Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 11:13, курсовая работа
Аналитический метод является универсальным для всех типов производства. Однако его использование имеет специфические особенности в условиях различных производственных процессов и разной организации труда.
В автоматизированном производстве помимо норм времени, обслуживания и численности применяется норма производительности автоматизированной линии (т.е. производительность в единицу времени, установленная с учетом использования производственных возможностей оборудования линии в рациональных организационно-технических условиях).
В поточно-массовом производстве следует учитывать взаимодействие рабочих мест с общим тактом работы поточной линии, представляющее частное от деления фонда рабочего времени на программу выпуска деталей.
Введение
Организация труда
Рассмотрение теоретических вопросов: Рабочие места и требования к их организации
Организация рабочего места
Определение характера специализации рабочего места
Выбор типа и габаритных размеров основного оборудования
Выбор необходимой технологической и организационной оснастки
Организация планировочного решения рабочего места
Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте
Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда
Нормирование труда
Рассмотрение теоретических вопросов: Особенности формирования элементов, составляющих норму времени в различных типах производства
Расчет технически обоснованной нормы времени на обработку детали
Определение основного машинного времени
Определение вспомогательного времени
Нормирование подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности
Определение нормы выработки
Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке
Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража
Организация оплаты труда
Рассмотрение теоретических вопросов: Причины изменения численности работников и средней заработной платы
Организация оплаты труда в бригаде
Заключение
Список литературы
Норматив численности расчитывается:
Нч = П / Но
Нормативы численности определяют по функциональным группам вспомогательных работ: по ремонту и дежурному обслуживанию, по контрольным работам и т.д.
орма управляемости – количество работников или структурных подразделений, управление которыми должно быть закреплено за руководителем.
Комплексная норма времени – количество рабочего времени требуемое для выполнения комплекса взаимосвязанных работ одного технологического процесса.
Поэтому основными
задачами планирования
. анализ и оценка применяемых норм труда и соответствие их условиям
производства;
. разработка и внедрение технически обоснованных норм труда согласно
изменившимся условиям производства.
При соблюдении принципов нормирования достигается наибольшая
эффективность: техническое, экономическое и психофизическое обоснование норм, единство и гибкость заключаются с одной стороны в разработке типовых норм труда для одинаковых, наиболее распространенных видов работ, а с другой стороны уточнение их по мере совершенствования техники, технологии и организации производства, соответствие норм конкретным факторам производства, прогрессивность,- расширение сферы применения норм предусматривающие установление норм не только на основные, но и на вспомогательные работы, обязательное участие непосредственных исполнителей в нормировании труда.
2.2 Расчет технически обоснованной нормы времени на обработку детали
В соответствии со своим вариантом произведём расчет технически обоснованной нормы времени на обработку партии деталей из 7 шт. (Шестерня).
Технически обоснованная норма времени на операцию определяется по формуле:
, (5)
где Tм – норма основного машинного времени на токарную операцию;
Тв – норма вспомогательного времени;
Тотд – норма времени на
удовлетворение
Тоб – норма времени на
Тпз – норма подготовительно-
Nд – количество деталей в партии.
2.2.1
Определение основного
Для обоснования нормы времени на операцию необходимо определить основное машинное время:
Основное машинное время на операцию обработки определяется по формуле:
где L – длина обрабатываемой поверхности, мм;
y
– величина врезания
y1 – свободный выход инструмента, мм;
Nоб – число оборотов шпинделя в минуту, об/мин;
S – подача инструмента, мм/об;
n – число проходов.
Таблица 6 – Показатели для расчета основного машинного времени и величины врезания.
Показатели |
Значение показателей |
L |
30 |
y1 |
2 |
Nоб |
400 |
S |
0,2 |
n |
3 |
Величина врезания определяется по формуле:
где t – глубина резания, мм;
– главный угол в плане, = 1.
Свободный выход резца при продольной обточке принимается от 1 до 5 мм, при отрезке от 0,5 до 2 мм.
Основное машинное время рассчитывается для каждого перехода в соответствии с принятыми для него параметрами резания Nоб и S, после чего определяется общее основное машинное время на операцию обработки детали.
2.2.2
Определение вспомогательного
К вспомогательному времени относятся затраты рабочего времени на установку и снятие деталей, управление станком, перемещение частей станка, измерения деталей, смены режущего инструмента в процессе работы. На предприятии эти нормы определяются по нормативам.
Нормативы вспомогательного времени на установку и снятие деталей проектируют в зависимости от способа установки, состояния установочной поверхности, характера выверки и массы деталей.
Время на установку и снятие детали определяется исходя из ее массы, которая рассчитывается по следующей формуле:
где D – диаметр заготовки, мм
L – длина заготовки, мм
g - удельный вес детали, равен 7,8 г/см.3
Таблица 7 – Показатели для расчета вспомогательного времени.
Показатели |
Значение показателей по вариантам, мм |
D |
80 |
L |
50 |
Исходя из веса детали определяем, что время, необходимое для установки и снятия детали (Тус)равно 0,35 мин.
Вспомогательное время на переход определяется суммированием нормативов времени на выполнение каждого действия, в т.ч. на изменение числа оборотов шпинделя (0,1 мин), изменение подачи (0,1 мин) и времени, связанного с выполнением переходов:
Тпер = 0,1 + 0,1 + tп * n. (9)
Вспомогательное время, связанное с переходом, рассчитанным в зависимости от длины заготовки и характера обработки, имеет следующие показатели:
Тпер1=0,1+0,1+0,2*1 = 0,4 мин;
Вспомогательное время определяется по формуле:
Тв
= Тус + Тпер
Таким образом, вспомогательное время составит:
Тв=0,35+0,4= 0,75 мин.
