Разработка антикризисной стратегии управления предприятия ОАО «Махачкалагаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 11:03, дипломная работа

Описание работы

Раскрыты теоретические основы антикризисного управления. Приводится анализ финансово-экономической деятельности предприятия и диагностика его банкротства. Предлагается перечень мероприятий по разработке антикризисной стратегии предприятия, находящегося на грани банкротства.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………..……… 3
Глава 1. Сущность антикризисной стратегии управления предприятия ……………………………………..…………………………...………… 6
1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении ……..………………… 6
1.2. Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления…………………………………..… 11
1.3. Порядок выработки антикризисной стратегии организации ………… 21
Глава 2. Анализ финансового состояния ОАО «Махачкалагаз»……… 28
2.1. Общая характеристика предприятия………………………...………… 28
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия……… ………………………………………………..………... 32
Глава 3. Рекомендации по разработке антикризисной стратегии ОАО «Махачкалагаз»………………………………………………………………. 44
3.1. Обоснование выбора стратегии и тактики антикризисного управления предприятия………………………………………………………… 44
3.2. Мероприятия антикризисного управления предприятия…………….. 47
Заключение……………………………………..……………………………... 60
Список использованной литературы………………………..…………….. 63

Файлы: 1 файл

Дипломная.docx

— 187.98 Кб (Скачать файл)

Бюро по выработке и  реализации стратегии развития:

  1. Группа выработки корпоративной стратегии (2 работника +члены команды) организовывает проведение совета по выработке корпоративной стратегии, осуществляет портфельный анализ продукции предприятия, вырабатывает рекомендации по направлениям развития предприятия, координирует деятельность ВТК по реализации стратегии и анализирует результаты стратегического контроля над реализуемыми проектами.
  2. Группа выработки и координации деловых стратегий центров прибыли (5 работников + члены команд) организовывает проведение советов по выработке деловых стратегий, осуществляет портфельный анализ продукции центров прибыли, вырабатывает рекомендации по направлениям развития центров прибыли, координирует деятельность ВТК по реализации деловых стратегий и анализирует результаты стратегического контроля над реализуемыми проектами в рамках центров прибыли.
  3. Группа выработки и согласования функциональных стратегий (7 работников +члены команды) организовывает проведение советов по выработке функциональных стратегий, осуществляет консультирование функциональных подразделений по стратегическим вопросам, вырабатывает рекомендации по направлениям развития функциональных подр<spa

Информация о работе Разработка антикризисной стратегии управления предприятия ОАО «Махачкалагаз»