Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 11:10, курсовая работа
Понятие, функции, принципы и виды кредита. Состояние и проблемы развития коммерческих банков. Организацоинно-экономическая характеристика банка. Кредитование юридических лиц. Совершенствование кредитования юр. лиц
Введение 3
1 Значение банковского кредита в развитии рыночной экономики 5
1.1 Понятие, функции, принципы и виды кредита 5
1.2 Состояние и проблемы развития коммерческих банков 11
2 Организацоинно-экономическая характеристика банка 16
2.1 Организационная характеристика дополнительного офиса №8599/0111 Курганского отделения Сбербанка России 16
2.2 Экономическая характеристика дополнительного офиса №8599/0111 Курганского отделения Сбербанка России 23
3 Кредитование юридических лиц 29
3.1 Характеристика проведения кредитных операций в дополнительном офисе №8599/0111 Курганского отделения Сбербанка России 29
3.2 Процедура выдачи и погашения банковского кредита юридическими лицами 38
4 Совершенствование кредитования юридических лиц в дополнительном офисе №8599/0111 Курганского отделения Сбербанка России 51
Выводы и предложения 57
Литература 60
Приложения 61
Содержание контрольной
функции состоит в
Эти основные функции кредита являются, по мнению некоторых авторов, наиболее значимыми в экономике, так как они играют главную роль. Но не менее важными являются и так называемые «производные» функции кредита: экономия издержек обращения, ускорение концентрации капитала, обслуживание товарооборота, ускорение научно-технического прогресса [6].
Коммерческие банки предоставляют своим клиентам кредиты, которые можно классифицировать по различным признакам.
По группам заемщиков
предоставляются кредиты
Кредиты по назначению делятся на потребительский, промышленный, торговый, сельскохозяйственный, инвестиционный, бюджетный, межбанковский.
Кредиты различаются по размерам:
- мелкие (величиной менее 1% собственных средств банка);
- средние (величиной от 1 до 5% собственных средств банка);
- крупные (величиной более 5% собственных средств банка).
По срокам пользования кредиты бывают до востребования и срочные (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные).
По обеспечению кредиты делятся на необеспеченные и обеспеченные, которые в свою очередь подразделяются по характеру обеспечения на залоговые, гарантированные и застрахованные.
В зависимости от сферы функционирования банковские кредиты, могут быть двух видов, участвующие в расширенном воспроизводстве основных фондов и, участвующие в формировании оборотных фондов.
По способу погашения кредиты бывают погашаемые единовременно (на определенную дату) и погашаемые в рассрочку (частыми, долями: равномерными и неравномерными в сроки, согласованные с банком).
Кредитование коммерческими банками юридических лиц демонстрирует стабильный рост уже на протяжении последних 5 лет. Это единственный кредитный сегмент, по итогам года показавший положительный прирост — +3,7%. Локальное «дно» было пройдено в 3-м квартале 2009 г., а в 2010 г. начинается постепенное восстановление темпов роста. К середине 2009 г. проблема с фондированием банков, возникшая в ходе кризиса, была так или иначе решена. Маятник качнулся в другую сторону — денег на балансах накоплено много, но надежных заемщиков в сегменте бизнеса необходимо искать.
На фоне нестабильной макроэкономической ситуации на рынке осталось не так много заемщиков, которые могли бы удовлетворять критериям финансовой устойчивости. Кредитные организации, не допустившие падения портфелей по кредитованию юридических лиц по итогам года, уже в значительной степени выбрали с рынка заемщиков с приемлемым финансовым положением.
Росту рынка способствовали достаточно крупные банки, входящие в топ-40 по размеру портфеля.
Наибольший прирост в 2009 г. продемонстрировали банки, занимающие места с 20-го по 30-е (Рисунок 1).
Из крупных участников рынка (Таблица 1) показать хороший прирост портфеля в 2009 г. удалось только Россельхозбанку (+37%), Юниаструм Банку (+60%), Промсвязьбанку (+ 19%) и Татфондбанку (+31%). Важным фактором стал доступ к дешевому фондированию на фоне развитых филиальных сетей, позволивших оперативно перенести бизнес в регионы, в меньшей степени пострадавшие от кризиса. РСХБ помогло участие в государственной политике по поддержке АПК. Банки, сумевшие удержать ранее завоеванные позиции, сконцентрировали в ссудных портфелях основную массу заемщиков с хорошим финансовым положением.
