Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 12:52, реферат
Цель работы - исследовать стратегию развития малого предприятия.
ОБЪЕКТ исследования - ООО «Экспострой».
ПРЕДМЕТ исследования - стратегическое управление предприятием ООО «Экспострой».
.1 Стратегическое управление: история развития и современные подходы
.2 Выбор стратегии деятельности предприятия
.3 Виды функциональных стратегий
Анализ стратегического развития бизнеса на примере ООО«Экспострой»
.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Экспострой»
.2 Исследование внутренней и внешней среды ООО «Экспострой»
.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«Экспострой»
Разработка стратегических альтернатив развития ООО «Экспострой»
.1 Разработка стратегических альтернатив развития
.2 Обоснование выбранной стратегии
.3 Социальная и экономическая эффективность стратегии развития
Заключение
Список литературы
Приложения
Следовательно, оценка платежеспособности подтверждает эффективность привлечения краткосрочных банковских кредитов для улучшения использования оборотных средств предприятия, при этом наблюдается повышении показателей ликвидности баланса ООО «Экспострой», его финансовой устойчивости.
Предложенные меры позволят улучшить взаимоотношения. Кроме того, улучшение расчетной дисциплины позволит предприятию авансировать меньшие суммы в оборотный капитал.
Далее для оценки эффективности предложенных мероприятий рассмотрим, каким образом изменится ликвидность баланса ООО «Экспострой» и его платёжеспособность. Для определения ликвидности баланса сопоставим итоги группировки активов и пассивов прогнозных показателей баланса. Данные таблицы отражают сопоставление итоги группировки по активу и пассиву ООО «Экспострой».
Для анализа ликвидности необходимо произвести расчет показателей ликвидности.
А1=стр. баланса 250 + стр. баланса 260
А2=стр. баланса 240
А3=стр. баланса 210 + стр. баланса 220 + стр. баланса 230 + стр. баланса 270
А4=стр. баланса 190
П1=стр. баланса 620
П2=стр. баланса 610+630+660
П3=стр. баланса 590
П4=стр. баланса 490+640+650
Таблица 20
Прогнозируемый агрегированный баланс, тыс. руб.
Показатели31.12.200931.12.
Финансовые коэффициенты для оценки платежеспособности организации:
-Коэффициент абсолютной ликвидности
(L2)=А1/(П1+П2)
-коэффициент критической оценки
(L3)=(А1+А2)/(П1+П2)
-коэффициент текущей ликвидности
(L4)=(А1+А2+А3)/(П1+П2)
Приведем прогнозные показатели ликвидности (таблица 21). Показатели на 2009 г. возьмем из таблицы 6.
Таблица 21
Прогнозные показатели ликвидности
ПоказателиНорматив31.12.
Заключение
По результатам проведенного анализа выделены и сгруппированы по качественному признаку основные показатели финансового положения (по состоянию на 31 декабря 2009 г.) и результатов деятельности ООО «Экспострой» за 3 последних года, которые приведены ниже.
Показатели финансового положения и результатов деятельности организации, имеющие исключительно хорошие значения:
·значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами 0,47 можно охарактеризовать как, без сомнения, хорошее;
·коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;
·полностью соответствует нормативному значению коэффициент абсолютной ликвидности;
·рост рентабельности продаж по валовой прибыли (плюс 0,8 процентных пункта от рентабельности 3,6% за 2007-й год);
·абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;
·за 2009-й год получена прибыль от продаж (11383 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (плюс 10993 тыс. руб.);
·чистая прибыль за период 01.01-31.12.2009 составила 388 тыс. руб. (плюс 2022 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом).
Показатели финансового положения ООО «Экспострой», имеющие хорошие значения:
·коэффициент автономии неоправданно высок (0,86);
·коэффициент покрытия инвестиций имеет нормальное значение (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Экспострой» составляет 86%).
Показателем, имеющим значение на границе норматива, является следующий - не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.
