Конкуренция в инновационном менеджменте

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 14:36, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, и развитие практических навыков организации инновационной деятельности на ОАО "Завод ЖБК-1".
При этом необходимо решить ряд задач:
· Провести анализ инновационной деятельности предприятия;
· Дать комплексную характеристику нововведениям, которым посвящен курсовой проект;
· Провести экспертную оценку проектов и обосновать выбор одного из них;
· Рассчитать эффективность инновационного проекта;
· Определить уровень устойчивости и чувствительности проекта исходя из возможного изменения прогнозируемых факторов;
· Составить план реализации проекта.

Содержание работы

Введение 3
Теоретическая часть 5
Понятие конкуренции 5
Факторы конкурентных преимуществ фирмы 6
Основные виды конкуренции 6
Понятие конкурентоспособного товара 9
Методы конкурентной борьбы 13
Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности 15
Проектная часть 20
1. Описание объекта исследования 20
1.1. Краткая характеристика предприятия 20
1.2. Отрасль и перспективы ее развития 21
1.3. Характеристика рынка 24
1.4. Анализ конкурентов 25
1.5. Потребители продукции ОАО "Завод ЖБК-1" 27
1.6. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 28
2. Характеристика инновационной деятельности на предприятии 31
3. Комплексная характеристика нововведения 35
4. Обоснование и выбор проекта 44
5. Обоснование эффективности инновационного проекта 47
6. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма
управления рисками 58
7. Организация реализации проекта 75
Заключение 77
Список использованной литературы 79

Скачать архив (145.96 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

курсовая 8.docx

— 148.95 Кб (Скачать файл)

На основе весомости критериев определим интегральную оценку и приоритетность проектов (таблица 4.3.).

Таблица 4.3.

Интегральная бальная оценка и приоритетность проектов


№	Принятая относительная значимость проекта	Среднеарифметическая значимость проектов	Среднеарифметическая значимость проектов с учетом критериев
		Проект 1	Проект 2	Проект 1	Проект 2
1	1	9	9,67	9	9,67
2	0,9	9,33	9,33	8,40	8,40
3	0,8	8,33	9	6,66	7,20
4	0,8	7,33	7,33	5,86	5,86
5	0,8	8	9,67	6,40	7,74
6	0,8	7,67	9,67	6,14	7,74
7	0,7	9	9	6,30	6,30
8	0,5	6,33	8,33	3,17	4,17
9	0,7	7,33	9,67	5,13	6,77
10	0,7	6	6	4,20	4,20
11	0,3	7,67	8,33	2,30	2,50
12	0,3	5	7	1,50	2,10
13	0,3	8,67	8,67	2,60	2,60
14	0,2	7	7,33	1,40	1,47
Интегральная оценка проектов с учетом значимости критериев	106,66	119,00	69,06	76,72
Приоритетность проектов		+		+

После анализа сведений о перспективности новых технологических решений, оформленных в виде проектов, экономической целесообразности, рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих инновационных решений и внешних условий, в которых они будут осуществлены, выявили, что из двух проектов, предлагаемых к реализации на ОАО "Завод ЖБК-1", в настоящей работе. Приоритетным является проект 2 - организация производства теплоэффективных бетонных блоков.

5. Обоснование эффективность инновационного проекта

В данном разделе производится расчет показателей экономической эффективности проекта: чистого дисконтированного дохода, срока окупаемости, индекса доходности и внутренней нормы доходности проекта.

Составим производственную программу предприятия, рассчитанную на основании производственных мощностей приобретаемой технологической линии ЛБ-2, а также определен объем продукции, который способен "поглотить" соответствующий сегмент рынка.

Составим производственную программу ОАО "Завод ЖБК-1" по выпуску теплоэффективных бетонных блоков, представим ее в таблице 5.1.

Таблица 5.1.

