Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 15:45, дипломная работа
Целью дипломной работы является анализ себестоимости продукции на предприятии, выявление основных направлений снижения затрат, предложения и рекомендации по совершенствованию системы управления затратами.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность затрат и их классификацию;
изучить процесс контроля затрата на предприятии;
изложить методику анализа затрат в системе управления;
проанализировать динамику и структуру производственных затрат предприятия;
Введение 3
1 Теоретические и методологические основы анализа 7
себестоимости продукции 7
1.1Сущность себестоимости и ее состав 7
1.2 Методы калькулирования себестоимости продукции 12
1.3 Методика анализа себестоимости продукции 16
2 Анализ себестоимости продукции ЗГШ ОАО «Нижнекамскшина» 26
2.1 Характеристика предприятия 26
2.2 Анализ динамики и структуры затрат на производство 35
2.3 Факторный анализ себестоимости продукции предприятия 40
3 Основные направления снижения себестоимости продукции 50
3.1 Зарубежный опыт снижения себестоимости продукции 50
3.2 Характеристика мероприятий, направленных на снижение 57
себестоимости продукции в условиях финансово-экономического кризиса 57
3.3 Расчет себестоимости ОАО «Нижнекамскшина» на основе
маржинального анализа 61
Заключение 70
Список использованных источников 74
После того как строительство шинного производства было включено в Государственный план, институт «Резинопроект» получает от Министерства нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности СССР задание на разработку проекта Нижнекамского шинного завода мощностью 7 млн. штук части строительных чертежей в конце 1968 года было начато строительство основного производственного корпуса ремонтно-механического блока, главного производственного корпуса завода, пожарного депо, столовой и т.д.
1971 год – четвертый год строительства – был богат на события. 25 мая министр подписал приказ № 342 о выделении строящегося шинного завода из состава Нижнекамского химкомбината на правах самостоятельного хозрасчетного предприятия с переименованием его в Нижнекамский шинный завод. А 15 июня приказом министра директором НШЗ был назначен Николай Александрович Зеленов, который ранее занимал должность начальника основного производства Воронежского шинного завода. После организации завода как самостоятельного предприятия и появления своего директора строительно-монтажные работы пошли ускоренными темпами.
Новому предприятию не хватало специалистов по шинному производству, поэтому за кадрами обращались на другие шинные заводы, и многие профессионалы откликнулись. В Нижнекамск начали съезжаться специалисты со всего Союза.
В то время, когда в Нижнекамске шло строительство корпусов будущего завода, по всей стране шла подготовка кадров для самого молодого шинного производства. Молодых рабочих направляли для обучения на родственные предприятия: в Днепропетровск, Ярославль, Омск, Красноярск и конечно в учебные заведения республики.
В 1971 году были подведены под крышу главный производственный корпус, центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ), бытовые корпуса, главный и административно-бытовые корпуса и корпус блока механических производств (БМП).
23 декабря 1972 года Государственная комиссия приняла в эксплуатацию блок механических производств, будущий ремонтно-механический завод со всеми основными технологическими участками. Ввод блока механических производств дал возможность ускорить строительно-монтажные работы в основных технологических цехах завода, а также одновременно он стал опорным пунктом для решения многих проблем.
1973 год ознаменовался интенсивной подготовкой к пуску основного производства. 29 апреля на временных площадках ремонтного производства была получена первая автокамера УК-13 для легковых автомобилей «Жигули». Этот день и считается днем рождения нашего предприятия.
Экспериментальный участок стал опытным цехом не только для автокамерщиков, но и сборщиков. 16 июля на этом участке была собрана первая опытная автопокрышка для автомобилей «Жигули» с маркой Нижнекамского шинного завода.
На сегодняшний день, открытое акционерное общество «Нижнекамскшина» является основным и самым крупным производством нефтехимического комплекса. Практически все предприятия комплекса обеспечивают работоспособность и жизнедеятельность Компании. Координирующим центром шинного бизнес-процесса ОАО «Татнефть» является управляющая компания ООО «Татнефть-Нефтехим».