Таблица 1 – Рейтинг крупнейших игроков рынка кредитованию юридических лиц по размеру портфелей
№ п/п |
№ лицензии |
Банк |
Остаток ссудной задолженности по кредитам, выданным предприятиям, млн руб. | ||
на 1 января 2010 г. |
на 1 января 2009 г. |
Темп прироста, % | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1 |
3349 |
ОАО «Россельхозбанк» |
277 463 |
201 561 |
37,66000 |
2 |
1623 |
ВТБ24 |
71 300 |
74 328 |
-4,07000 |
3 |
2275 |
ОАО «УРАЛСИБ» |
61 299 |
88 297 |
-30,58000 |
4 |
1439 |
Банк «Возрождение» |
43 027 |
48 041 |
-10,44000 |
5 |
2216 |
ЗАО «Банк «Интеза» |
38 887 |
47 849 |
-18,73000 |
6 |
3251 |
ОАО «Промсвязьбанк» |
22 534 |
18 886 |
19,31000 |
7 |
2771 |
«Юниаструм Банк» |
14 027 |
8 777 |
59,82000 |
8 |
918 |
«Запсибкомбанк» ОАО |
12 002 |
12 652 |
-5,14000 |
9 |
2225 |
ОАО «КБ «Центр-инвест» |
10 852 |
12 751 |
-14,89000 |
10 |
2707 |
КБ «ЛОКО-Банк» (ЗАО) |
10 637 |
11 544 |
-7,86000 |
11 |
3279 |
НБ «ТРАСТ» (ОАО) |
10 523 |
10 044 |
4,77000 |
12 |
3058 |
ОАО «АИКБ «Татфондбанк» |
10 259 |
7 834 |
30,96000 |
13 |
3087 |
ОАО НТБ |
8 369 |
12 186 |
-31,32000 |
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
14 |
1971 |
ОАО ХМБ |
7 759 |
8 747 |
-11,29000 |
15 |
67 |
АКБ «Энергобанк» (ОАО) |
7 140 |
3 635 |
96,44000 |
16 |
2542 |
ЗАО «ФИА-БАНК» |
6 556 |
5 268 |
24,44000 |
17 |
2587 |
ОАО «АКИБАНК» |
6 316 |
6 320 |
-0,07000 |
18 |
493 |
Челябинвестбанк |
5 528 |
6 051 |
-8,66000 |
19 |
2816 |
ОАО «КБ «СЕВЕРГАЗБАНК» |
5 433 |
5 458 |
-0,46000 |
20 |
2269 |
КБ «АЛЬТА-БАНК» (ЗАО) |
4 524 |
5 429 |
-16,66000 |
21 |
2011 |
ОАО «АКБ «ЭКОПРОМБАНК» |
4 470 |
3 267 |
36,83000 |
22 |
539 |
ЗАО «РЕГИОБАНК» |
4 364 |
2 247 |
94,26000 |
23 |
735 |
ОАО «Курскпромбанк» |
3 895 |
3 838 |
1,48000 |
24 |
485 |
ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» |
3 608 |
4 628 |
-22,03000 |
25 |
2880 |
ОАО «КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» |
3 201 |
н.д. |
н.д. |
26 |
3077 |
Нацинвестпромбанк |
3015 |
3 367 |
-0,10454 |
27 |
1752 |
АККСБ «КС БАНК» (ОАО) |
2 927 |
2 089 |
40,13000 |
28 |
705 |
ОАО «СКБ-Банк» |
2 581 |
3 331 |
-22,52000 |
29 |
2548 |
ЗАО «МЕТРОБАНК» |
2 452 |
2 369 |
3,51000 |
30 |
429 |
ОАО УБРиР |
2 376 |
1 366 |
73,96000 |
31 |
1810 |
«АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК» (ОАО) |
2 292 |
451 |
408,20000 |
32 |
3119 |
ОАО «Уралфинпромбанк» |
2 175 |
2 452 |
-11,30000 |
33 |
3205 |
ЗАО «РУССТРОЙБАНК» |
2 161 |
1 564 |
38,15000 |
34 |
1521 |
АКИБ «ОБРАЗОВАНИЕ» (ЗАО) |
2144 |
1 614 |
21,06000 |
35 |
1657 |
КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» (ООО) |
2117 |
836 |
153,25000 |
36 |
2562 |
ОАО «БИНБАНК» |
2 100 |
2 254 |
-6,83000 |
37 |
2412 |
ОАО «АКБ «Продбизнесбанк» |
2 014 |
2 661 |
-24,33000 |
38 |
2654 |
КБ «УНИФИН» ЗАО |
1 950 |
1 753 |
11,24000 |
39 |
2519 |
ООО «УРАЛКАПИТАЛБАНК» |
1 817 |
1 211 |
