Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2014 в 10:50, дипломная работа
Выявление природоохранных зон и постановка их на охрану, создание природных рекреаций в черте города и за его пределами (скверы, парки и пр.), экологическая оценка земли и ее ресурсов. Ни для кого не секрет, что самый дешевый способ выйти из трудной экологической ситуации, в которой находятся сейчас города и целые регионы, это не строить, а сохранять. Администрации городов выделяют средства на поддержку программы озеленения.
Введение..............................................................................................................5
1 Аналитическая часть……………………………..….………...................8
1.1 Анализ рынка…………………………………………………..…….…......8
1.2 Анализ услуг……………………………………………..………...….…...11
1.3 Анализ потребителей…………………………………………………...…16
1.4 Анализ конкурентов…………………………………………………..…..18
1.5 Анализ ценовой политики………………………………………………..20
1.6 Анализ процесса товародвижения……………………………………….26
1.7 Анализ системы формирования спроса и стимулирование сбыта…….38
2 Проектная часть…………………………………………........................41
2.1 Технология оказания услуг……………………………………………….41
2.2 Выбор организационно-правовой формы предприятия…....………......47
2.3 Организационная структура……………………………………………...49
2.4 Организация закупок…………………………………………………...…60
2.5 Организация рекламной деятельности…………………………………..61
3 Расчетно-экономическая часть……………………………….……….63
3.1 Расчет первоначальных вложений……………………………………..63
3.2 Расчет постоянных затрат……………………………………………….66
3.3 Расчет показателей эффективности вложений……………………...…..67
4 Безопасность и экологичность предприятия………….....................70
4.1 Безопасность служебной деятельности…….………………………..…..70
4.2 Опасные и вредные производственные факторы..……..…..................73
4.3 Экологическая безопасность……………………....……..….................78
Заключение.......................................................................................................82
Список использованных источников
Непосредственно же ландшафтные работы проводятся после завершения строительства и прокладки всех коммуникаций.
Для отвода
излишней влаги на участке предусматривается
система дренажа. Конструкция системы
зависит от того, каков источник
этой влаги. Высокий уровень грунтовых
вод отрицательно действует на фундаменты,
создаёт неблагоприятные
Прием воды
с ливнестоков и поверхностей
может осуществляться в открытые
лотки, или лотки, закрытые пластиковыми,
металлическими или чугунными решетками.
Как правило, решетками закрываются
глубокие лотки, рассчитанные на прием
большого потока воды. Воду выводят
в открытую дрену, коммунальную дождевую
канализацию, или впитывают в
грунт через щебневую обсыпку. Дренажные
трубы не должны промерзать, что
достигается их заглублением на достаточную
глубину или применением
Для того, чтобы дренаж справлялся с отводом воды с заданной поверхности водосбора, необходимы расчеты системы, с учетом местных норм выпадения осадков.
Перепады рельефа на участке практически всегда являются несомненным его плюсом. Часто рельеф на плоском участке даже создают специально. Для оформления перепадов рельефа используют два основных приема: террасирование при помощи подпорных стенок и укрепление крутых склонов (откосов).
Подпорные
стенки выполняют двойную функцию:
они несут нагрузку по удержанию
массы грунта, и выполняют эстетическую
роль, как интересный элемент оформления
участка. Конструкция стенки должна
соответствовать обеим
Сухая кладка из известняковых плит или гранитных глыб применяется при высоте стены до 1.2 м. При большей высоте требуется проведение расчетов; кладку ведут с использованием раствора, и примененяют более сложный фундамент. Монолитный железобетон, кладка из стеновых блоков применяется при большей высоте стены; возможна отделка известняковыми плитами, лицевым кирпичом, штукатуркой, и т.д. В некоторых случаях может быть оправдано применение бревна или бруса. Укрепление склона георешеткой.
Проект ландшафтных работ обязательно включает в себя дендрологическую часть – план посадок (дендроплан) с указанием ассортимента посадочного материала, требований к освещению, почве, влаге, описание необходимого ухода и т.д. Специалист-дендролог гарантирует жизнеспособность посадок и вместе с архитектором создает живой гармоничный пейзаж, по сути, конструируя устойчивые биогеоценозы.
Деревья для сравнительно массовых посадок (куртин) обычно подбираются из пород, характерных для нашего региона – это сосна, ель, береза, рябина и т.д. Для создания акцентов часто применяют декоративные сорта – например, деревья с плакучей формой кроны, или необычной окраской листьев и хвои. Кустарники используют для создания декоративных групп, композиций и живых изгородей, которые бывают как свободнорастущие, так и формованные (стриженые).
В последнем
случае подбирают сорта, хорошо переносящие
обрезку (например, кизильник блестящий).
Плотные посадки колючих
2.2 Выбор
организационно-правовой формы
Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится единственным участником.