ОАО «Нижнекамскшина» – крупнейшее среди российских шинных заводов предприятие по производственным мощностям, объему и ассортименту выпускаемой продукции. Практически каждая третья шина, выпущенная в России, изготовлена в Нижнекамске.
Усилиями руководства предприятия, его сотрудников, разворачивая производство параллельно со строительством, Нижнекамскшина сумело в кратчайшие сроки наладить выпуск продукции, а позже выйти на такой масштаб объемов производства и уровень качества, которые позволили по праву назвать ОАО «Нижнекамскшина» флагманом шинной индустрии страны.
Системный подход управления качеством – основа практики нашего предприятия. Качество продукции обеспечивается не только жестким выходным контролем, но контролем всех этапов создания шины, включая этапы проектирования шины, работы с поставщиками сырья, обеспечение точности и стабильности технологических процессов, а также хранения и отгрузки готовой продукции.
На заводе внедрена и эффективно
действует система качества ИСО
9001:2000, сертифицированная
ОАО «Нижнекамскшина» имеет большой
творческий потенциал, в лице высококвалифицированных
инженерно-технических
Шинная отрасль – одна из динамично
развивающихся отраслей нефтехимической
промышленности. Стабильное обеспечение
сырьем и своевременный сбыт готовой
продукции позволили ОАО «
В составе предприятия 2 завода – завод массовых шин (ЗМШ) и завод грузовых шин (ГЛРШ). ГЛРШ спроектирован с учетом обеспечения шинами Волжского автомобильного завода, Ульяновского автозавода и парка автомобилей близлежащих к заводу регионов. Основной ассортимент – шины для легковых и легкогрузовых автомобилей. ЗГШ спроектирован с учетом обеспечения шинами «КамАЗ» и парка автомобилей близлежащих к заводу регионов. Основной ассортимент – шины для грузовых автомобилей.
Создано новое подготовительное производство, позволившее изготавливать высококачественные резиновые смеси с использованием кремнезема, именуемого в обиходе «белой сажей». В соответствии с проектом, подготовленным фирмой Pirelli совместно со специалистами ОАО «Нижнекамскшина», в новом подготовительном производстве установлено два смесителя итальянской фирмы Techint-Pomini емкостями 370 и 270 литров, а развеска сырья и химреагентов производиться на сверхточном оборудовании английской фирмы Richard Cronos.
Программа развития Нижнекамскшины рассчитана на занятие и удержание лидирующих позиций на российском рынке с учетом расширения на нем зарубежного присутствия. В июле 2007 года был подписан контракт с Continental на ноу-хау, поставку технологии по производству уникальных для России грузовых шин с цельным металлокордом и строительство завода по их производству. Ведение строительства будет осуществляться совместно с Continental и позволит наладить выпуск автопокрышек германского технологического стандарта при существенно более низком уровне отпускных цен. В данный проект холдинг-образующая компания Татнефть инвестирует 10,5 млрд. рублей. Получение первой продукции запланировано на конец 2008 года – начало 2009 года. На 2009 год запланирован объем выпуска шин в 600 тыс. штук, на 2011 год – выход на проектную мощность 1,2 млн.штук.
