Стратегическое планирование как условие выживания и усиления конкурентных позиций организации на рынке на примере ООО «Планета»

ООО «Планета» имеет линейную организационную структуру управления компанией. В данном случае, многоуровневая иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю.

Линейная организационная  структура обеспечивает минимальные  издержки производства и минимальную  себестоимость выпускаемой продукции.

Оптимальной структуры управления для всех компаний и на все случаи жизни не существует. Оптимальная структура конкретной компании в конкретных рыночных условиях зависит как от специфики компании, так и от специфики рынка, а также от тактических и стратегических целей, которые ставит перед собой компания.

 

 

2.2  Анализ сбыта и структуры продукции

ООО «Планета»

 

Произведем всестороннюю оценку деятельности ООО «Планета» по выполнению плана экономического развития. Этим обусловлена необходимость сравнения фактических данных с плановыми. Такое сравнение позволяет определить степень выполнения плана за месяц, квартал или год (табл.1). В данном случае за год.

Сравнение фактических  данных с плановыми может быть использовано и для проверки обоснованности плановых показателей. Для этого  фактические данные за несколько лет сравнивают с данными плана текущего года.

Таблица 1

Выполнение плана по сбыту продукции

 

Вид продукции	Объем сбыта, л		Абсолютное отклонение	Выполнение плана, %
	План	Факт
Аи 80	15000	8000	-7000	53,33
Аи 92	75000	80000	5000	106,66
Аи 95	12000	14000	2000	116,66
Аи 98	10000	15000	5000	150
ДТ	9000	13000	4000	144,44
Всего	121000	130000	9000	107,43

 

Выполнение плана свидетельствует  о том, что план не выполнен только по одному виду продукции – Аи 80. По всей остальной продукции, а именно: Аи 92, Аи 95, Аи 98 и ДТ – план перевыполнен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                    Таблица 2

Сбыт продукции, л (в сопоставимых ценах)

 

Вид продукции	Прошлые года		В среднем за 2 года	План на 2010 год
	2008 г.	2009 г.
Аи 80	17000	15000	16000	12000
Аи 92	60000	78000	69000	80000
Аи 95	7000	10000	8500	15000
Аи 98	5000	8000	6500	15000
ДТ	8000	9000	8500	10000
Всего	97000	120000	108500	132000

 

Данные, приведенные в табл. 2, свидетельствуют о том, что план по сбыту продукции является недостаточно обоснованным. Плановые показатели текущего года находятся на уровне фактически достигнутых результатов в среднем за два предыдущих года и ниже достигнутого уровня производства в прошлом году, хотя среднегодовой темп прироста за этот период составил 7,3 %:

Т = ³√120000/97000 = ³√ 1,237 = 1,073

Сравнение фактического уровня показателей с плановым необходимо также для выявления резервов производства. С этой целью фактические данные об объеме проведенных мероприятий сравнивают с плановыми. Если план по какому-либо мероприятию не был выполнен, то это можно рассматривать как неиспользованный резерв увеличения производства продукции (табл. 3).

Таблица 3

Выполнение плана оргтехмероприятий

 

Мероприятия	По плану	Фактически	Абсолютное отклонение от плана	Выполнение плана, %
Модернизация действующего оборудования, млн. руб.	300	270	-30	90
Покупка новой техники, млн. руб.	500	545	45	109

 

В нашем случае не выполнен план по модернизации действующего оборудования.

Немаловажное значение также имеет сравнение достигнутого уровня по тем или иным показателям с данными перспективного плана. Такое сравнение дает возможность видеть ход выполнения перспективного плана и задачи на будущий период (табл. 4).

Таблица 4

Выполнение перспективного плана сбыта, л

 

Вид продукции, л	План на 5 лет	План на 3 года	Фактически за 3 года	Отклонение от плана	Уточненный план на два последних года
Аи 80	75000	30000	24000	-6000	15000
Аи 92	375000	225000	273000	48000	160000
Аи 95	85000	45000	40000	-5000	25000
Аи 98	75000	35000	29000	-6000	20000
ДТ	500000	310000	308000	-2000	203000

 

2.3  Анализ активов баланса и источников их формирования

 

Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса.

