Диверсификация деятельности предприятия (на примере ООО "Лидер")

Таким образом, в  связи с настоящим положением на рынке предприятия ООО «Лидер» и сложившимися тенденциями на рынке, могут быть целесообразны разработка и внедрение стратегии снижения издержек обращения, стратегии модификации закупочной деятельности, новой маркетинговой стратегии, или же стратегии диверсификации деятельности предприятия.

 

  3 РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

3.1 Обоснование  вида диверсификации

В качестве целей поставленных для  достижения при реализации стратегии  диверсификации ООО «Лидер» следует отметить:

• Рост компании
• Снижение рисков
• Создание конкурентных преимуществ
• Увеличение рентабельности

Из всех существующих видов  диверсификации более предпочтительная несвязанная, т.к. она предполагает развитие вида деятельности, несвязанного с основным видом деятельности предприятия. Дополнение основной деятельности по розничной торговле широким спектром товаров производством готовой продукции. Преимуществами этого вида являются:

• Использование избыточной наличности
• Использование неиспользуемых площадей
• Распределение рисков

Совместно с несвязанной  диверсификацией деятельности, уместно  применить связанную горизонтальную, предполагающую географическое расширение масштабов деятельности предприятия, а именно: продвижение планируемого к выпуску товара на новые рынки внутри региона.

Согласно другой классификации  видов диверсификации, применяемый  вид диверсификации звучит как конгломератный, обоснованием в данном случае служит цель деятельности предприятия –  это получение прибыли. Также обоснованием послужит малый размер предприятия, т.к. таким предприятиям присущ конгломератный тип диверсификации. Еще одна причина – это высокая мобильность капитала. Выбор производства против имеющегося вида деятельности обусловлен спецификой розничной торговли в сельской местности, а также высокой и постоянно растущей конкуренции. Стратегии по снижению расходов, а также экономия за счет масштабов и прочие методы повышения эффективности деятельности не дают желаемых результатов и не позволяют снизить экономические риски.  Отсутствие достаточного рынка сбыта и достаточного спроса делает нецелесообразным расширение ассортимента предлагаемых предприятием товаров.

Проведенный анализ предприятия  позволяет сделать выводы о том, что предприятие работает эффективно, стабильно, получает прибыль, имеет устойчивое и лидирующее положение на рынке, однако дальнейшее развитие нецелесообразно, т.к. рынок фактически захвачен, поэтому предлагается разработать и реализовать стратегию диверсификации деятельности. Для достижения целей диверсификации деятельности предлагается открытие производственного цеха по изготовлению гвоздей строительных на базе имеющегося помещения в здании гаража. Среди целей диверсификации стоит выделить следующие:

• Получение прибыли
• Укрепление лидирующего положения
• Снижение коммерческих рисков
• Задействование неиспользуемых помещений
• Реинвестирование прибыли в предприятие

Для достижения поставленных цели  предприятию требуется решить следующие задачи:

– приобретение современного технологического оборудования  –  гвоздильный аппарат российского  производства;

– приобретение проволоки  различного диаметра для производства строительных гвоздей в ассортименте;

– приобретение тары для  упаковки готовой продукции;

–  проведение комплекса  маркетинговых мероприятий по продвижению  продукции на региональном рынке.

В результате реализации данного  проекта будут достигнуты следующие  позитивные моменты

– предложение покупателям  широкого ассортимента металлических  изделий – гвозди строительные;

– привлечение оптовых  и розничных покупателей за счет низких цен и высокого качества продукции;

– продвижение продукции  на рынках Тунгокоченского района,  г. Читы и Забайкальского края, освоение и закрепление рынка сбыта продукции;

– финансовое развитие предприятия.

Особенностями и преимуществами настоящего проекта являются:

– быстрая окупаемость инвестиций в  связи с  широким ассортиментом продукции и улучшением качества  продукции;

– предоставление комплекса  дополнительных услуг по доставке готовой  продукции;

–  насыщение регионального  рынка строительной продукции;

– увеличение доли рынка  строительных материалов Тунгокоченском районе и Забайкальском крае за счет расширения ассортимента продукции.

Инвестиционный проект разрабатывается в рамках реализации стратегии диверсификации деятельности предприятия ООО «Лидер»

Инвестиционный проект предполагает:

– приобретение современного технологического оборудования  – гвоздильный аппарат российского производства;

– приобретение проволоки  различного диаметра для производства строительных гвоздей в ассортименте;

– приобретение тары для упаковки готовой продукции;

– проведение комплекса  маркетинговых мероприятий по продвижению  продукции.

Для функционирования цеха по производству гвоздей у предприятия имеются все необходимые условия: помещение - бывшее пожарное депо площадью 279кв.м.,(200 кв.м. сам гараж и пристройка 79 кв.м.) электрифицированное, с собственной системой отопления (на дровах или угле), с подъездами для грузового и легкового механизма и козловым краном. Для производства гвоздей предприятию необходимо закупить оборудование: гвоздильные станки. У разных производителей имеются станки с разными техническими характеристиками. Некоторые типы станков оснащены собственным разматывающим и выпрямляющим устройством(преимущественно у отечественных производителей),а в других случаях эти устройства идут отдельными станками(у китайских аналогов), учитывая это и отзывы о различных производителях на форумах в сети интернет, для оснащения цеха был выбран отечественный станок (гвоздильный автомат) АГ4116( характеристика приведена ниже)

3.2 Анализ рынка и характеристика нового производства

Сущность проекта состоит  в том, что предлагается организовать производство по изготовлению строительных гвоздей.

