Управление карьерой: опыт, проблемы, перспективы

2.2 Оценка персонала ОАО "РУСАЛ"

 

Одним из важнейших факторов, которые влияют на результат деятельности любого предприятия, являются кадры, персонал, трудовые ресурсы  предприятия. В связи с этим большое значение приобретает анализ труда и оценка эффективности его использования в производственном процессе, изучение влияния отдельных трудовых факторов на изменение конечных результатов деятельности, анализ эффективности управления персоналом.

Формы и системы оплаты труда, нормы труда, расценки, тарифные сетки, ставки, схемы должностных окладов, условия ввода и размеры надбавок, доплат, премий, вознаграждений и других поощрительных, компенсационных и гарантийных выплат устанавливаются предприятиями, учреждениями, организациями самостоятельно в коллективном договоре с соблюдением норм и гарантий, предвиденных законодательством.

Заработная  плата работников ОАО "РУСАЛ", определяется и насчитывается исходя из штатного расписания, принятого на предприятии и насчитывается на основе сдельной и почасовой форм оплаты труда и выплачивается своевременно без задержек.

Рассмотрим детальнее структуру штатных работников предприятия, представленную в табл. 2.2.

Таблица 2.2: Структура штатных работников учетного реестра ОАО "РУСАЛ"

 

Показатели	в 2009 г.		в 2010 г.		в 2011 г.
	Количество	Удельный вес, %	Количество	Удельный вес, %	Количество	Удельный вес, %
Всего работников, лиц :	2870	100	3000	100	2500	100
мужчины, лиц	2500		2700	86,63	2300	92,7
женщины, лиц	270	11,21	300	13,37	200	8,3
Внештатные работники, лиц	2	-	3	-	2	-

 

Среди работников предприятия преобладают мужчины, в 2009 году их удельный вес в общем количестве составил 88,79%. Общее количество персонала в 2010г. увеличилась на 130 чел. В 2011 году состоялось значительное уменьшение персонала сравнительно с 2010г. на 500 чел., или на 27,2%.

Движение трудовых ресурсов и его динамика является важными составляющими анализа. Движение определяется коэффициентом оборота по приему и выбытию и коэффициентом текучести. Выходные данные для оценки движения кадров за 2009-2011 гг. предоставлено на рис. 2.1.

Рис.2.1: Выходные данные для оценки движения кадров за 2009-2011 гг.

Коэффициент оборота кадров по приему рассчитывается по формуле:

,                                        (1)

где - количество принятых на работу

- среднесписочная численность рабочих.

Коэффициент оборота кадров по выбытию находим  по формуле:

,                                           (2)

где - количество освобожденных.

Коэффициент текучести кадров - это отношение  количества освобожденных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к средне учетной численности  работающих и рассчитывается за формулой:

,                                           (3)

где - количество освобожденных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, лиц.

Коэффициент сменяемости кадров, рассчитывается за следующей формулой:

,                                (4)

где - максимальное количество соответственно принятых, или вибывших работников, лиц.

Проанализировав показатели движения трудовых ресурсов (таб. 2.3), можно сделать вывод, что наибольший прием работников был в 2009 году (коэффициент оборота кадров по приему составлял 1,1). Следует отметить, что в 2010 году увеличились коэффициенты оборота кадров по выбытию, коэффициенты текучести и сменяемости кадров, которые свидетельствуют о снижении роста предприятия и об ухудшении условий труда и его оплаты. В 2011 году значительно уменьшились все показатели движения трудовых ресурсов.

Таблица 2.3: Показатели движения трудовых ресурсов ОАО "РУСАЛ"

Показатели	Годы
	2009	2010	2011
1. Среднесписочная  численность  работников, лиц	3000	2870	2000
2. Коэффициент оборота  кадров по приему	1,1	0,78	0,06
3. Коэффициент оборота  кадров по выбытию	0,65	0,73	1,80
4. Коэффициент текучести  кадров	0,89	1,98	2,30
5. Коэффициент изменяемости  кадров	0,22	0,94	1,32

Оплата  труда - это любой заработок работника (как правило, в денежной форме), который  в соответствии с трудовым согласием  работодатель платит работнику за произведенную  им работу. Размер заработной платы  зависит от сложности и условий  выполнения работы, профессионально-деловых  качеств рабочего, результатов его  труда.

