Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 15:53, дипломная работа
Актуальность темы дипломного проектирования определяется тем, что одной из составляющих эффективности и качества работы любой организации, в частности крупной компании или органа государственной власти, является развитие и использование скрытого потенциала сотрудников. Для автоматизации этого процесса можно использовать внутрикорпоративное информационное пространство, которое обеспечит персонифицированный и настраиваемый интерфейс, дающий возможность сотрудникам взаимодействовать друг с другом в рамках тренингов по коучингу.
Введение 3
Глава 1.Теоретические основы коучинга и корпоративного портала 6
1.1 Определение и философия коучинга 6
1.2 Значение разработки корпоративного портала для проведения коучинга 17
Глава 2. Анализ деятельности Администрации Губернатора Белгородской области 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика Администрации Губернатора Белгородской области 25
2.2. Характеристика деятельности Администрации Губернатора Белгородской области 28
2.3. Опыт использования коучинга в Администрации Губернатора Белгородской области 37
Глава 3. Проектирование корпоративного портала для проведения коучинга 42
3.1 Разработка структуры корпоративного портала для проведения коучинга 42
3.2. Разработка проекта по внедрению корпоративного портала для проведения коучинга 50
Глава 4. Оценка эффективности корпоративного портала для проведения коучинга в Администрации Губернатора Белгородской области 54
Заключение 57
Список используемой литературы 61
Таким образом, во втором случае Администрация потратит больше денег на реализацию портала, чем в первом. Поэтому эффективней будет реализовать корпоративный портал для проведения коучинга в Администрации Губернатора Белгородской области, что позволит сэкономить 920 тысяч рублей, потратив всего лишь 480 и повысить профессиональные качества своих сотрудников.
Заключение
Актуальность корпоративного портала для проведения коучинга состоит в том, что с его помощью можно умело оптимизировать человеческие ресурсы, которыми обладает компания. Современный руководитель вынужден открывать для себя стили руководства, обеспечивающие наибольшую продуктивность и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс, приверженность целям организации.
Проведенный нами анализ научной литературы показал, что авторы по-разному определяют термин «коучинг». В данной дипломной работе за основу мы взяли следующее определение коучинга: это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека. Следовательно, корпоративный портал для проведения коучинга – это способ содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека с использованием электронных средств коммуникации.
Администрация Губернатора Белгородской области является самодостаточным органом исполнительной власти. Однако, нельзя не учитывать человеческий фактор, который присущ всем сферам деятельности где участвуют люди. Поэтому перед руководством предприятия стоит задача развития профессиональных качеств сотрудников.
В соответствии с данной проблематикой поставлены и решены задачи дипломной работы. Вследствие чего получены следующие результаты:
1) Главная страница:
2) Форум:
Мероприятия проекта «Внедрение корпоративного портала для проведения коучинга в Управлении информационных технологий и связи» состоят из 3 этапов:
Таким образом, предложенный нами проект «Корпоративный портал для проведения коучинга в Администрации Губернатора Белгородской области» может изменить в лучшую сторону качество системы развития работников: создать собственный кадровый резерв, повысить их профессиональные качества и мотивировать на плодотворную, эффективную работу именно в данной организации.
1А.А. Васильев, Муниципальное управление, Курс лекций, Издание 5-е, исправленное и дополненное, Нижний Новгород, 2005 – С. 72
2 Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. EMDR в коучинге: WingWave - как взмах крыла бабочки. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007., с. 25.
3 Бессер-Зигмунд К., Зигмунд Х. Самокоучинг: Культура личности менеджеров и руководителей. — СПб.: Издательство Вернера Регена, 2007., с. 32
4 Дауни, Майлз. Эффективный коучинг: Уроки коуча коучей. М.: Добрая Книга, 2007., с. 14
5
URL: http://www.leader3000.ru/
6
URL: http://www.leader3000.ru/
7 Сорокоумов А.Что такое коучинг? Изд-во «Класс» 2004 г., с.41
8
URL: http://www.vakant-altai.ru/pg-
9
URL: http://www.leader3000.ru/
10
URL: http://www.s-option.ru/
11 Тихонов М.Ю. Информация. Информационные технологии. Информационное общество: (Философские и методологические аспекты). М.: ЗелО, 1997. – С.17.
12Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учеб. СПб.: 2000. – С.39
13Моргунов Е.Б. Человеческие факторы в компьютерных системах. М. : Тривола, 1994. – С.148
14Мелюхин И.С. Информационное общество: истоки, проблемы, тенденции развития. М. : Изд-во МГУ, 1999. – С.63
15Титоренко Г.А. Информационные технологии управления: учебное пособие. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –С.236
16Яцкин В.А. Реализация портальных решений. М. : Изд-во Инфра, 2002. – С. 49.
17 Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учеб. СПб.: Михайлов В.А., 2000. –С.143.
18Яцкин В.А. Реализация портальных решений. М. : Изд-во Инфра, 2002. – С.32.
19Яцкин В.А. Реализация портальных решений. М. : Изд-во Инфра, 2002. – С.51.
20
URL: http://sitesprofi.ru/osnovy_
21 Устав Белгородской области: утвержден постановлением главы администрации области № 108 от 31.12.03 – ст.7 п.1
22 URL: http://www.belregion.ru
23 Устав Белгородской области: утвержден постановлением главы администрации области № 108 от 31.12.03 – ст.39 п.3
24 Устав Белгородской области: утвержден постановлением главы администрации области № 108 от 31.12.03 – ст.39 п. 4
25 URL: http://www.belregion.ru
26 URL: http://www.belregion.ru
27 URL: http://www.belregion.ru
28 Распоряжение заместителя губернатора Белгородской области – начальника департамента кадровой политики области «Об утверждении проекта «Проведение коуч-сессий для повышения внутренних коммуникаций»» 01.05.10 г. № 29.
29 Распоряжение заместителя губернатора Белгородской области – начальника департамента кадровой политики области «Об утверждении проекта «Проведение коуч-сессий для повышения внутренних коммуникаций»» 01.05.10 г. № 29.
30 Распоряжение заместителя губернатора Белгородской области – начальника департамента кадровой политики области «Об утверждении проекта «Проведение коуч-сессий для повышения мотивации сотрудников»» 01.05.10 г. № 29.