Для того чтобы узнать, в каком
состоянии находится
Основными задачами анализа финансовых результатов предприятия являются:
- систематический контроль за
выполнением планов реализации
продукции и получением
- определение влияния как
- выявление резервов увеличения суммы прибыли и рёнтабельности;
- оценка работы предприятия
по использованию возможностей
увеличения прибыли и
- разработка мероприятий по
использованию выявленных
Динамику некоторых
Таблица 2.1 - Динамика показателей, отражающих деятельность предприятия
Показатели |
2006 г |
2007 г |
2008 г |
Абсолютное отклонение (руб.) |
Относит. отклонение (%) | ||
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 | ||||
Стоимость основных средств |
25845908 |
27805979 |
24999111 |
+1960071 |
-2806868 |
+7,58 |
-10,09 |
Запасы |
5492187 |
5250308 |
5120228 |
-241879 |
-130080 |
-4,40 |
-2,48 |
Дебиторская задолженность |
10735226 |
9998143 |
12367165 |
-737083 |
+2369022 |
-68,72 |
+23,69 |
Денежные средства |
164287 |
149517 |
300205 |
-14770 |
+150688 |
-8,99 |
+100,78 |
Кредиторская задолженность |
8095443 |
8648686 |
9268334 |
+553243 |
+619648 |
+6,83 |
+7,16 |
Выручка-нетто |
34872187 |
35776757 |
47401974 |
+904570 |
+11625217 |
+2,59 |
+32,49 |
Себестоимость проданных товаров |
29965774 |
30857562 |
40517569 |
+891788 |
+9660007 |
+2,98 |
+31,31 |
Чистая прибыль |
-408427 |
-391502 |
215458 |
+16925 |
+605960 |
+4,32 |
Проанализировав данные таблицы 2.1 отметим, что в течении 2007 года стоимость основных фондов ОАО «Нижнекамсшина» увеличилась на 1960071 тыс. руб. (на 7,58% к уровню 2006 года), в 2008 году наблюдается снижение стоимости основных фондов на 10,09% к уровню 2007 года. Снижение стоимости основных средств имеет отрицательную тенденцию для финансово деятельности предприятия. На ОАО «Нижнекамскшина» снижаются также и стоимость запасов в 2007 году на 4,4%, а в 2008 году на 2,48%. Это связано с тем, что предприятие почти полностью перешло на давальческую систему.
На рисунке 2.1 отражена динамика основных показателей деятельности ОАО «Нижнекамскшина».
Рисунок 2.1 - Динамика основных показателей финансовой деятельности ОАО «Нижнекамскшина» в 2006 – 2008 гг.
В анализируемом
периоде также наблюдается
Выручка от продаж в 2007 году увеличилась на 2,98%, а в 2008 году произошло увеличение выручки от продаж на 32,49%. Вместе с выручкой от продаж в 2007 году увеличивается и себестоимость произведенной продукции на 2,98%.
Горизонтальный анализ заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). В таблице 2.2 проведен горизонтальный анализ баланса ОАО «Нижнекамскшина» за период 2006 – 2008 гг.
Таблица 2.2 -Горизонтальный анализ баланса ОАО «Нижнекамскшина» за
2006 - 2008 гг.
Показатели |
2006 г |
2007 г. |
2008 г. | |||
руб. |
% |
руб. |
% |
руб. |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Актив | ||||||
Основные средства |
25845908 |
100 |
27805979 |
107,58 |
24999111 |
96,72 |
Запасы |
5492187 |
100 |
5250308 |
95,60 |
5120228 |
93,23 |
Дебиторская задолженность |
10735226 |
100 |
9998143 |
93,13 |
12367165 |
115,20 |
Денежные средства |
164287 |
100 |
149517 |
91,01 |
300205 |
182,73 |
Баланс |
63221225 |
100 |
65405617 |
103,46 |
67528414 |
106,81 |
Пассив | ||||||
Уставный капитал |
39297379 |
100 |
39287379 |
100 |
39287379 |
100 |
Нераспределенная прибыль |
-3625482 |
100 |
-3014323 |
120,27 |
-2199212 |
137,06 |
Краткосрочные обязательства |
10985642 |
100 |
12734388 |
115,92 |
13868302 |
108,91 |
Долгосрочные обязательства |
6997456 |
100 |
7110611 |
101,62 |
7884047 |
110,88 |
Баланс |
63221225 |
100 |
65405617 |
103,46 |
67528414 |
106,81 |
Информация о работе Анализ экономической структуры организации