Строительные гвозди  применяются для строительных работ  и для изготовления деревянной тары. Производство гвоздей осуществляется из низкоуглеродистой проволоки по ГОСТ 3282-74 без покрытия или оцинкованные. Упаковываются гвозди строительные ГОСТ 4028-63 в картонные коробки (10-20 кг) или полиэтиленовые пакеты (1кг). Ассортимент гвоздей строительных ГОСТ 4028-63 представлен в таблице 3.1.

Вся продукция соответствует  техническим требованиям ГОСТ 283-75 и изготавливается из высококачественной низкоуглеродистой проволоки различного диаметра.

Планируется обеспечить высокое  качество производимой продукции за счет установки новейшего гвоздильного аппарата АГ4116 с производительностью 300-400 шт./мин. Оно позволяет, в частности, значительно сократить сроки  изготовления изделий, что позволит повысить производительность труда.

Производственный процесс  изготовления гвоздей состоит из трех стадий: подготовительной, обрабатывающей, заключительной.

Подготовительная стадия включает в себя в установке бухты  с проволокой соответствующего диаметра.

На обрабатывающей стадии происходит непосредственно изготовления гвоздей. Заключительная стадия подразумевает упаковку готовой продукции.

Качество изделий будет  обеспечиваться за счет: высокого качества проволоки; квалификации работников; соблюдения технологии производства; своевременного оборудования.

Цены на изделия  не будут превышать цены на аналогичную  продукцию, производством и реализации которой заняты другие предприятия и являются доступными подавляющей части населения города и края с различным  уровнем дохода. Цены на необходимое оборудование представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Стоимость оборудования, необходимого

 для организации производства  гвоздей строительных

Оборудование	Количество	Цена за единицу, руб.	Общая стоимость, руб.
Автомат проволочно гвоздильный АГ4116 (станок для производства гвоздей)	1	580	580
Термоусадочный упаковочный аппарат ТПЦ – АП 550П	1	300	300
Итого	1	880	880

 

Автомат проволочно-гвоздильный  модели АГ4116 предназначен для изготовления гвоздей по ГОСТ4028-63 и ГОСТ 4034-63 с конической головкой из светлой низкоуглеродистой стальной проволоки по ГОСТ3282-74. 

Характеристика автомата проволочно-гвоздильного модели АГ 4116 представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Характеристика автомата проволочно-гвоздильного модели АГ 4116

Характеристика  оборудования	Параметры
Наименьший диаметр гвоздя, мм.	1,8
Наибольший диаметр гвоздя, мм.	4,0
Наименьшая длина гвоздя, мм.	32 ± 3

 

Продолжение таблицы 3.3

Наибольшая длина гвоздя, мм.	120 ± 6
Производительность автомата, шт./мин.	300 … 400
Ход ползуна механизма высадки, мм.	150
Ход матрицы, мм.	2,0
Ход обрубных ножей, мм.	30,0
Ресурс работы автомата без переточки  обрубных ножей, час.	~ 1,5
Габаритные размеры, мм. (длина * ширина * высота)	1950х1160х1060
Габаритные размеры устройства разматывающего, мм.	1512х1512х1206
Масса автомата, кг.	1050
Масса разматывающего устройства, кг.	218
Электродвигатель (тип 4А112М4У3)  мощностью, кВт	5,5

Общий принцип работы станка для производства гвоздей (гвоздильного автомата АГ4116) следующий.

От электродвигателя через  клиноременную передачу, вращательное движение передается на коленчатый вал, с которого посредством шатуна передается возвратно-поступательное движение на ползун, на котором находится высадочный пуансон. На коленчатом валу насажены две конические шестерни, с которых движение передается на боковые валы и с помощью эксцентриков на обрубные ножи.  
         С помощью планшайбы, насаженной на коленчатый вал, движение передается на механизм подачи, с помощью которого осуществляется подача проволоки в механизм зажима. Проволока в механизм зажима подается механизмом подачи через рихтовочные ролики устройства правильного. Проволока через рихтовочный механизм подается механизмом подачи в механизм зажима, где происходит зажим проволоки с помощью подвижной и неподвижной матриц, после чего происходит отрезка изделия, сброс готового изделия осуществляется сбрасывателем 12, затем обрубной нож расходится и происходит высадка головки гвоздя.  
Цикл повторяется.

Упаковочный аппарат ТПЦ-АП550П

(с пневмоножом, толкателем и группиратором) для групповой и штучной упаковки в полиэтилен.

Термоусадочный упаковочный аппарат ТПЦ-АП 550П - промышленный термоусадочный упаковочный полуавтомат с пневмотолкателем. Высоко-производительный и позволяющий упаковывать продукты различной конфигурации. Универсален, экономичен, не требует высококвалифицированного обслуживающего персонала, полностью соответствует всем нормам безопасности, собран полностью из отечественных комплектующих.

Упаковочный аппарат ТПЦ-АП 550П предназначен для упаковки бутылок, банок, коробок и т.п.

Позволяет использовать для  упаковки плёнку различных толщин (от 40 до 200 мкм). Техническая характеристика упаковочного аппарата ТПЦ-АП550П представлены в таблице 3.4

Таблица 3.4

Технические характеристика упаковочного аппарата ТПЦ-АП550П

Наименование	Технические характеристики
Габаритные размеры рабочие	3050 х 900 х 1900 мм
Вес	до 300 кг
Напряжение электросети	380 В, 3-х фазное
Потребляемая мощность	13,4 кВт
Максимальная температура в термокамере	260оC
Максимальная температура термоножа	200 oC
Размер упаковки	460 х 380 х 360мм
Тип используемой плёнки	ПЭ
Ширина пленки	термоусадочная    до 520 мм
Допустимый диаметр рулона пленка	300 мм
Допустимый вес упаковки	до 20 кг