Особенности нормирования организации и оплаты труда при различных типах производства

Средства оснащения Р.М.	Потери рабочего времени, вызванные нерациональными планировочными решениями, по вариантам
1. Вспомогательное оборудование
2. Организационная оснастка: - инструментальная тумбочка; - подставка под детали; - стеллаж.
3. Технологическая оснастка: - набор инструментов
4. Численность персонала  в цехе, чел.	115
5. Количество рабочих  дней в году	251
6. Годовой объем производства, тыс.шт.	80
7. Трудоемкость одной  штуки, нормо-ч	6.1

 

1. Определим потери рабочего времени в год для рабочих всего цеха.

 Рассчитаем потери  рабочего времени для каждого  средства оснащения. 

Вспомогательное оборудование:

9*6 = 54 мин.

Организационная оснастка:

0,5*10 = 5 мин;

1*5 = 5 мин;

0,9*3 = 2,7 мин.

Технологическая оснастка:

0,4*22 = 8,8 мин.

Суммарные потери рабочего времени составляют:

54+5+5+2,7+8,8 = 75,5 мин.

Определим суммарные потери рабочего времени для всех работников:

75,5*115 = 8682,5 мин = 144,71 ч в день;

144,71*251 = 36322,21 ч за год.

2. Рассчитаем возможность  выпуска дополнительного объема  продукции: [21]

36322,21/6,1 = 5954,46 шт ~ 5955 шт.

3. Определим предполагаемый  рост производительности труда.

Выработка на одного рабочего при дополнительном выпуске продукции составит:

(80000+5955)/115 = 748 шт./чел.

Выработка на одного рабочего, не учитывающая дополнительный выпуск продукции:

80000/115 = 696 шт./чел.

Прирост составит: 386/355 = 1,075 = 107,5%, т.о.  производительность труда вырастет на 7,5 %.

4. Рассчитаем фактический  коэффициент использования рабочего  времени при условии, что эффективный фонд времени в год равен 2000ч.

Годовые потери времени на одного рабочего составляют:

36322,21/115 = 315,8 ч.

В год одним рабочим  отработано:

8*251 = 2008 ч.

Фактически отработано:

2008-315,8 = 1692,2 ч.

Фактический коэффициент  использования рабочего времени  составит:

1692,2/2000 = 0,846

Рабочее время используется на 84,6%.

Таким образом, в ходе выполнения данного раздела курсового проекта  был определен характер организации  рабочего места фрезеровщика, проведена оценка технологической и организационной оснащенности рабочего места, осуществлен анализ планировочных решений и разработаны рекомендации по совершенствованию трудового процесса.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Рассмотрение теоретических вопросов: Особенности формирования элементов, составляющих норму времени в различных типах производства

Труд представляет собой  целесообразную  деятельность  людей  по  созданию материальных и духовных благ.  Затраты  труда  на  создание  этих  ценностей должны  иметь  количественную  оценку,  потому,  что  в  масштабе   общества получают признание только  те  из  них,  которые  соответствуют  общественно необходимому времени,  т.е.  времени,  требуемому  на  изготовление  данного изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем  уровне целостности и интенсивности труда.

Непосредственно  на  уровне  предприятий  общественно  необходимое  время выступает как необходимое время – рабочее время требуемое  для  изготовления единицы продукции в конкретных организационно-технических  условиях  данного предприятия  работниками   соответствующей   квалификации   при   нормальной интенсивности труда. Эти условия на предприятиях различны, поэтому различаются и необходимые затраты времени, уровень  которых  может  быть  выше  или  ниже  общественно необходимых затрат. Соответственно будут различными и фактические затраты.

Нормирование труда это  определение его необходимых  затрат на изготовление единицы продукции в конкретных организационно  технических  условиях.  Целью нормирования   труда  является  наиболее  точное   определение   необходимых затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение в нормах труда.