Вспомогательное время, сопровождающее выполнение основных движений и действий составляет 0,75 минуты, эти данные были получены посредством суммирования нормативов времени на выполнение каждого действия.
2.2.3.
Нормирование подготовительно-
Время на обслуживание рабочего места и физиологические потребности при различных работах принять равным 5% от оперативного времени (Топ), которое определяется по следующей формуле:
К
категории подготовительно-
Подготовительно-заключительное время не повторяется с каждой выполняемой операцией, а устанавливается на всю партию деталей, поэтому при определении нормы времени на одну деталь общая сумма затрат делится на количество деталей в партии.
Подготовительно-заключительное время на установку патрона в расчётах принять равным 5 мин.
Подготовительно-заключительное время на ознакомление с чертежом и инструкцией, осмотр и раскладку инструмента принять равным 6 мин.
Подготовительно-заключительное время исходя из данных, на одну деталь составляет:
Тпод-заг=(6+5)/7=1,57 мин.
Таким образом, технически обоснованная норма времени на операцию составит:
Тшт = 0,75+1,32+0,099+(6+5)/7=3,
2.2.4 Определение нормы выработки
Норму выработки рабочего за смену (Нв) можно определить по формуле: [21]
где Тсм – продолжительность смены (8 часов или 480 мин).
Нв = 480/3,74 = 128,34 шт.
Таким образом норма выработки составляет 129 штук.
2.3.
Проектирование суммарной
В соответствии со своим вариантом задания необходимо определить суммарную норму времени на выполнение следующих ниже видов работ по металлообработке ( ).
2.3.1. На основе исходных данных и нормативов, приведенных в табл. 4.1 приложения 4, определи норму времени на обработку торца детали зенковкой и подрезной пластиной:
Деталь чугун,
Подрезка торца зенковкой – св Æ80 Нв=0,12 мин
Подрезка торца подрезной пластиной Æ30 Нв = 0,10 мин
2.3.2. На основе исходных данных и нормативов, приведенных в табл. 4.2 приложения 4, определим затраты времени на снятие фасок и центровку отверстий:
1.Снятие фасок –3/5;
Машинно-ручное время, =0,06 мин.
2.Центровка отверстия-6/15;
Машинно-ручное время, =0,19 мин.
Примечание:
1. В числителе приведен
размер фаски (мм), в знаменателе
– диаметр центрового
2. В числителе приведен диаметр центрового отверстия (D, мм), в знаменателе – его длина (L, мм).
2.3.3. На основе исходных данных и нормативов, приведенных в табл. 4.3 приложения 4, определим норму времени на нарезание шестерен и колёс:
1.Черновая обработка:
- шестерни-70/4;
- колеса-20/3,5.
2.Чистовая обработка шестерни и колеса-20/4,5.
Примечание:
В числителе приведена длина зуба (мм), в знаменателе – нарезаемый модуль (мм).
Нв=35,6 мин;
Нв=19,7 мин;
Нв=19 мин.
2.3.4.
На основе исходных данных
и нормативов, приведенных в табл.
5.1 приложения 5, определим норму
времени на выполнение
Диаметр фрезы=125 мм;
Ширина обработки=50 мм;
Глубина резания=12 мм;
Длина обрабатываемой поверхности=25 мм;
Нв = 1,3 мин.
2.3.5.
На основе исходных данных
и нормативов, приведенных в табл.
6.1 приложения 6, определим норму
времени на выполнение
Диаметр шлифования =315 мм;
Припуск на сторону = 0,7 мм;
Длина шлифования = 80 мм;
Нв = 4,6 мин.
2.3.6.
На основе исходных данных
и нормативов, приведенных в табл.
6.2 приложения 6, определим норму
времени на шлифование
Диаметр отверстия=100 мм;
Припуск на диаметр=0,3 мм;
Длина шлифования=25 мм;
Нв = 2,2 мин.
2.3.7.
На основе исходных данных
и нормативов, приведенных в табл.
6.3 приложения 6, определим норму
времени на выполнение
Ширина шлифования = 80 мм;
Припуск на сторону=0,2 мм;
Длина шлифования = 315 мм;
Нв = 4,3 мин.
2.3.8.
На основе исходных данных
и нормативов, приведенных в табл.
6.4 приложения 6, определим норму
времени на выполнение
Ширина шлифования = 40 мм;
Припуск на сторону = 0,25 мм;
Длина обрабатываемой поверхности = 250 мм;
Нв = 1,92 мин.
2.3.9.
Корректирование нормативного
Таблица 8 - Исходные данные для расчетов.
Ширина детали (В), мм |
43 |
Длина детали (L), мм |
800 |
Кол-во дорабатыв. детали (N), дет. |
23 |
Диаметр круга, мм |
600 |
Площадь обработки (Sобр), мм.кв. |
1147500 |
Площадь шлифовального круга (Sшл.кр),мм.кв. |
384650 |
Степень заполнения стола (Сзап) |
0,335 |
Для расчета площади обработки (Sобр) необходимо воспользоваться формулой:
Sобр = В * L * n. (14)
Sобр = 43*800*23=791200 мм.кв.
Площадь шлифовального круга (Sшл.кр) определяется по формуле:
Sшл.кр = pR2, R=D/2, (15)
где p = 3,14; R – радиус круга, D – диаметр круга.
Sшл.кр =3,14*(600/2)2= 282600 мм.кв.