Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2014 в 18:42, курсовая работа
Цель проекта заключается в теоретическом обосновании и совершенствовании системы мотивации персонала в ООО «МОНОЛИТ».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть социально - психологические аспекты управления;
- изучить современные теории мотивации;
- исследовать методы стимулирования результатов труда;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику объекта исследования и провести анализ хозяйственной деятельности и финансовых результатов;
- провести анализ мотивации персонала на ООО «МОНОЛИТ»;
Таким образом, за 2008 – 2011 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников, так в 2011 г. у категории рабочих она составила 21,6 тыс. руб., что на 3,6 тыс. руб. или 20,0 % выше, чем в 2010 г., среднемесячная заработная плата по категории служащие составила за 2011 г. 23,5 тыс. руб., что выше на 2,9 тыс. руб. или 14,1% по сравнению с 2010 г., среднемесячная заработная плата специалистов составила за 2011 г. 20,7 тыс. руб. и увеличилась на 3,1 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., самая низкая зарплата по предприятию наблюдается у специалистов, в 2011 г. она составила 20,7 тыс. руб., что на 17,6 % или 3,1 тыс. руб. выше, чем за 2010 г.
Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда.
Рассмотрим показатели производительности персонала
Таблица 12
Динамика основных показателей по труду в ООО «Монолит»
за 2008 – 2011 гг.
Наименование показателя |
Сумма, тыс. руб. |
Изменение, тыс. руб. |
Темп роста, % | |||||||
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2009 г. к 2008 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2009 г. к 2008 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. | |
Объем производства, тыс. руб. |
99108 |
108228 |
278986 |
274176 |
9120 |
170758 |
-4810 |
109,2 |
в 2,6 раза |
98,3 |
Численность персонала всего, чел. |
306 |
306 |
306 |
306 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-рабочие |
216 |
216 |
216 |
216 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- служащие |
30 |
30 |
30 |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-руководители |
30 |
30 |
30 |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-специалисты |
30 |
30 |
30 |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Производительность труда, тыс. руб./чел |
323,9 |
353,7 |
911,7 |
896,0 |
29,8 |
558 |
-15,7 |
109,2 |
в 2,6 раза |
98,3 |
ФОТ, тыс. руб. |
55320 |
56916 |
69180 |
81060 |
1596 |
12264 |
11880 |
102,9 |
121,5 |
117,2 |
Средняя зарплата, тыс. руб. |
15,0 |
15,5 |
18,8 |
22,1 |
0,5 |
3,3 |
3,3 |
103,3 |
121,3 |
117,6 |
Итак, темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2008 – 2011 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной организации труда.
Производительность труда в 2008 году составила 323,9 тыс. руб./чел.; в 2009 году – 353,7 тыс. руб./чел., в 2010 году – 911,7 тыс. руб./чел, в 2011 году – 896,0 тыс. руб./чел. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение показателя на 558,0 тыс. руб./чел. или в 2,6 раза. В 2011 году по сравнению с 2010 годом данный показатель снизился на 15,7 тыс. руб./ чел. или 1,7%.
Однако темп роста зарплаты работников 2010 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, однако в 2011 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6%, но производительность снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 г. Данные показатели свидетельствуют о неэффективности организации оплаты труда на предприятии, поскольку темпы роста производительности труда в 2010 г. выше темпов роста заработной платы на 138,7 % (260 % - 121,3 %), в 2011 г. наоборот рост производительности труда (98,7 %) ниже роста среднемесячной заработной платы (117,6 %), в связи с чем у работников предприятия отсутствует мотивация повышения эффективности и качества работы.