50,10000 |
40 |
518 |
БАНК «ПЕРВОМАЙСКИЙ» (ЗАО) |
1 786 |
1 360 |
31,32000 |
41 |
23 |
ОАО «БанкАВБ» |
1 724 |
3 048 |
-43,44000 |
42 |
1343 |
Банк «Левобережный» (ОАО) |
1 551 |
1 842 |
-15,76000 |
43 |
2015 |
«СИБСОЦБАНК» ООО |
1 485 |
1 248 |
18,92000 |
44 |
1043 |
ЗАО «ПРОМСБЕРБАНК» |
1 414 |
1 895 |
-25,35000 |
45 |
704 |
ОИКБ «РУСЬ» (ООО) |
1 412 |
1 765 |
-19,99000 |
46 |
2093 |
ОАО «КБ «РУСЮГБАНК» |
1 410 |
1 533 |
-8,04000 |
47 |
567 |
ОАО «КБ «АКЦЕПТ» |
1 407 |
1 321 |
6,49000 |
48 |
2652 |
ООО «РЕГИОНИНВЕСТБАНК» |
1 380 |
1 382 |
-0,11000 |
49 |
3384 |
«ДИЛ-БАНК» (ООО) |
1 366 |
1 592 |
-14,22000 |
50 |
1411 |
ОАО МНХБ |
1 321 |
1 630 |
-18,94000 |
51 |
2586 |
ОАО «ЮНИКОРБАНК» |
1 249 |
2117 |
-40,99000 |
52 |
3006 |
ОАО «ПК «ЭЛКАБАНК» |
1 161 |
760 |
52,73000 |
53 |
1455 |
ЗАО «ГКБ «АВТОГРАДБАНК» |
1 112 |
1 052 |
5,71000 |
54 |
1280 |
АКБ «ЧУВАШКРЕДИТПРОМБАНК» |
1 102 |
1 121 |
-1,68000 |
А |
1 |
2 |
3 |
4 | |
55 |
2626 |
АКБ ОБПИ (ОАО) |
1 090 |
1 467 |
-25,71000 |
56 |
752 |
ОАО «КБ МПСБ» |
1 044 |
956 |
9,21000 |
57 |
210 |
ЗАО «АКБ «ЭКСПРЕСС-КРЕДИТ» |
1 042 |
1 173 |
-11,24000 |
58 |
2443 |
ОАО «МЕТКОМБАНК» |
1 037 |
2 287 |
-54,67000 |
59 |
2900 |
ЗАО «АКБ «Земский банк» |
1 028 |
771 |
33,34000 |
60 |
2867 |
АКБ «СОФИЯ» (ЗАО) |
1 013 |
1 453 |
-30,30000 |
61 |
889 |
«АНКОР БАНК» (ОАО) |
959 |
1 146 |
-16,30000 |
62 |
1598 |
ОАО «АКБ «ЛЕСБАНК» |
956 |
1 040 |
-8,04000 |
63 |
1137 |
«БУМ-БАНК»,000 |
928 |
870 |
6,68000 |
64 |
1809 |
ЗАО «НГАБ «ЕРМАК» |
908 |
1 131 |
-19,68000 |
65 |
3204 |
КБ «РОСПРОМБАНК» (ООО) |
871 |
1 028 |
-15,22000 |
66 |
2529 |
ОАО «АКБ «АКТИВ БАНК» |
854 |
1 472 |
-^2,00000 |
67 |
3365 |
КБ «Москоммерцбанк» (ООО) |
799 |
1 307 |
-38,81000 |
68 |
2995 |
КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) |
758 |
680 |
11,49000 |
69 |
3047 |
КБ «ИНТЕРКРЕДИТ» (ЗАО) |
721 |
544 |
32,38000 |
70 |
2428 |
ООО ВСБ |
719 |
576 |
24,83000 |
71 |
1049 |
ООО «ХАКАССКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ БАНК» |
687 |
710 |
-3,26000 |
72 |
1896 |
ЗАО «Банк «Вологжанин» |
653 |
631 |
3,50000 |
73 |
1307 |
КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО) |
635 |
732 |
-13,22000 |
74 |
3480 |
ООО «Банк «БЦК-Москва» |
526 |
95 |
452,21000 |
75 |
3334 |
АКБ «БАНК ХАКАСИИ» (ОАО) |
498 |
522 |
4,56000 |
76 |
3434 |
РИА-Банк |
479 |
424 |
13,06000 |
77 |
1378 |
ОАО «ТИХООКЕАНСКИЙ ВНЕШТОРГБАНК» |
412 |
; 379 |
8,56000 |
78 |
548 |
ЗАО «СТАРБАНК» |
371 |
242 |
53,43000 |
79 |
1745 |
ОАО «БыстроБанк» |
340 |
107 |
219,24000 |
80 |
2684 |
ООО «БАНК БКФ» |
335 |
544 |
-38,40000 |
81 |
2655 |
ООО «КБ «ПРОМИНВЕСТРАСЧЕТ» |
259 |
н.д. |
н.д. |
82 |
3393 |
КБ «РИАЛ-КРЕДИТ» (ООО) |
204 |
179 |
14,16000 |
83 |
3098 |
ЗАО «КБ «РУБЛЕВ» |
59 |
51 |
15,28000 |
84 |
3128 |
БАНК ИТБ(ОАО) |
40 |
45 |
-11,66000 |
85 |
646 |
АКБ «ИЖКОМБАНК» (ОАО) |
2 |
1 |