По  форме  выражения  затрат  труда  различают   нормы   времени,   нормы численности и нормы обслуживания и нормы численности.    Норма времени является  наиболее  распространенной   формой   выражения нормированных затрат  труда.  Затраты  времени  выражаются  в  нормированных человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени  одного работника или группы работников на выполнение единицы  работы  в  конкретных организационно-технических условиях.

                            Состав нормы времени.

                         Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.

Нормы времени и их разработка в различных типах производства  и  отрасляхимеют свои особенности:

- для выполнения одной  и той же работы в единичном,  серийном и  массовом производствах требуется различное время;

- т.к. повторяемость тех  или иных работ в производствах  различного  типа неодинакова, то неодинакова и допускаемая точность нормирования;

-  различная  степень   точности  нормирования  обуславливает   различные затраты труда нормировщиков на выполнение  аналитической и расчетной      работы при обосновании и внедрении норм;

- в различных типах  производства неодинаков объем   аналитической  работы при изучении нормируемых операций.

Нормы времени имеют много  разновидностей и занимают центральное  место  в системе норм труда, поскольку на их основе определяются  другие  виды  норм. Применяют нормы времени в основном для  нормирования  труда  рабочих  разных профессий, занятых выполнением разнородных работ в течении смены.

Норма обслуживания – количество производственных объектов,  которые  один работник  или  группа  работников  обязаны  обслуживать  в  течении  единицы рабочего  времени  в  конкретных  организационно-технических  условиях.  Для определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну  из разновидностей  нормы  времени  –   норму   времени   обслуживания   единицы оборудования, одного рабочего места и т.п.

Hобсл = Tсм / Hвр.обсл.

Или

H обсл. = Tсм. / Hвр. * n * k

   Нормы обслуживания  предназначаются  для  нормирования  труда  наладчиков, ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.

Труд представляет собой  целесообразную  деятельность  людей  по  созданию материальных и духовных благ.  Затраты  труда  на  создание  этих  ценностей должны  иметь  количественную  оценку,  потому,  что  в  масштабе   общества получают признание только  те  из  них,  которые  соответствуют  общественно необходимому времени,  т.е.  времени,  требуемому  на  изготовление  данного изделия при общественно нормальных условиях производства при среднем  уровне целостности и интенсивности труда.

Непосредственно  на  уровне  предприятий  общественно  необходимое  время выступает как необходимое время – рабочее время требуемое  для  изготовления единицы продукции в конкретных организационно-технических  условиях  данного предприятия  работниками   соответствующей   квалификации   при   нормальной интенсивности труда.

Эти условия на предприятиях различны, поэтому различаются  и  необходимые затраты времени, уровень  которых  может  быть  выше  или  ниже  общественно необходимых затрат. Соответственно будут различными и фактические затраты.   Нормирование труда это определение его необходимых затрат на изготовление единицы продукции в конкретных организационно  технических  условиях.  Целью нормирования   труда  является  наиболее  точное   определение   необходимых затрат, а соответственно и результатов труда и их отражение в нормах труда.

По  форме  выражения  затрат  труда  различают   нормы   времени,   нормы численности и нормы обслуживания и нормы численности.

Норма  времени  является  наиболее  распространенной   формой   выражения нормированных затрат  труда.  Затраты  времени  выражаются  в  нормированных человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени  одного работника или группы работников на выполнение единицы  работы  в  конкретных организационно-технических условиях.

Состав нормы времени.

Hвр=tп.з.+tоп+tоб+tотл+tпл.

Нормы времени и их разработка в различных типах производства  и  отраслях имеют свои особенности:

- для выполнения одной  и той же работы в единичном,  серийном и  массовом производствах требуется различное время;

- т.к. повторяемость тех  или иных работ в производствах  различного  типа неодинакова,  то неодинакова и допускаемая  точность нормирования;

-  различная  степень   точности  нормирования  обуславливает   различные затраты труда нормировщиков на выполнение  аналитической  и  расчетной работы при обосновании и внедрении норм;

- в различных типах  производства неодинаков объем   аналитической  работы при изучении нормируемых операций.

