Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 20:58, дипломная работа
Объектом дипломной работы является ООО «Форум».
Предметом дипломной работы является проблема организации этапов и практической реализации процедур в рамках процесса разработки мероприятий увеличения прибыли организации.
Целью дипломной работы является проведение мероприятий по организации максимизации прибыли на примере ООО «Форум».
Введение
1. Прибыль и издержки
1.1. Прибыль, как конечный финансовый результат
1.2. Основные учетные периоды в работе предприятия
1.3. Издержки
1.4. Увеличение прибыли в краткосрочном периоде.
1.5. Увеличение прибыли в долговременном периоде. 19
1.6. Принцип и методы максимизации прибыли 20
2. Максимизация прибыли в ООО «Форум».
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Описание салона
2.3. Анализ методов максимизации прибыли в ООО "Форум"
2.4. Оценка рисков 39
3. Обоснование мероприятий для увеличения прибыли в ООО «Форум»
3.1. Разработка путей максимизации прибыли
3.2. Создание бренда ООО «Форум»
3.3. Рекламная кампания ООО «Форум»
4. Технологическая часть.
4.1. Разработка корпоративного сайта
5. Организация безопасности жизнедеятельности
5.1. Общие требования безопасности.
5.2. Требования охраны труда в аварийных ситуациях
5.3.Организация технологии безопасности рабочего места со стороны работодателя.…………………………………………………………………….71
5.4Организация технологии безопасности рабочего места со стороны работника…………………………………………………………………………79
Заключение 90
Список литературы 91
Таблица 2.7. - Расчет заработной платы рабочим
КАТЕГОРИИ РАБОТАЮЩИХ
| СРЕДНИЙ ОКЛАД, в руб.
| СУММА З/П ЗА ГОД, в руб. |
Директор | 50 000 | 600 000 |
Мастер-универсал №1 | 25 000 | 300 000 |
Мастер-универсал №2 | 25 000 | 300 000 |
Мастер-универсал №3 | 25 000 | 300 000 |
Мастер универсал №4 | 25 000 | 300 000 |
Маникюрщица | 15 000 | 180 000 |
Уборщица | 15000 | 180 000 |
ИТОГО | 180 000 | 2 160 000 |
Таблица 2.8. - Годовая сумма амортизации основных фондов
№ п/п | ОБОРУДОВАНИЕ | СУММА В МЕСЯЦ, в руб. | СУММА В ГОД, в руб. |
1. | Контрольно-кассовый аппарат | 138, 89 | 1 666, 67 |
2. | Сушуар | 166, 67 | 2 000 |
3. | Машинка для стрижки | 30, 56 | 366, 67 |
4. | Фен | 38, 89 | 466, 67 |
5. | Шкаф-тумбочка | 555, 56 | 6 666, 67 |
6. | Кресло с гидравликой | 222, 23 | 2 666, 67 |
7. | Мойка с креслом | 277, 78 | 3 333, 34 |
8. | Зеркало (1х2,5) | 27, 78 | 333, 34 |
9. | Компьютерный стол | 138, 89 | 1 666, 67 |
10. | Журнальный столик | 83, 34 | 1 000 |
11. | Стол | 83, 34 | 1 000 |
12. | Мягкая мебель | 416, 67 | 5 000 |
13. | Стул | 222, 23 | 2 666, 67 |
14. | Набор для гардероба | 138, 89 | 1 666, 67 |
| ИТОГО | 2 541, 67 | 30 500, 04 |
Таблица 2.9. - Расчет себестоимости каждой услуги
| год | месяц | прически | Стрижка + укладка | окраска | хим. завивки | маникюр | педикюр | др. услуги | |
Объем реализации | 9720 | 810 | 300 | 310 | 50 | 30 | 50 | 30 | 40 | |
Основные средства | 91500 | 7625 | 2821 | 2920 | 472 | 282 | 472,8 | 282 | 373 | |
Оборотные средства | 251256 | 20938 | 7747 | 8019 | 1298 | 774 | 1298 | 774 | 1026 | |
Заработная плата | 2 160 000 | 180000 | 754 | 7813 | 1264 | 754 | 1264 | 754 | 999 | |
Аренда помещения | 36000 | 3000 | 1110 | 1149 | 186 | 111 | 186 | 111 | 147 | |
Амортизационные отчисления осн. средств | 30500 | 2541,7 | 940 | 973 | 157 | 94 | 157,6 | 94 | 124 | |
Маркетинговые услуги | 78000 | 6500 | 2405 | 2489 | 403 | 240 | 403 | 240 | 318 | |
Прочие издержки | 12000 | 1000 | 370 | 383 | 62 | 37 | 62 | 37 | 49 | |
Кредит | 250500 | 20875 | 7723 | 7995 | 1294 | 772 | 1294 | 772 | 1022 | |
ИТОГО | 2909756 | 241580 | 23872 | 31743 | 5138 | 3066 | 5138 | 3066 | 4061 | |
Налоги | 298366 | 24593 | 7161 | 9522 | 1541 | 919 | 154 | 919 | 1218 | |
ИТОГО ЗАТРАТ | 1292922 | 106573 | 31033 | 41265 | 6680 | 3986 | 6680 | 3986 | 5279 | |
