Внутрифирменная профессиональная ориентация нового работника

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 18:01, курсовая работа

Описание работы

В каждой организации независимо от ее организационно-правовой формы осуществляется работа по комплектованию и подбору кадров необходимых профессий, должностей, специальностей и квалификации, подготовке и переподготовке кадров, ведению установленной документации по учету кадров, а также выполняются функции, связанные с трудовыми отношениями работников организаций (прием, перевод, увольнение и др.).

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………3

ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ЗАКРЕПЛЕНИЮ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ……………………………6

1.1Понятие адаптации персонала и закрепления работников на
предприятии…………………………………………………………………..6
1.2 Современные подходы к решению проблем адаптации и закреплению
работников на предприятии………………………………………………..11
Методы, используемые для управления адаптацией ………………....13

РОЛЬ КАДРОВЫХ СЛУЖБ В АДАПТАЦИОННЫХ ПРОЦЕССАХ …21

Задачи кадровой службы в процессе адаптации ……………………....21
2.2 Программы профориентации …………………………………………..23
2.3Адаптация молодых специалистов ……………………………………..27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………

Файлы: 1 файл

Адаптация.docx

— 109.97 Кб (Скачать файл)

6. Письменные способы  выражения (умеет ли работник подготовить письменное сообщение: написать служебную записку, отчет, вести деловую переписку).

Тексты должны постоянно  переделываться, т. к. они трудны для восприятия, нелогичны, не соответствуют стандартам

1

2

3

4

5

6

7

Тексты всегда соответствуют  поставленной цели, легко воспринимаются, соответствуют стандартам


7. Самостоятельность (может ли работник выполнять порученную работу без посторонней помощи).

Без посторонней помощи не знает, что предпринять, при малейших трудностях теряется

1

2

3

4

5

6

7

Даже нестандартные и  сложные задания успешно выполняет без посторонней помощи


8. Умение доводить  начатое дело до конца (способен ли работник довести начатое дело до конца без напоминаний и постоянного контроля со стороны руководства).

Требует постоянного напоминания и жесткого контроля выполнения работы

1

2

3

4

5

6

7

Получив задание, всегда доводит дело до конца без напоминаний и контроля


Отзывы руководителя: 
___________________________________________________ 
___________________________________________________ 
___________________________________________________

Предложения по дальнейшей работе сотрудника: 
___________________________________________________ 
___________________________________________________ 
___________________________________________________

Дата

Подпись непосредственного  руководителя


------------------------------------------------------------------------------------------------

(заполняется сотрудником отдела персонала)

Результаты прохождения  испытательного срока

Средний балл оценки заданий _________ 
(по среднему баллу делается вывод о потенциале работника)

ВЫВОДЫ:

Средний балл

Потенциал

До 3

Не соответствует занимаемой должности

От 3 до 4

Неполное служебное соответствие

От 4 до 5

В целом соответствует  занимаемой должности

От 5 до 6

Полностью соответствует  занимаемой должности

Более 6

Заслуживает выдвижения на более высокую должность


Рекомендации: 
___________________________________________________ 
___________________________________________________ 
___________________________________________________

Решение: 
___________________________________________________ 
__________________________________________________

Дата

Подпись сотрудника отдела персонала


 

Приложение Б

 (заполняется работником)

Оценочный лист

Должность ___________________________________________________ 
Подразделение _______________________________________________ 
Дата выхода на работу _______________ Дата оценки _______________ 
Ф.И.О. непосредственного руководителя ___________________________ 
Ф.И.О. куратора _______________________________________________

Вопрос

Ответ

Комментарии

Мое рабочее место подготовлено надлежащим образом

   

Мне четко сформулировали мои основные задачи

   

Я ознакомился со своей  должностной инструкцией

   

Меня представили коллективу

   

Я знаю, каких результатов  от меня ждут

   

Я знаю свои права и обязанности

   

Я знаю свой рабочий график

   

Я знаю, как вести себя в случае непредвиденных ситуаций

   

Я ознакомился с перечнем сведений, составляющих коммерческую тайну

   

Я активно взаимодействую с коллегами внутри отдела

   

Я активно взаимодействую с другими подразделениями

   

Я знаю направления деятельности

   

Я знаю традиции, нормы, стандарты  компании

   

Я ознакомлен с требованиями и стандартами выполнения работы

   

Что больше всего  удивило Вас за это время? 
___________________________________________________ 
___________________________________________________ 
___________________________________________________

Дата

Подпись



Информация о работе Внутрифирменная профессиональная ориентация нового работника