41,82000 |
Важным сегментом рынка кредитования юридических лиц остается микрофинансирование.
Важнейшей причиной, по которой рынок по-прежнему интересен банкам, остается его высокая маржинальность. Основной причиной развития кредитования бизнеса является то, что кредитование юридических лиц имеет достаточно высокие показатели доходности. Банки стимулируются снижением рентабельности к поиску ниш на рынке, которые могут помочь окупить дорогое фондирование. Удорожание ресурсов из-за выросшей конкуренции привело к снижению процентной маржи. Это вместе с необходимостью досоздания резервов вызвало значительное сокращение рентабельности банков. При этом подходящих заемщиков на рынке сейчас очень мало. Доля отказов клиентам из-за неудовлетворительного финансового состояния увеличилась по сравнению с докризисными показателями.
Основной инструмент государственной политики поддержки кредитования юридических лиц — предоставление средств банкам через программы РосБР. За 2009 г. РосБР разместил через банки-партнеры около 30 млрд руб. Это составляет всего лишь порядка 1% от размера банковского совокупного портфеля кредитования юридических лиц, но деньги РосБР направляются именно в «узкие» места: основной объем средств в 2009 г. приходился на длинные (свыше трех лет) кредиты и капиталоемкие сектора экономики. Это означает, что, несмотря на относительно скромный объем выделенных средств, использовались они с высокой отдачей. «Во второй половине года мы заметили тенденцию к улучшению. В 2010 г. размещено еще 82 млрд руб. На федеральном уровне заинтересованность государства, несомненно, присутствует. Объявлено существенное увеличение финансирования ряда программ поддержки. Более заметный эффект могло бы дать расширение поддержки рынка через механизм госгарантий. Гарантии, являясь условными обязательствами, не создают дополнительной нагрузки на государственный бюджет, а за счет мультипликативного эффекта на каждый рубль гарантии можно выдать 1,5—2 руб. кредитов. Гарантии не требуют немедленных расходов со стороны бюджета. С учетом дефицита качественных заемщиков на рынке на первый план выходит разделение рисков кредитования юридических лиц между банками и государством. Через гарантийные фонды планируется предоставить обеспечение на 80 млрд руб.
2.1 Краткая
характеристика
Курганского отделения №8599 Сбербанка России.
КО №8599/011 СБ России (ОАО) является филиалом Сберегательного банка Российской Федерации и осуществляет банковскую деятельность на территории Кетовского и Половинского районов Курганской области.
КО №8599/011 СБ России (ОАО) создан приказом Курганского банка РФ № 821 от 17 июля 1987 года.
КО №8599/011 СБ России (ОАО) является учреждением, осуществляющим банковскую деятельность в соответствии с Законом "О банках и банковской деятельности" от 2 декабря 1990 года и Уставом Сберегательного банка РФ.
