	>1
Коэффициент утраты платежеспособности	0,46	0,46	>1

Источник: данные бухгалтерской отчетности ОАО «Махачкалагаз»

Анализируя  данные таблицы, можно сказать, что  у предприятия коэффициент текущей  ликвидности находится на уровне ниже нормативного (>2); коэффициент  обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативного значения. Коэффициент восстановления платежеспособности, рассчитанный на нормативный период, равный 6 месяцам, меньше 1, что свидетельствует о том, что предприятие в ближайшее время не имеет реальной возможности восстановить платежеспособность. Коэффициент утраты платежеспособности, рассчитанный за период, равный трем месяцам, говорит о том, что у предприятия существует вероятность утраты платежеспособности в следующие три месяца (рассчитанный коэффициент <1).

Экспресс-диагностика  банкротства может давать ошибочные  результаты, если предприятие строит свою деятельность, используя большой объем заемных средств, но при этом деятельность его прибыльна и рентабельна.

Поэтому необходимо провести более тщательный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Махачкалагаз».

Анализ и оценка имущественного положения необходима для оценки эффективности использования активов организации и включает вертикальный и горизонтальный анализ баланса предприятия (табл. 3).

 

Таблица 3

Основные  показатели оценки имущественного положения 

ОАО «Махачкалагаз» за 2009-2010 годы

Наименование показателя	Ед. измер.	2009	2010	Темп  роста, %
				20010/2009
Итог  баланса	тыс. руб.	344576	345296	100,2
Собственный капитал	тыс. руб.	77836	73283	94,2
Оборотный капитал	тыс. руб.	247588	250001	101,0
Основной  капитал	тыс. руб.	92487	87057	94,1
Краткосрочные пассивы	тыс. руб.	266740	272014	102,0
Долгосрочный  заемный капитал	тыс. руб.	-	-1	-
Собственные оборотные средства	тыс. руб.	-19152	-22013	-
Доля  внеоборотных активов в итоге баланса	%	28,1	27,6	98,2
Доля  текущих активов в итоге баланса	%	71,9	72,4	100,7
Доля  собственного капитала в итоге баланса	%	22,6	21,22	93,9
Доля  заемного капитала в итоге баланса	%	77,4	78,8	101,8

Источник: данные бухгалтерской отчетности ОАО «Махачкалагаз»

Из таблицы  видно, что за рассматриваемый период на предприятии имеет место весьма незначительный рост капитала - 100,2%.

В составе  капитала происходит небольшой рост величины оборотных средств – на 1%. Собственный капитал в 2010 году уменьшается на 5,8%, что является следствием убыточности работы. Также снижается в 2010 году и величина основных средств предприятия - на 5,9%.

Из таблицы  видно, что на предприятии нет в наличии собственных оборотных средств.

За исследуемый период не претерпела существенных изменений структура имущества и источников его формирования: в 2009 и 2010 годах основную долю в структуре капитала занимали текущие активы - 71,9% и 72,4% соответственно. Основной причиной такого явления может служить рост стоимости сырья и материалов, а также реализация части основных средств (устаревших или неиспользуемых в процессе производства) для пополнения оборотного капитала.

Деятельность  ОАО «Махачкалагаз» финансируется преимущественно за счет заемных средств - их доля превышает 75% в величине источников средств, и на протяжении исследуемого периода предприятие становится более зависимым от заемных источников средств, их доля в валюте баланса растет с 77,4% в 2009 году до 78,8% в 2010 году. При этом баланс предприятия не дает возможности отследить динамику величины долгосрочных кредитов и займов.

При этом как источник финансирования текущей  деятельности используется кредиторская задолженность поставщикам и  подрядчикам - величина кредиторской задолженности растет с 260391 тысяч рублей в 2009 году до 272014 тысяч рублей в 2010 году, то есть на 4,5%.

Рассмотрим  соотношение величин дебиторской  задолженности предприятия и  его кредиторской задолженности (таблица  4).

Таблица 4

Соотношение величин дебиторской и кредиторской задолженностей ОАО «Махачкалагаз» за 2009-2010 годы

Показатели	2009	2010	Абсол. измен.	Темп  роста, %
			10/09	10/09
Дебиторская задолженность	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	260391	272014	11623	104,5
Соотношение показателей	-	-	-	-
Краткосрочный заемный капитал	5003	-	-	-
Долгосрочный заемный капитал	-	-1	-	-