Инвестиционный проект строительства жилого дома

Компания «Стройком» одновременно со строительством панельных и кирпичных жилых домов, ведет строительство коммерческой недвижимости (офисных помещений, площадей под магазины). Ведется строительство зданий, предназначенных полностью под офисы, а также жилых домов, на первых и вторых этажах которых, располагаются торговые площади.

Поставщики и конкуренты

Миссия компании «СтройКом» – способствовать совершенствованию рынка строительных услуг, формированию условий максимально благоприятных для заказчиков. Кроме того, миссией компании является возведение зданий, отвечающих эстетике XXI века.

Так как «Стройком» постоянно растет и укрупняется, растут и его потребности в строительных и отделочных материалах. У компании есть надежные партнеры по поставкам, но также компания ищет и новых поставщиков.

В компании особое внимание уделяется вопросам качества используемых материалов, в  особенности современным и технологичным, позволяющим уменьшить сроки  возведения зданий и сооружений, перенести  акцент на качественные улучшения и  соответствовать современными требованиями, которые предъявляют к жилью  потребители.

В первую очередь  компания «Стройком» сотрудничает с такими организациями, которые имеют опыт в областях:

1. Строительные  материалы и технологии их  производства;

2. Новейшие  технологии строительства;

2. Технологии  энергосбережения;

3. Специальные  материалы и материалы с уникальными  свойствами;

4. Технологии  комфорта.

Партнерами  ОАО «СтройКом» являются банк «УралСиб», «ВТБ 24», «Снеженский», ООО «Строительные технологии XXI века».

Банк «УралСиб». На сегодняшний день банк входит в пятерку лидеров отечественного банковского сектора по основным финансовым показателям. Интегрированная региональная сеть продаж финансовых продуктов и услуг ФК «УралСиб» насчитывает 1087 офисов в 81 регионе Российской Федерации.

Банк «Снежинский» работает на финансовом рынке с 1991 года. Центральным Банком Российской Федерации он зарегистрирован 14 февраля 1991 года, и в результате государственной регистрации ему присвоен регистрационный номер (номер лицензии на банковскую деятельность) 1376.

Банк ВТБ 24 – один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Входит в международную банковскую группу ВТБ и специализируемся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

ООО» Строительные технологии XXI века»

Завод занимается производством полистирольных блоков. Пенополистирольная опалубка из мелкоштучных теплоизолирующих элементов – образец новейших энергосберегающих технологий возведения стен. Эта технология позволяет возводить монолитные бетонные стены одновременно с двойной тепло- и звукоизоляцией из блоков-модулей, которые легко собираются на строительной площадке.

На рынке  недвижимости достаточно много строитенльных компаний, оказывающих однородные услуги. Основными конкурентами ООО СК «СтройКом» являются:

1. Компания Артель-С (454091 г. Старый Оскол м-н Зелёный Лог, д.1. Строительная компания «Артель-С» основана в октябре 1997 года. С самого начала компания зарекомендовала себя как стабильную, динамично развивающуюся компанию, осуществляющую весь спектр строительных работ.

Накопленный опыт позволяет решать практически любые задачи в области организационно-технологического обеспечения, строительства на протяжении всего цикла работ.

Компания охватывает весь спектр рынка: занимается строительством как малоэтажных, так и многоэтажных домов. Кроме  того, одним из направлений является строительство «таун-хаусов».

Принцип «Артель-С» – максимальное качество. Оно достигается благодаря квалифицированным сотрудникам компании, современным технологиям и проверенным материалам.

Стратегия ООО «Артель-С» – предложение наиболее оптимальных решений поставленных задач, в четком соответствии с требованиями заказчиков, не только за счет повышения эффективности уже существующих видов деятельности, но и путем развития новых направлений, охватывающих все более широкий спектр деловых интересов постоянных и потенциальных заказчиков. Компания стремится всегда идти в ногу со временем, демонстрируя высокотехнологичный подход к строительному бизнесу.

2. Компания  «Мечелстрой» занимает прочную позицию на рынке строительства в течение 12 лет своего существования. По итогам 2006 года «Мечелстрой» занял четвертое место по объему возводимого жилья в городе и является основным застройщиком в Металлургическом районе.

«Мечелстрой» предоставляет широкий спектр предложений и услуг клиентам. В первую очередь организация предлагает выбор покупки жилья в готовых или строящихся домах. Также «Мечелстрой» предлагает риэлтерские услуги на вторичном рынке жилья: а именно, в отличие от других строительных компаний, «Мечелстрой» успешно совмещает деятельность застройщика, генподрядчика и риэлтерской фирмы. Кроме того, «Мечелстрой» предлагает различные виды договоров – покупка жилья в городе по ипотечным схемам или по целевому займу, продажа квартир в городе. Также существует уникальное предложение расширения жилплощади, когда собственник при покупке нового жилья платит только разницу между старой и новой квартирой.