Нормы времени имеют много  разновидностей и занимают центральное  место  в системе норм труда, поскольку на их основе определяются  другие  виды  норм. Применяют нормы времени в основном для  нормирования  труда  рабочих  разных профессий, занятых выполнением разнородных работ в течении смены. Норма обслуживания – количество производственных объектов,  которые  один работник  или  группа  работников  обязаны  обслуживать  в  течении  единицы рабочего  времени  в  конкретных  организационно-технических  условиях.  Для определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну  из разновидностей  нормы  времени  –   норму   времени   обслуживания   единицы оборудования, одного рабочего места и т.п.

Hобсл = Tсм / Hвр.обсл.

Или

H обсл. = Tсм. / Hвр. * n * k

Нормы обслуживания предназначаются  для  нормирования  труда  наладчиков, ремонтников, контролеров, кладовщиков и др.

Норма выработки – количество  продукции  (работы),  которое  должно  быть изготовлено одним работником  или  группой  работников  в  единицу  рабочего времени в конкретных организационно-технических условий.

Hв=Tсм / Hвр

Нормы выработки применяют  для нормирования труда рабочих  любых  профессий в тех случаях, когда  в течении периода времени,  один  рабочий  или  группа рабочих выполняют какую либо работу.

Вместо нормы выработки  может определяться нормированное  задание.  Разница между ними состоит в том, что по нормам  выработки  рассчитывается  сдельная расценка зар.платы,  а  по  нормированному  заданию  только  норма  загрузки исполнителей.

Нормированное задание –  объем работы, который должен быть выполнен  одним работником или группой работников за данный отрезок времени.

Устанавливаться нормированные  задания могут для  повременно  оплачиваемых работников: основных рабочих  (занятых  на  конвейерных  линиях,  операторов автоматических линий и др.), вспомогательных рабочих (станочников  ремонтных цехов, слесарей инструментальщиков, транспортных  рабочих),  специалистов  и служащих (технологов, конструкторов, копировщиков и др.).

В зависимости от методов  установления нормы подразделяются на  технически обоснованные и опытно-статистические. Под технически обоснованными понимают нормы, установленные  аналитическим методом, который обеспечивает максимальное  использование  производственного потенциала, рациональные  методы  труда,  оптимальную  занятость  работников производительным трудом при сохранении их здоровья и трудоспособности.

К опытно статистическим относят нормы, устанавливаемые на работу или операцию без расчленения ее на отдельные составляющие элементы и проектирования технологии и рациональной организации труда на основе отчетных данных о выполнении аналогичных работ или  по опыту специалиста, устанавливающего эту норму. Опытно-статистические нормы фиксируют фактическое  состояние  производства  со  всеми  имеющимися  недостатками  и поэтому не способствует росту производительности труда  и  совершенствованию его организации.  Применять  их  следует  в  ограниченных  масштабах,  когда нельзя или не выгодно определить норму аналитическим методом.

Норматив  численности  –  заранее   установленная   расчетная   величина, выраженная в численности работников для выполнения единицы конкретной  работы или для обслуживания определенных объектов.

Норма численности – численность  работников определенного профессионально-квалифицированного   состава   необходимая   для    выполнения    конкретных производственных функций или  объемов  работ  в  конкретных  организационно-технических условиях.

Норма численности измеряется в количестве человек и может  быть определена на основе нормы времени по формуле:

Нч = Нвр * В / Тсм

По  нормам  численности  устанавливается  необходимое  число   работников: операторов и  наладчиков,  обслуживающих  автоматические  машинные  агрегаты. Кроме  того  нормы   численности   используются   при   нормировании   труда руководителей,  специалистов  и  служащих  для  определения  количественного состава работников по отдельным должностям, по подразделениям  управления  в цехе, по функциям управления на предприятии.

При расчете численности  по  нормативам  численности  за  основу  берется явочная численность рабочих в смену, необходимая  для  выполнения  заданного объема на отдельном объекте.