Учредительными документами общества являются учредительный договор и устав. В учредительном договор, учредители обязуются создать общество и определяют порядок совместной деятельности по его созданию, определяются также состав учредителей (участников) общества, размер уставного капитала и размер доли каждого из учредителей (участников) общества, размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанности по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников из общества.
В соответствии с Федеральным законом устав общества должен содержать:
- полное и сокращенное фирменное наименование общества;
- сведения о месте нахождения общества;
- сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;
- сведения о размере уставного капитала общества;
- сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества;
- права и обязанности участников общества;
- сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества;
- сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества и другому лицу;
- сведения о порядке хранения документов общества и предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам;
- иные сведения, предусмотренные Федеральным законом, к примеру, сведения о филиалах общества и его представительствах.
Федеральным законом установлены права и обязанности участников общества, порядок формирования уставного капитала общества, минимальный размер которого должен быть на дату государственной регистрации учреждаемого общества не менее 100 минимальных размеров оплаты труда, порядок увеличения (уменьшения) размеров уставного капитала общества и др.
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Уставный капитал общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала общества и номинальная стоимость долей участников общества определяются в рублях. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Уставом общества может быть ограничен максимальный размер доли участника общества.
2.3 Организационная структура
Учредительный договор и Устав предприятия разработан в строгом соответствии с законодательством РФ и ведомственными нормативными актами.
Устав предприятия четко регламентирует правовые взаимоотношения между учредителями и действующим законодательством, взаимоотношения с государственными органами управления, органами статистики и налоговой инспекции.
Определена структура формирования решений и их исполнение, регламентированы права и компетенция органов управления. Формирование и исполнение решений происходит следующим образом (рисунок 7).
Контроль исполнения решений осуществляется в обратном порядке. Уставом описан порядок работы ревизионной комиссии, которая осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности, с последующим доведением результатов проверок до сведения Совета учредителей.
Правильность составления и отражения в отчете всех хозяйственных операций один раз в год проводит специализированная аудиторская организация, заключение которой прикладывается к годовому отчету, при сдачи его в налоговый орган.
Рисунок 7 – Формирование и исполнение решений
Уставом определен основной вид деятельности – оказание ландшафтных услуг.
Все материалы,
применяемые при оказании услуг,
имеют гигиенические
С коллективом фирмы будет заключен Коллективный договор, в котором будет юридически закреплено решение Совета учредителей о распределении десяти процентов прибыли предприятия между работниками. Кроме этого в коллективном договоре предусмотрен регулярный контроль состояния здоровья работников за счет предприятия.
Предусмотрено оказание единовременной материальной помощи работникам в случае возникновения серьезных личных и семейных проблем.
Коллективным
договором предусмотрена
Коллективным
договором оговорены
Все эти меры способствуют закреплению кадров.
Все службы
фирмы подчинены директору. Их функциональные
обязанности описаны в
Учредителями являются следующие лица (таблица 4).
Таблица 4 – Список учредителей
№ п/п |
ФИО |
Доля в уставном капитале, % |
1 2 3 4 5 6 |
Жилкин Р. М. Болотов А. С. Зырянов С. В. Кузнезоца К. В. Газанов Р. Э. Букуридзе Т. А. |
40 15 15 10 10 10 |
Директор Жилкин Р. М. имеет опыт работы в коммерческих организациях 5 лет.
В соответствии с задачами,
которые стоят перед
Описание структуры управления.
Директор:
- осуществляет общее руководство;
- определяет и принимает решения по перечню принимаемых к производству объектов;
- руководит финансовыми потоками, осуществляет кадровую политику, выступает во всех государственных органах управления от имени фирмы.
- персонально отвечает за деятельность фирмы.
Рисунок 8 –
Организационная структура
Группа маркетинга:
- осуществляет исследования рынка,
- определяет потенциальных заказчиков,
- оформляет договора с заказчиками,
- осуществляет рекламную деятельность.
Проектно-сметная группа:
- проводит изыскательские работы,
- на основании архитектурного и дизайн проекта разрабатывает общий проект выполнения работ,
- разрабатывает технологический проект,
- разрабатывает график выполнения работ,
- осуществляет подбор материалов,
- производит расчет сметы на выполнение работ.
Финансово-экономическая группа:
- производит экономическое обоснование выполняемых работ,
- определяет потребность в трудовых ресурсах и фонде оплаты труда, производит расчеты с заказчиками,
- осуществляет финансовую деятельность фирмы.
Группа дизайна:
- разрабатывает дизайн- и дендропроекты,
- производит согласование их с заказчиком,
- осуществляет надзор за проведением работ.
Электро-механическая группа:
- осуществляет эксплуатацию и ремонт оборудования,
- выполняет на объектах электромонтажные работы.
Архитектурная группа:
- разрабатывает архитектурный проект объекта,
- согласовывает его с заказчиком,
- осуществляет надзор за проведением работ.
Производитель работ:
- осуществляет руководство производственными бригадами,
Информация о работе Создание ландшафтной дизайнерской организации