Планируемый объем производства


Объем выпуска, м3	Годы
	2008	2009	2010	2011	2012
Теплоэффективные блоки	43200	43200	43200	43200	43200

Так как теплоэффективные блоки - новая продукция для предприятия, то вводимое мероприятие предполагает потребность в покупке дополнительного оборудования, покажем это в таблице 5.2.

Таблица 5.2.

Потребность в оборудовании


Оборудование	Кол-во	Цена, руб.	Сумма, руб.
Технологическая линия ЛБ-2	1	1511800	1511800
Платформа для формовки и перемещения блоков	134	6500	871000
Итого:			2382800

Также необходимо рассчитать потребность предприятия в инвестициях в оборотный капитал на 2008 год (таблица 5.3.).

Таблица 5.3.

Потребность в инвестициях в оборотный капитал


Наименование ресурса	Ед. изм.	Расход на 1 м3	Расход за год	2008 год
				Цена, руб.	Общая потребность, руб.
Цемент	т	0,23	9936	1600	15897600
Песок	т	0,19	8208	180	1477440
Доломит	т	0,08	3456	770	2661120
Отсев керамзита	т	0,18	7776	350	2721600
Пенополистирол	м3	0,4	17280	1010	17452800
Вода	м3	0,07	3024	5	15120
Пластификатор	т	0,0113	488,16	2960	1444953,6
Штыри соединительные	шт	84	3628800	1,2	4354560
Итого:					46025193,6

Инвестиции в ОбК = Потребность / Коэф-т оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости запасов = 1,74

Инвестиции в ОбК = 46025193,6 / 1,74 = 26451260,69 руб.

Для обслуживания новой технологической линии и для обеспечения выполнения производственной программы, возникает потребность в увеличении числа рабочих, обслуживающих оборудование. Количество требуемого персонала и фонд оплаты труда отражены в таблице 5.4.

Таблица 5.4.

Потребность в персонале и заработной плате


Наименован. категорий	Потреб. в персонале, чел	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год	2012 год
		Ср. з/п, руб.	ФОТ, руб/ год	Ср. з/п, руб.	ФОТ, руб/ год	Ср. з/п, руб.	ФОТ, руб/ год	Ср. з/п, руб.	ФОТ, руб/ год	Ср. з/п, руб.	ФОТ, руб/ год
Мастер смены	3	8000	288000	8500	306000	9000	324000	9500	342000	10000	360000
Основные рабочие	33	7000	2772000	7500	2970000	8000	3168000	8500	3366000	9000	3564000
Итого:	36		3060000		3276000		3492000		3708000		3924000

Пополнение ассортимента продукции ОАО "Завод ЖБК-1" влечет за собой не только затраты на приобретение оборудования и лицензии, но и предполагает потребность в инвестициях в оборотный капитал. В качестве источника финансирования проекта выступает банковский кредит на сумму 28924060,69 руб., взятый под 10 процентов годовых сроком на 5 лет. Расчеты приведены в таблице 5.5. и таблице 5.6.

Таблица 5.5.

Потребность в инвестициях


	2007 год
Приобретение оборудования, руб.	2382800
Приобретение лицензии, руб.	90000
Инвестиции в оборотный капитал, руб.	26451260,69
Итого:	28924060,69

Таблица 5.6.

Погашение кредита и процентов по нему


Руб.	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Кредит	28924060,69
Возврат кредита		5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14	5784812,14
Остаток на начало года		28924060,69	23139248,55	17354436,41	11569624,27	5784812,13
Сумма процентов за кредит		2892406,07	2313924,86	1735443,64	1156962,43	578481,21

Исходя из выше приведенных данных и с учетом изменения цен на сырье и материалы по годам (таблица 5.7.) спрогнозируем средние годовые издержки на единицу выпускаемой продукции (таблица 5.8.) и полные годовые издержки (таблица 5.9.)

Таблица 5.7.