Таким образом, на основе анализа показателей по труду в ООО «Монолит» были получены следующие результаты:
- состав работающих по категориям и численности персонала в ООО «Монолит» за 2008 – 2011 гг. не изменился. По тому, что в ООО «Монолит» не наблюдается текучести кадров, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка;
- на предприятии по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2009 г. на 84 тыс. руб. (0,1 %), в 2010 г. на 120 тыс. руб. (0,2 %) и в 2011 г. на 240 тыс. руб. (0,3 %);
- фонд оплаты труда рабочих предприятия увеличился в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 7524 тыс. руб. и в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 9300 тыс. руб. или 19,5 % и 20,1 %. Рост расходования фонда оплаты труда категории служащих за 2010 г. составил 1632 тыс. руб. или 28,2% и за 2011 г.- 1014 тыс. руб. или 13,7%. Фонд оплаты труда по категории руководители повысился за 2010-2011 гг. на 16,4 и 5,2% соответственно;
- за 2008 – 2011 гг. наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы по каждой категории работников. Так, в 2011 г. у категории рабочих она составила 21,6 тыс. руб., что на 3,6 тыс. руб. или 20,0 % выше, чем в 2010 г., среднемесячная заработная плата по категории служащие составила за 2011 г. 23,5 тыс. руб., что выше на 2,9 тыс. руб. или 14,1% по сравнению с 2010 г., среднемесячная заработная плата специалистов составила за 2011 г. 20,7 тыс. руб. и увеличилась на 3,1 тыс. руб. по сравнению с 2010 г., самая низкая зарплата по предприятию наблюдается у специалистов, в 2011 г. она составила 20,7 тыс. руб., что на 17,6 % или 3,1 тыс. руб. выше, чем за 2010 г. Рост заработной платы произошел в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда;
- темп роста выручки от продажи довольно высок и опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2008 – 2011 гг. неизменной, что свидетельствует об эффективной организации труда. Однако темп роста зарплаты работников в 2010 г. значительно отстает от темпов роста производительности труда, в 2011 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 17,6%, но производительность снизилась на 1,7% по сравнению с 2010 г.
Данные показатели свидетельствуют о неэффективности организации оплаты труда на предприятии, поскольку у работников предприятия отсутствует мотивация повышения эффективности и качества работы.
В своей деятельности ООО «Монолит» руководствуется нормами, отраженными в Конституции РФ, Трудовом кодексе РФ, Гражданском кодексе РФ, Налоговом кодексе РФ, различных федеральных законах (ФЗ «Об акционерных обществах»), локальных нормативных актах.
Управленческие функции работодателя, его руководство трудовым процессом работников, с которыми был заключен трудовой договор, требуют принятия локальных нормативных актов. ООО «Монолит» реализует нормотворческие полномочия через свои органы управления. В соответствии со статьей 8 Трудового кодекса РФ ООО «Монолит» принимает локальные нормативные акты в пределах своей компетенции, предусмотренной законом, иным нормативным актом, а также соглашением, коллективным договором.
Директор ООО «Монолит», наряду с другими действиями утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.
Среди локальных нормативных актов ООО «Монолит» имеются и такие, которые принимаются во исполнение заключенного с представительным органом работников соглашения, коллективного договора: положение о премировании, различные системы доплат и надбавок.
Трудовой кодекс предусматривает случаи, когда локальные нормативные правовые акты о труде в ООО «Монолит» принимаются с учетом мнения представительного органа работников. Так, статья 103 ТК устанавливает, что при составлении графиков сменности работодатель учитывает мнение представительного органа работников, а в статье 190 ТК указано, что правила внутреннего трудового распорядка организации утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников организации. Порядок учета мнения выборного профсоюзного органа, представляющего работников организации, при принятии локальных нормативных актов предусмотрен статьей 372 ТК. Все локальные нормативные акты действуют только в пределах ООО «Монолит».
Статья 8 ТК содержит обязательное требование, предъявляемое к локальным нормативным актам: они не должны ухудшать положение работников по сравнению с трудовым законодательством. Данная статья предусматривает, что в тех случаях, когда локальные нормативные акты признаются недействительными, поскольку они ухудшают положение работников по сравнению с законодательством о труде, применяются законы или иные нормативные правовые акты о труде.