Структура фонда оплаты труда приведена в табл. 2.4

Таблица 2.4: Структура фонда оплаты труда ОАО "РУСАЛ"

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Темп роста показателей, %
				2010р./2009 г.	2011 г./2010р.
1.Фонд оплаты труда  штатных работников учетного  состава, всего тыс.руб.	6992,4	8820,8	902,3	126,33	10,23
-  фонд основной заработной  платы, тыс. руб.	6728,6	8355,2	895,3	124,17	10,72
-  фонд дополнительной  заработной платы, всего тыс.руб.	253,9	465,6	7,0	183,38	1,50
2.Оплата за неотработанное  время, тыс. руб.	253,9	465,5	7,0	183,34	1,50
3. Среднемесячная заработная  плата штатного работника, руб.	15716,4	11965,4	10019,5	114,5	21,34

Проанализировав расчеты можно сказать, что за аналитический период величина основной и вспомогательной заработной платы  растет, лишь за 2009-2010 гг., так в 2010 году размер основной заработной платы складывал 8355,2 тыс. руб., это на 1626,6 тыс. руб., или  на 24,2% больше чем в 2009 году, соответственно размер дополнительной заработной платы вырос на 211,7 тыс. руб., или на 83,3%. Среднемесячная заработная плата одного работника из 1716,4 руб. в 2009 г. выросла до 1965,4 руб. или на 14,5 % в 2010 г. За аналогичный период 2011 года общий фонд оплаты труда уменьшился на 89,77% в сравнении с 2010 годом, что привело к уменьшению зароботной платы на 78,66% за аналогичный период, что является негативным явлением для предприятия.

Дальше  рассмотрим использование рабочего времени штатных работников учетного состава ОАО "РУСАЛ" в течение 2009-2011 гг. данные приводятся в табл. 6.

Проанализировав основные изменения с фондом рабочего времени в течение 2009-2011 лет, можно  наблюдать увеличение фонда рабочего времени в 2011 году на 10185 чел. час. или  на 1,5 % по отношению к 2010 году. В 2011 году прослеживается уменьшение фонда рабочего времени на 100139 чел. час. или на 14,5 % к аналогичному периоду 2010 года. Следует  сказать об увеличении неотработанного  времени, за период из 2010 - 2011 годы этот показатель увеличился почти в 10 раз, что связано с неявками в связи  с переводом на сокращенный рабочий день.

Таблица 2.5: Использование рабочего времени

Название показателей	в 2009 г.		в 2010 г.		в 2011 г.
	люд.час.	Лиц	люд.час.	лиц	люд.час.	лиц
Фонд рабочего времени, всего	678883		689068		588929
Отработано, всего	593266		648988		149913
из них сверхурочно	-	-	-	-	-	-
Неотработано, всего	85617	417	40080,0	417	439016	22
в том числе: - ежегодные отпуска	25961	181	30540,0	186	456	4
-временная неработоспособность	57480	236	38245,0	231	2272	18
- учебные отпуска и  другие неявки, предвиденные законо-давством	2176	-	-	-	-	-

 

Мера  эффективности труда в процессе производства получила название производительности труда. Под производительностью  труда понимают результативность или  способность рабочих производить  за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

Производительность  труда одного рабочего за аналитический  период представлена в табл. 2.6.

Таблица 2.6: Производительность труда одного работника ОАО "РУСАЛ"

Показатель	Годы
	2009	2010	2011
Доход без НДС, тыс. руб.	2588,8	14353,0	3760
Среднесписочная численность, лиц	339	374	294
Производительность труда, тис.руб./лицо	7,64	38,38	12,79

 

Как видно  из расчетов, производительность труда  одного работника в 2010 г. сравнительно с 2009 г. увеличилась на 30,74 тыс. руб./чел. Это увеличение обусловлено прежде всего увеличением суммы дохода. В 2011 году производительность труда  одного работника значительно уменьшается  в сравнении с 2010 годом на 25,59 тыс. грн./чел, что обусловлено уменьшением  суммы дохода в 2011 году почти в  четыре раза.

Проанализировав качественный состав трудовых ресурсов, то есть, распределение работников по возрасту (таб. 2.7), по уровню образования (таб. 2.8) и по стажу работы видно, что больше 50% персонала это работники старше 50 лет, предпенсионного возраста, которые имеют достаточно слабое физическое здоровье, что, безусловно, отражается на качестве работы, при этом в среднем 67 % работников имеют высшее образование, но в силу того, что человек старше 50 лет достаточно негативно воспринимают нововведения, наблюдается низкая способность к учебе новым технологиям, отсюда низкая способность к профессиональному росту.

Таблица 2.7: Распределение персонала по возрасту ОАО "РУСАЛ"

Группы персонала по возрасту, лет	Численность персонала на конец года, лиц.			Удельный вес, %
	2009 г	2010 г.	2011 г.	2009 г	2010 г.	2011 г.
До 18	-	-	-	0	0	0
18 - 25	19	34	18	6	3	7
26 - 36	25	38	14	7	7	10
37 - 50	132	122	110	35	34	31
Больше 50	163	180	152	52	56	52
Всего	339	374	294	100	100	100