Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 00:41, лекция
В данной работе мы в значительной степени будем придерживаться второго подхода – расчета риска, то есть определение общего объема потерь, связанных с каким-либо неблагоприятным исходом по отдельным видам деятельности. Такой подход позволяет не только идентифицировать риск, но показать его структуру, определить влияние различных факторов на его составляющие.
Как правило, с проектом выступают люди, склонные к риску, новизне, которые доказывают необходимость перемен, нового. Не склонные к риску, назовем их консерваторами, задают разработчикам неудобные вопросы, стараясь доказать, что предлагаемые изменения и сам проект непродуман, носит авантюрный характер и может погубить фирму. Нейтральные члены команды руководят обсуждением, активно в него не вмешиваясь, но и не доводя обсуждение до перепалки. Через какое-то время обсуждение заканчивается и руководитель определяет время нового обсуждения с условием Чтобы разработчики более тщательно еще раз просчитали весь проект, смогли обоснованно ответить на все вопросы консерваторов, в том числе и на «неудобные». Если на последующем обсуждении такие ответы получены, консерваторы удовлетворены ими, то проект принимается. Такой подход способствует высокому обоснованию, продуманности управленческого решения, а потому меньшему количеству ошибок меньшей рискованности. Эту тактику широко применял И.В.Сталин, который часто в отдельности выслушивал в отдельности мнения противоположных сторон, задавал «неудобные» вопросы и, если получал на них обоснованные ответы, то принимал решение.
Инновационный риск связан с возможными потерями при реализации инновационных проектов. Внедрение новых видов техники, выпуска продукции, технологии всегда сопряжено с трудностями организационного и технического характера, когда вероятность различных нестыковок, несогласованности, наложения событий резко возрастает. Сложность этого вида риска состоит еще в том, что инновационный проект состоит как правило из нескольких этапов, образующих его жизненный цикл. На каждой фазе жизненного цикла складываются свои факторы рискованности, воздействие которых может иметь разнонаправленный характер и объединение их в единое целое является достаточно сложной задачей.
Кадровый риск появляется в связи с недостаточной квалификацией рабочих и среднего управленческого персонала, При широком внедрении новейшей техники рабочие не могут ее сразу освоить, невысокая квалификация менеджеров низшего звена приводит к ошибкам в расчетах, неспособности провести анализ экономических процессов, выявить резервы роста производства и прибыли. Все это часто приводит к потерям, наносящим ущерб предприятию.
Правовой риск возникает из-за невысокой квалификации, грамотности юридической службы предприятия. Если уровень штрафов, уплачиваемых предприятием, больше штрафов, им полученных, значит слаба юридическая служба. Основными факторами риска могут являться ошибки в заключении договоров, уточнены не все детали отношений с поставщиками и потребителями, вероятностные ситуации и события на рынке. Правовой риск может возникнуть при отношениях с налоговыми органами, таможенной службой и другими законодательными и регулирующими органами. Положение усугубляется еще и тем, что еще много противоречий в правовых документах, которые к тому же часто меняются.
Деловой риск связан с теми потерями, которые возникают при несоблюдении фирмами или их руководителями взятых на себя обязательств. Деловой человек всегда держит данное им слово, умеет найти подход ко многим людям, идет на копромисы ради получения выгоды для фирмы. Если же вы не старайтесь найти общего подхода в переговорах, не идете ни на какие уступки, неспособны поставить себя на место своего партнера по переговорам, о ваше предприятие может иметь большие потери от негибкости вашей позиции в виде упущенной выгоды или потерянной прибыли. Заказчики, как правило, не хотят иметь дело с руководителем вследствие его несговорчивого характера, низкой компетенции в делах, стремления к получению односторонней прибыли, то убытки могут возрастать.
Кроме видов
рисков, указанных в схеме приведем
еще две их классификации,
относящиеся ко всем их видам.
В зависимости от времени
В зависимости от
состава объекта рискованности
Изучение отдельных
видов рисков и их
Г л а в а 2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И РАСЧЕТА РИСКА.
Методы выявления рискованности и определения уровня риска предприятий, отраслей, комплексов, функционирования производительных сил территорий имеет важное значение для сокращения потерь и роста эффективности экономического развития. Знание методов, умение их использовать дает конкретный инструмент управления рискованностью, позволяет найти пути более рационального использования ресурсов, получения большего дохода. Оно вооружает исследователя аппаратом, который дает возможность предвидеть риск, прогнозировать его последствия и тем самым принять меры и шаги по ослаблению его последствий или снижению потерь.