Такие же последствия наступают при несоблюдении предусмотренного Трудовым кодексом РФ порядка учета мнения представительного органа работников при принятии работодателем локального нормативного акта.
Правило о том, что локальные нормативные акты о труде не должны ухудшать положение работников по сравнению с законами и иными нормативными правовыми актами, соответствует иерархии правовых актов. Каждый нижестоящий в иерархии правовой акт может улучшить положение работника по сравнению с вышестоящим актом, но не может ухудшить его. Следовательно, из перечисленных в статье 8 ТК видов нормативных правовых актов максимальный уровень гарантий устанавливается в локальных нормативных актах.
Локальные нормативные играют активную роль при реализации различных аспектов трудового договора в ООО «Монолит». ТК РФ называет документы, предъявляемые работником при поступлении на работу (ст. 65), обязывает работодателя составлять письменный трудовой договор в двух экземплярах (ст. 67) и приказ о приеме на работу (ст. 68).
В ООО «Монолит» предусмотрена следующая цепочка действий при подборе персонала на работу: организация собеседования с кандидатом в департаменте по работе с персоналом - заполнение анкеты и оценка кандидата - направление кандидата на собеседование к линейному менеджеру - проверка кандидата, с его согласия, службой безопасности - получение отзывов о кандидате - совместное решение о приеме - процедура приема - процедура адаптации с закреплением наставника. Стандарт предприятия ООО «Монолит» определяет действия должностных лиц, связанные с порядком приема в компанию иностранных граждан.
Правила внутреннего трудового распорядка или специальный стандарт в ООО «Монолит» предусматривают следующую последовательность оформления приема на работу и составления необходимых документов:
- личное заявление работника;
- оформление персональных
данных работника, производимое
в виде его личного дела
с приложением копий
- составление письменного
трудового договора и приказа
(распоряжения) о приеме на работу,
содержание последнего должно
соответствовать трудовому
- оформление трудовой книжки и внесение в нее записей в соответствии с Инструкцией по заполнению трудовых книжек, утвержденной Постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 г. N 69;
- оформление личной карточки работника формы Т-2 и его лицевого счета формы Т-54, открываемого бухгалтерией.
В качестве информационной нормы в правила внутреннего трудового распорядка также включают обязанности ООО «Монолит», связанные со следующим:
- объявление работнику
приказа о приеме на работу
под подпись в трехдневный
срок со дня подписания
- ознакомление с основными
локальными нормативными
- выдача по требованию
работника надлежаще
- информирование работника
об условиях и охране труда
на рабочих местах, существующем
риске повреждения здоровья и
полагающихся ему компенсациях
и средствах индивидуальной
- обеспечение работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с Правилами, утвержденными Постановлением Минтруда РФ от 18 декабря 1998 г. N 51, в редакции от 29 октября 1999 г. N 39 с изменениями и дополнениями от 3 февраля 2007 г. N 7, и нормами выдачи средств индивидуальной защиты;
- обязательное социальное
страхование работников от
- ознакомление работника с требованиями охраны труда (абз. 21 ч. 2 ст. 212 ТК РФ).
Локальные нормативные акты дают возможность устанавливать содержание соглашений о труде, процедуру приема на работу, изменения и прекращения трудового договора.
Выводы по 2 главе
1. Малое строительное предприятие ООО «Монолит» существует на строительном рынке 6 лет (с 2005 года). Как субъект инвестиционно-строительного комплекса выступает в роли генподрядной (или субгенподрядной) строительной организации. ООО «Монолит» имеет лицензии на осуществление строительной деятельности, на проектирование,
2. Таким образом, положительным
фактором является отсутствие
в составе рабочего персонала
предприятия рабочих
Информация о работе Совершенствования системы мотивации персонала в ООО «МОНОЛИТ»