КО №8599/011 СБ России (ОАО) входит в единую организационную структуру Сбербанка РФ и непосредственно подведомственно Курганскому банку СБ РФ. В связи с созданием Уральского банка Сбербанка России КО №8599/011 СБ России (ОАО) стал филиалом Акционерного коммерческого Сберегательного банка РФ (ОАО) КО №8599/011 СБ России (ОАО) (Уральский банк) на основании приказа № 6 от 5 января 2001 года.
Регламентирование деятельности КО №8599/011 СБ России (ОАО) осуществляется указанием Уральского территориального банка Сбербанка РФ, расположенным в городе Екатеринбурге, законодательством РФ, нормативными актами Сбербанка РФ.
КО №8599/011 СБ России (ОАО) наделяется имуществом, которым оно владеет, пользуется и распоряжается от имени Сбербанка РФ, имеет отдельный баланс, который входит в баланс Сбербанка РФ и собственный (рублевый счет), так же печать со своим наименованием и изображением эмблемы Сбербанка РФ.
Целью деятельности отделения банка является:
- привлечение денежных средств от юридических и физических лиц и размещение их на условиях платности, срочности и возвратности;
- осуществление расчетно-кассового обслуживания клиентов, а также других банковских операций;
- обеспечение сохранности денежных средств и других ценностей клиентов, вверенных отделению банка.
Банк стремится к
наращиванию объемов кредитован
КО №8599/011 СБ России (ОАО) гарантирует тайну по операциям, счетам и вкладам своих клиентов.
Все служащие банка обязаны хранить служебную тайну и тайну по операциям, счетам и вкладам отделения банка и его клиентов.
По форме организации
СБ РФ является акционерным банком
открытого типа и, в совокупности,
с филиалами и другими
Организационная структура СБ РФ представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура Сбербанка России
Эффективное руководство столь сложной системой обеспечивается качественной, профессиональной и оперативной работой органов управления СБ РФ, структура которых представлена на рисунке 3.
Структура управления предусматривает органы управления, утверждение их полномочий, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковской деятельности.
Рисунок 3 - Структура управления Сбербанка России
Высшим органом управления СБ РФ является Общее Собрание акционеров.
В настоящее время важнейшей задачей КО №8599/011 СБ России (ОАО) является расширение присутствия СБ РФ в регионах с высоким уровнем экономического и социального развития (открываются универсальные банковские подразделения, оказывающие полный перечень банковских услуг), совершенствование отделений путем их укрупнения и превращения в эффективно работающие подразделения с высоким потенциалом и развитой филиальной сетью.
При этом на месте реорганизуемого отделения в обязательном порядке сохраняется точка обслуживания клиентов. является филиалом Сберегательного Банка РФ, входит в единую систему СБ РФ, организационно подчиняется Курганскому отделению СБ РФ и непосредственно руководит работой подразделений, расположенных на обслуживаемой им территории.
Местонахождение банка: 641330, Кетовский район, село Кетово, ул. Космонавтов, 38. Дополнительный офис №8599/0111 создан на основании решения Общего Собрания акционеров и приказа СБ РФ № 821 от 17 июля 1987 года; юридическим лицом не является; осуществляет банковскую деятельность в соответствии с законодательством РФ, Уставом СБ РФ, а также иными нормативно-правовыми актами. Организационная структура банка определяется двумя основными составляющими: структурой его управления и структурой функциональных подразделений и служб. На структуру управления банком решающее влияние оказывает организация построения, т.е. взаимосвязь подразделений. На рисунке 4 представлена организационная структура КО №8599/011 СБ России (ОАО).
Рисунок 4 - Организационная структура КО №8599/011 СБ России (ОАО)
Организационная структура банка состоит из функциональных подразделений и служб, каждая из которых имеет определенные права и обязанности, реализует функции, непосредственно связанные с выполнением поставленных перед ними задач.
Главное назначение органов управления - обеспечивать эффективное руководство коммерческой деятельностью банка на основе реализации операций по решению стратегических задач деятельности. Эти задачи реализуются через исполнительный и контрольный органы, рисунок 5.
Рисунок 5 - Структура управления КО №8599/011 СБ России (ОАО)
Информация о работе Организация кредитования юридических лиц на примере Сбербанка