Отличительная черта компании «Мечелстрой» – комплексное освоение земельных участков, на которых расположены ветхие многоквартирные дома. Первоначально разрабатывается градостроительная документация на целые кварталы жилой застройки, подводятся все инженерные коммуникации, расселяются жители первых ветхо-аварийных домов. Затем на освободившемся месте строится новый жилой дом. Далее процесс повторяется до полного освоения квартала застройки.

Основной  принцип «Мечелстрой» – индивидуальная работа с каждым клиентом, коллектив компании старается удовлетворять самые разные требования и пожелания клиентов.

ЗАО «Мечелстрой» придерживается следующих принципов в своей работе:

– комплексный подход. Отличительная черта компании «Мечелстрой» комплексное освоение земельных участков, на которых расположены ветхие многоквартирные дома. Первоначально разрабатывается градостроительная документация на целые кварталы жилой застройки. Подводятся все инженерные коммуникации. Расселяются жители первых ветхо-аварийных домов. На освободившемся месте строится новый жилой дом. Далее процесс повторяется до полного освоения квартала застройки.

– четкая структура организации позволяет «Мечелстрой» успешно совмещать деятельность застройщика, генподрядчика и риэлтерской фирмы, что исключает лишнее звено между застройщиком и клиентами.

Для реализации поставленных целей ЗАО «Мечелстрой» имеет команду профессионалов, компетентных в строительной и риэлтерской деятельности.

– безупречная репутация ЗАО «Мечелстрой» гарантирует надежность инвестиций.

– качество результатов – приоритетная цель деятельности ЗАО «Мечелстрой». Все материалы, применяемые на объектах ЗАО «Мечелстрой», заводского изготовления, сертифицированы, имеют паспорта качества. Все объекты ЗАО «Мечелстрой» обеспечены инженерными сетями, выполненные при применении самых современных материалов и технологий.

Основной  принцип «Мечелстрой» – индивидуальная работа с каждым клиентом, коллектив компании старается удовлетворять самые разные требования и пожелания клиентов.

ЗАО «Мечелстрой» предлагает покупку квартир по ипотечным схемам. После заключения договора долевого участия, «Мечелстрой» направляет клиента от своего имени в один из сотрудничающих банков г. Старый Оскол с целью получения кредита.

«Мечелстрой» сотрудничает со следующими банками: СберБанк, Уральский Банк, Банк Снежинский, ИнвестБанк, ТюменьЭнерго Банк.

Юридическая служба «Мечелстрой» берет на себя все обязанности по сопровождению сделок купли-продажи – от заключения договора на приобретение недвижимости до регистрации прав собственности.

ЗАО «Мечелстрой» оказывает полный спектр риэлтерских услуг от приватизации до подбора вариантов обмена.

3. СК «Полистром». Строительная компания «Полистром» день своего рождения отметила в апреле 2004 года. Событие стало возможным благодаря ресурсам Потанинского завода строительных материалов «ПОЛИСТРОМ», на базе которого появилась новая компания с одноименным названием. Два предприятия объединились в единый холдинг.

Преимущество Строительной компании «СК ПОЛИСТРОМ» – в воплощении оригинальных проектов, в проектировании не отдельно стоящих зданий, а целых микрорайонов и кварталов. Такой целостный подход позволяет выдержать единый архитектурный стиль, а также на этапе разработки предусмотреть возможность размещения магазинов, объектов соцкультбыта, зон отдыха, зеленых насаждений, пешеходных дорог и проезжей части так, чтобы все это было сбалансировано. Сегодня, когда покупатель все более взыскателен, именно такая позиция определяет жизнеспособность предприятия и его будущее.

СК «ПОЛИСТРОМ» при возведении зданий использует потанинский керамический кирпич, который называют теплым за отличные теплосберегающие свойства. В квартирах, построенных из потанинского кирпича, сохраняется оптимальный микроклимат, температурный и влажностный режим. Использование собственного стройматериала позволяет нам не зависеть от ценовых колебаний рынка.

 

 

2.2. Анализ финансового  состояния предприятия

 

 

 

Актив баланса  содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. Активы разделяются на текущие активы и недвижимое имущество. [8]

Текущие активы – средства, предназначенные  для краткосрочного использования  и обращаемые в денежную наличность в течение хозяйственного цикла, не превышающего один год.

Недвижимость  – это активы, предназначенные  для сравнительно долгосрочного  использования в производственной деятельности предприятия .[9]

Представим  анализ актива баланса в виде таблицы 3.1, по данным которой можно сделать  выводы, что в 2010 году наблюдается снижение показателей по разделу «внеоборотные  активы» на 65967 тыс. руб. по сравнению с 2009 годом, это вызвано уменьшением суммы основных средств и свидетельствует об уменьшении производственной мощности предприятия, что приводит к снижению объема выпуска и реализации продукции и ведет к ухудшению финансового результата. К итогу баланса доля внеоборотных активов уменьшились на 3,763 %.