По этим данным можно  установить, какие изменения произошли в активах предприятия, какую часть составляет недвижимость предприятия, а какую - оборотные средства, в том числе в сфере производства и сфере обращения (рис. 5).

Главным признаком группировки  статей актива баланса считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные, или основной капитал ( I раздел), и текущие (оборотные) активы ( II раздел).

Рис. 5 Группировка активов предприятия

Средства предприятия  могут использоваться как в его  внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская задолженность, приобретение ценных бумаг, акций, облигаций других предприятий).

Оборотный капитал может  находиться в сфере производства (запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов) и сфере обращения (готовая продукция на складах и отгруженная покупателям, средства в расчетах, краткосрочные финансовые вложения, денежная наличность в кассе и на счетах в банках, товары и др.).

Капитал может функционировать  в денежной и материальной формах. В период инфляции нахождение средств  в денежной форме приводит к понижению их покупательной способности, так как эти статьи не переоцениваются в связи с инфляцией.

В зависимости от степени  подверженности инфляционным процессам  все статьи баланса классифицируются на монетарные и немонетарные.

Монетарные активы - статьи баланса, отражающие средства и обязательства в текущей денежной оценке. Поэтому они не подлежат переоценке. К ним относятся денежные средства, депозиты, краткосрочные финансовые вложения, средства в расчетах.

Немонетарные активы - основные средства, незаконченное капитальное строительство, запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары. Реальная стоимость этих активов изменяется с течением времени и изменением цен и поэтому требует переоценки.

В процессе анализа активов  предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре (табл. 5) и дать им оценку.

Таблица 5

Структура активов предприятия

 

Средства предприятия	На начало 2009 года		На конец 2009 года		Прирост
	тыс. руб.	доля, %	тыс. руб.	доля, %	тыс. руб.	доля, %
Долгосрочные активы	30713	61,43	31205	58,41	492	-3,01
Текущие активы	19287	38,57	22215	41,59	2928	3,01
Итого	50000	100	53420	100	3420	-
В том числе:
монетарные активы	35534	71,07	37523	70,25	1989	-0,82
немонетарные активы	14466	28,93	15897	29,75	1431	0,82

 

Из таблицы видно, что  за отчетный год структура активов  анализируемого предприятия несколько  изменилась: уменьшилась доля основного  капитала на 3,01 %, а оборотного соответственно увеличилась. В связи с этим изменилось органическое строение капитала: на начало года отношение основного капитала к оборотному составляет 1,59 (30713 / 19287 = 1,59), а на конец – 1,4 (31205 / 22215), что будет способствовать ускорению его оборачиваемости.

Долгосрочные активы, или основной капитал, - это вложения средств с долговременными целями в недвижимость, облигации, акции, запасы полезных ископаемых, совместные предприятия, нематериальные активы.

Текущие активы - активы компании, которые могут быть быстро трансформированы в наличные деньги, проданы или использованы в течение одного года. Они включают наличные средства, ценные бумаги, прежде всего, государственные облигации, дебиторскую задолженность, деньги, подлежащие получению в течение одного года, а также запасы товаров.

В данном случае прирост  текущих активов составил 2928 тыс. руб.

Таблица 6

Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса

 

АКТИВ	На начало 2009 года		На конец 2009 года		Абсолютное отклонение	Темпы роста, %
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1. Иммобилизованные активы	30713	61,43	31205	58,41	492	101,6
2 Мобильные активы	19287	38,57	22215	41,59	2928	115,18
2.1. Запасы и затраты	7192	37,29	8442	38	1250	117,38
2.2. Дебиторская задолженность	11651	60,41	12984	58,45	1333	111,44
2.3. Денежные средства и легкореализуемые ценные бумаги	444	2,3	789	3,55	345	177,7
Итого	50000	100	53420	100	3420	106,84