Норма прибыли | % сумма | – | – | 23 | 24 | 22 | 20 | 22 | 20 | 21 |
272211 | 22684 | 7137 | 9903 | 1469 | 797 | 1469 | 797 | 1108 | ||
Цена одной услуги | – | – | 127 | 165 | 134 | 159 | 134 | 159 | 160 | |
Таблица 2.10. - Отчет о прибылях и убытках
| 1 год деятельности | ИТОГО | |||||
1 квартал | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | ||||
1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | |||||
1. Выручка от реализации | 118590 | 119610 | 118680 | 355770 | 344510 | 359700 | 1416860 |
Постоянные издержки – оборудование – заработная плата – аренда – маркетинговые услуги – амортизация осн. фондов – процент по кредиту
– погашение кредита | 66703,17 | 65657,08 | 66208,89 | 194373,01 | 190751,89 | 184955,78 | 765749,82 |
7625 | 7500 | 7650 | 22875 | 23100 | 22650 | 91500 | |
180000 | 180000 | 180000 | 540000 | 540000 | 540000 | 2 160 000 | |
3000 | 3000 | 3000 | 9000 | 9000 | 9000 | 36000 | |
6500
| 6000 | 7000 | 19500 | 20000 | 19000 | 75000 | |
2541,67 | 2600,7 | 2482,64 | 7650 | 7625,01 | 7600,02 | 30500,04 | |
5761,5 | 5281,38 | 4801,25 | 11523,01 | 7201,88 | 2880,76 | 37449,78 | |
20875 | 20875 | 20875 | 62625 | 62625 | 62625 | 250500 | |
3. Переменные издержки | 20938 | 21300 | 20576 | 62749 | 62879 | 62814 | 251256 |
4. Налоги | 2629,35 | 26087,12 | 26035,47 | 77136,6 | 76089,27 | 74330,93 | 298366,8 |
5.Суммарные калькуляционные издержки (2+3+4) | 90270,52 | 113044,2 | 112820,36 | 334258,61 | 329720,16 | 322100,71 | 1315372,62 |
6. Валовая прибыль (1-5) | 28319,48 | 6565,8 | 5859,64 | 21511,39 | 14789,84 | 37599,29 | 101487,38 |
7. Кредит и собственный капитал | 23375 | 23375 | 23375 | 70125 | 70125 | 70125 | 280500 |
8. Другие расходы | 1000 | 1000 | 1000 | 3000 | 3000 | 3000 | 12000 |
9. Балансовая прибыль (6+7-8) | 50694,48 | 28940,8 | 28234,64 | 88636,39 | 81914,84 | 104724,29 | 369987,38 |
В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.
1. Появление нового конкурента.
Меры борьбы:
- следить за отношениями с клиентами
- качественное выполнение работы
- расширение спектра услуг
- хорошая реклама
2. Стихийные бедствия.
Меры борьбы:
- предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.
3. Кражи.
Меры борьбы:
- устройство надёжной системы охраны
- страхование имущества
4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.
К неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые ТОО, что может привести к снижению доходов, потери выручки.
Причинами могут быть:
- снижение жизненного уровня населения.
Для привлечения новых клиентов, а следовательно увеличению прибыли, необходимо провести практические мероприятия по направлениям предполагающим, в первую очередь, использование маркетинговых инструментов стимулирования товара, предполагающих увеличение усилий в направлении построения и закрепления уникального, запоминающегося облика компании.
Для осуществления этой избранной стратегии необходимо:
Усиление мероприятий брендинга
Совершенствование рекламной кампании
Организация работы по созданию корпоративного сайта
В качестве одного из наиболее эффективных и прогрессивных методов повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятия в последнее время рассматривается внедрение в маркетинговую деятельность информационных технологий и, в первую очередь – интернет-технологий.
Огромные возможности в организации информационного взаимодействия между компаниями, заказчиками и партнерами, уникальный охват аудитории и быстродействие при продвижении и продаже товаров, удобство и доступность при организации сервисного обслуживания. Высокую эффективность по всем этим направлениям удалось продемонстрировать как компаниям, использующим Интернет в качестве дополнения собственного традиционного бизнеса, так и компаниям, полностью выстроившим свой бизнес во всемирной сети.
Информация о работе Разработка мероприятий по увеличению прибыли в организации