Цены на сырье и материалы


Наименование ресурса	Ед. изм.	Цена, руб.
		2008	2009	2010	2011	2012
Цемент	т	1600	1650	1670	1695	1710
Песок	т	180	185	192	196	200
Доломит	т	770	780	790	790	800
Отсев керамзита	т	350	355	360	370	375
Пенополистирол	м3	1010	1012	1019	1026	1032
Вода	м3	5	5	5	5	5
Пластификатор	т	2960	2960	2960	2960	2960
Штыри соединительные	шт	1,2	1,2	1,2	1,3	1,3

Таблица 5.8.

Средние годовые издержки на 1 м3 продукции


Статьи издержек	В руб.
	2008	2009	2010	2011	2012
1. Сырье и материалы, в т.ч.	1060,2	1075,55	1085,98	1105,12	1113,47
Цемент, т	368	379,5	384,1	389,85	393,3
Песок, т	34,2	35,15	36,48	37,24	38
Доломит, т	61,2	62,4	63,2	63,2	64
Отсев керамзита, т	63	63,9	64,8	66,6	67,5
Пенополистирол, м3	404	404,8	407,6	410,4	412,8
Вода, м3	0,35	0,35	0,35	0,35	0,35
Пластификатор, т	33,45	33,45	33,45	33,45	33,45
Штыри соединительные, шт	96	96	96	104	104
2. Электроэнергия	6,4	7,2	8	8,3	8,6
3. РСЭО	7,63	7,63	7,63	7,63	7,63
4. Фонд зар. платы	64,17	68,75	73,33	77,92	82,5
5. Отчисления на соц. нужды	16,68	17,88	19,07	20,26	21,45
6. Расходы на рекламу	9,29	7,43	6,22	5,12	4,06
7. Проценты за кредит	66,95	53,56	40,17	26,78	13,39
8. Цеховые расходы	8,4	8,93	9,45	9,98	10,5
9. Общезаводские расходы	30,91	38,28	43,17	45,65	49,31
Итого заводская себестоимость	1270,64	1285,21	1293,02	1306,75	1310,91
Внепроизводственные расходы	3,75	3,78	3,84	3,91	3,98
Полная себестоимость	1274,39	1288,99	1296,86	1310,66	1314,89

Таблица 5.9.

Полные годовые издержки


Статьи издержек	В руб.
	2008	2009	2010	2011	2012
1. Сырье и материалы, в т.ч.	45800640	46463760	46914336	47741184	48101904
Цемент, т	15897600	16394400	16593120	16841520	16990560
Песок, т	1477440	1518480	1575936	1608768	1641600
Доломит, т	2643840	2695680	2730240	2730240	2764800
Отсев керамзита, т	2721600	2760480	2799360	2877120	2916000
Пенополистирол, м3	17452800	17487360	17608320	17729280	17832960
Вода, м3	15120	15120	15120	15120	15120
Пластификатор, т	1445040	1445040	1445040	1445040	1445040
Штыри соединительные, шт	4147200	4147200	4147200	4492800	4492800
2. Электроэнергия	276480	311040	345600	358560	371520
3. РСЭО	329707	329707	329707	329707	329707
4. Фонд зар. платы	2772000	2970000	3168000	3366000	3564000
5. Отчисления на соц. нужды	720720	772200	823680	875160	926640
6. Расходы на рекламу	401328	320976	268704	221184	175392
7. Проценты за кредит	2892406	2313925	1735444	1156962	578481
8. Цеховые расходы	362880	385560	408240	430920	453600
9. Общезаводские расходы	1335312	1653696	1864944	1972080	2130192
Итого заводская себестоимость	54891473	55520864	55858655	56451757	56631436
Внепроизводственные расходы	162000	163296	165888	168912	171936
Полная себестоимость	55053473	55684160	56024543	56620669	56803372

Используя значения полной себестоимости в рассматриваемых периодах и планируемый объем производства продукции, можно рассчитать будущую выручку (таблица 5.10.).

Информация о работе Конкуренция в инновационном менеджменте