В литературе по исследованию
рискованности выявилось два
направления по его
Количественный подход
в определении риска
В общем виде это есть отношение итоговой суммы потерь или неблагоприятных исходов к той базе, где они возможны, то есть к общему объему вложенных средств или суммарному количеству случаев.
2.1 Области риска.
Чтобы конкретно рассчитать
данную величину вероятности
необходимо ввести понятие
безрисковая область – зона, характеризующаяся или отсутствием потерь или минимальным их уровнем, незначительно влияющим на деятельность оцениваемого объекта. Дело заключается в том, что рыночная экономика всегда рискованна, включая форс-мажорные обстоятельства. Границей минимального риска негласно и эмпирически считается 5% уровень, где вероятность благоприятного исхода составляет 95% - уровень достаточно приемлемый в экономике и социологии. Для практических нужд важно определить, какие виды операций входят в зону минимального риска, а так же определить границы потерь. Для предприятия, отдельного вида деятельности, безрисковыми операциями считаются такие, доход или прибыль от которых получена не меньше, чем запланированная и выше. Естественно, что в эту область входят наиболее надежные источники ее получения или высоко ликвидные активы. Главным образом – это денежные средства. На предприятиях сюда относятся денежные средства в кассе, на расчетном и других счетах в банках, высоко ликвидные ценные бумаги ведущих предприятий России, входящих в «голубые фишки». В банковской сфере – это средства на корреспондентских и депозитных счетах в Центральном банке; обязательные резервы; средства банков, депонированные для расчетов чеками; вложения в государственные долговые обязательства и облигации внутреннего и внешнего валютного займов; касса и приравненные к ней средства, драгоценные металлы в хранилищах и в пути; счета расчетных центров ОРЦБ в учреждения Центробанка России; средства на накопительных счетах при выпуске акций; счета кредитных организаций по кассовому обслуживанию филиалов.
4 – Область критического риска, где вероятность возникновения потерь колеблется от50% до 75%. В лучшем случае предприятие или организация получает прибыль, достаточную для уплаты налогов. В худшем случае оно вынуждено использовать для погашения задолженности или обязательств наиболее ликвидные активы в виде денежных средств, ценных бумаг, ликвидного имущества. На предприятиях иногда возникает ситуация, когда ему временно нехватает средств для выплаты заработной платы работникам, это и означает, что оно в данные период находится именно в этой зоне риска. Причинами этого бывает наличие задолженности свыше 12 месяцев, большой объем продукции, находящейся на ответственном хранении у потребителей, неотфактурованные поставки. Из финансовых потерь в этой зоне находятся акции предприятий – банкротов, лизинговые операции, залоговые и гарантные отношения, вложения финансовых инвестиций в акции и другие ценные бумаги акционерных предприятий, положение которых недостаточно устойчиво. Естественно, такой риск нежелателен даже на небольшом временном интервале и, если он затянется, то предприятие может очутиться в предбанкротном состоянии.
5 – Область недопустимого риска, когда вероятность потерь находится в пределах от75% до 100%, т.е. сумма потреь или обязательств близка к размеру собственных средств, что говорит о том, что фирма или банк стоят на пороге банкротства. Для погашения своих долгов предприятие вынуждено продавать или отдавать в залог внеоборотные активы т.е. продавать часть капитала в виде основных средств. Таких примеров среди бывших предприятий и организация Ярославской области достаточно много: заводы Машприбор, Домостроительный комбинат, частично завод Топливной аппаратуры; банки: Ореон, Пошехонский, Воскресение и др., которые оказались или банкротами, или продали за долги значительную часть своего имущества. На практике такие случаи не очень часты, но ряд операций являются или высоко, или полностью убыточными: списание безнадежной задолженности, кражи, хищения, опись и продажа иму, сопровождающиеся потерей имущества, природные катаклизмы и т.д.
Выделение зон или областей риска дает возможность рассчитыватщества за долги, списание акций обанкротившихся предприятий, банков, аварииь как общие, так и частные риски, свести различные их виды к единому, дать общую оценку рискованности функционирования предприятия или организации.
2.2.1 Использование показателей
вариации в оценке
Данный метод анализа
рисков основан на