Снижение  наблюдается и по разделу «Оборотные активы», в частности уменьшились запасы на 24555 тыс. руб., что свидетельствует о сужении производства. В процентах к итогу баланса доля оборотных активов в 2010 году уменьшилась на 3,79 %.

Валюта  баланса предприятия уменьшилась  на 89172 тыс. руб., что свидетельствует  об уменьшении хозяйственного оборота.

 

 

 

 

 

Таблица 2.1 - Анализ актива баланса

	Наименование статей актива баланса	2008 год, тыс. руб.	2009 год, тыс. руб.	2010 год, тыс. руб.	Удельный вес в валюте баланса,  %			Изменения (+, -)
					2008год	2009 год	2010 год	2008-2009, тыс. руб.	уд. вес, %	2009- 2010, тыс. руб.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	7	8	9	10	11	12	13
1.	Внеоборотные активы
1.1.	Основные средства	147004	279761	213794	69,511	84,230	87,993	132757	14,719	-65967	3,763
1.2.	Незавершенное строительство	139	294	281	0,066	0,089	0,116	155	0,023	-13	0,027
	Итого по разделу 1	147143	280055	214075	69,577	84,319	88,109	132912	14,742	-65980	3,790
2.	Оборотные активы
2.1.	Запасы	23735	46944	22389	11,223	14,134	9,215	23209	2,911	-24555	-4,919
2.1.1	Сырье и материалы	19324	40736	17704	9,137	12,265	7,287	21412	3,127	-23032	-4,978
2.1.2	Затраты в незавершенном производстве	48	304	217	0,023	0,092	0,089	256	0,069	-87	-0,002
2.1.3	Готовая продукция	791	5355	3982	0,374	1,612	1,639	4564	1,238	-1373	0,027
2.1.4.	Товары отгруженные	573	549	486	0,271	0,165	0,200	-24	-0,106	-63	0,035
2.1.5.	Прочие запасы и затраты	2999	-	-	1,418	-	-	-2999	-1,418	-	0,000
2.2.	Дебиторская задолженность	36229	5140	6503	17,131	1,548	2,676	-31089	-15,583	1363	1,129
2.3.	Краткосрочные фин. Вложения	4375	-	-	2,069	-	-	-4375	-2,069	-	0,000
	Итого по разделу 2	64339	52084	28892	30,423	15,681	11,891	-12255	-14,742	-23192	-3,790
	БАЛАНС	211482	332139	242967	100,000	100,000	100,000	120657	0,000	-89172	0,000

 

Пассивы – обязательства (заемные средства) предприятия по оплате плюс собственный  капитал. Сведения, которые содержит пассив баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в  структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных  заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие. Финансовое состояние во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены.[10]

Показатели, полученные при анализе пассива  баланса, оформим в виде  таблицы 2.2

Таблица 2.2 - Анализ пассива баланса

	Наименование  разделов и статей баланса	2008 год, тыс. руб.	2009 год, тыс. руб.	2010 год, тыс. руб.	Удельный вес в валюте баланса, %			Изменения (+; -)
					2008 год	2009 год	2010 год	2008- 2009, тыс. руб.	2009- 2010, тыс. руб.	2008- 2009,  уд. вес, %	2009- 2010, уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
3.	Капитал и резервы
3.1.	Уставный капитал	22	22	22	0,010	0,007	0,009	-	-	-0,004	0,002
3.2.	Добавочный капитал	58470	58470	58470	27,648	17,604	24,065	-	-	-10,044	6,461
3.3.	Резервный капитал	1	1	1	0,0005	0,0003	0,0004	-	-	0,000	0,000
3.4.	Резервы, образованные в соответствии с уч. док-тами	-	19227	19227	0,000	5,789	7,913	19227	-	5,789	2,125
3.5..	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	31158	109579	88975	14,733	32,992	36,620	78421	-20604	18,259	3,628
	Итого по разделу 3	89651	187299	166695	42,392	56,392	68,608	97648	-20604	14,000	12,216
4.	Долгосрочные обязательства
5.	Краткосрочные обязательства
5.1.	Кредиторская задолженность	12518	22363	26623	5,919	6,733	10,957	9845	4260	0,814	4,224
5.2.	Резервы предстоящих расходов	109313	122477	49649	51,689	36,875	20,434	13164	-72828	-14,814	-16,441
	Итого по разделу 5	121831	144840	76272	57,608	43,608	31,392	23009	-68568	-14,000	-12,216
	БАЛАНС	211482	332139	242967	100,000	100,000	100,000	120657	-89172	0,000	0,000