Анализ выявил следующие отрицательные показатели финансового положения и результатов деятельности организации:
·коэффициент текущей (общей) ликвидности ниже принятой нормы;
·недостаточная рентабельность активов (0,1% за 2009-й год);
·отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов организации;
Таким образом, общее финансово-экономическое состояние ООО «Экспострой» можно считать положительным.
Для разработки стратегии конкурентоспособности предприятия было предложено снизить дебиторскую задолженность. С целью совершенствования дебиторской задолженностью рекомендуется провести ряд мероприятий: внедрить на предприятии систему скидок за досрочное погашение дебиторской задолженности и отдавать просроченную дебиторскую задолженность на факторинг.
Проведенный анализ и прогнозируемый агрегированный баланс подтверждают эффективность привлечения факторинга и системы скидок для улучшения использования оборотных средств предприятия, при этом наблюдается повышение показателей ликвидности баланса ООО «Экспострой», его финансовой устойчивости.
Список литературы:
стратегия развития малый бизнес
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. - Справочная система Консультант (ноябрь 2004).
.Аверченко Л.К., Парфенова З.А. Психология управления: Блинов А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2010.- № 1. - с. 88-101.
.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г. - 209с.
.Баринов В.А. Бизнес-планирование.- М.: Юнити, 2009г. - 340с.
.Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2007. - 296 с.
.Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом.- 2007. - №11. - с. 14-18.
.Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2009.- № 12. - С. 87-92.
.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - М.: Инфра-М, 2007. - 349 с.
.Кириллов
Л. Методы совершенствования
.Попов С.А. Стратегическое управление: Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 321с.
.Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент. - Минск.: ФУАинформ, 2010. - 309 с.
13.Стратегический менеджмент. Романов А.П., Жариков И.А. Тамбов: ТГТУ, 2009. - 80 с.
14.Стратегический менеджмент. Фатхутдинов Р.А. 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2008. - 448 с
.Стратегический менеджмент. Теория и практика. Зуб А.Т. М.: Аспект Пресс, 2009. - 415 с.
.Стратегическое управление организацией. Вергилес Э.В. М.: ММИЭИФП, 2008. - 17 с.
17.Шепеленко Г.И. Управление производством и персоналом. - Ростов-на-Дону.: МарТ, 2008. - 328 с.
18.Финансовый менеджмент/под ред. В.С. Золотарева / 2-ое изд., перераб. и доп. - Р-н/Д.: «Феникс», 2008г. - 224с.
.Финансы и управление предприятием/под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2009 г. - 235с.
.Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: учебно-практическое пособие.-М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-С.5-12.
.Черняк В.З. Бизнес-планирование.- М.: Экономика, 2009 г. - 349с.
.Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / под ред. С.О. Семенова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 349 с.
Приложение 1
Организационная структура предприятия ООО «Экспострой»
Приложение 2
Бухгалтерский
баланс <#"justify">АктивКод показателяНа
начало отчетного годаНа конец отчетного
периодаI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные
активы(04-05)--Основные средства(01-02)
Приложение 3
Бухгалтерский
баланс <#"justify">АктивКод показателяНа
начало отчетного годаНа конец отчетного
периодаI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные
активы110--Основные средства120230562236790Незавер
Приложение 4
Отчет о прибылях и убытках 2007-2008 гг.
ПоказательЗа
отчетный периодЗа аналогичный период
предыдущего годанаименованиекодДоходы
и расходы по обычным видам деятельностиВыручка
(нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом налога на добавленную
стоимость, акцизов и аналогичных обязательных
платежей)
Приложение 5
Отчет о прибылях и убытках 2009 г.
ПоказательЗа
отчетный периодЗа аналогичный период
предыдущего годанаименованиекодДоходы
и расходы по обычным видам деятельностиВыручка
(нетто) от продажи товаров, продукции,
работ, услуг (за минусом налога на добавленную
стоимость, акцизов и аналогичных обязательных
платежей)
Информация о работе Разработка стратегических альтернатив развития малого бизнеса