Формирование и пути совершенствования финансовой политики предприятия

     1. Мероприятия по увеличению положительного  денежного потока:

     - привлечение долгосрочных кредитов;

     - продажа или сдача в аренду  неиспользуемых видов основных  средств;

     - привлечение инвесторов;

     - продажа части долгосрочных финансовых  вложений

     2. Мероприятия по сокращению отрицательного  денежного потока:

     - снижение суммы постоянных издержек  предприятия;

     - сокращение объема финансовых  инвестиций.

     Мероприятия по повышению эффективности финансовой политики предприятия включают выработку научнообоснованных концепций организации финансовой деятельности, определение ключевых направлений использования финансовых фондов на долгосрочные периоды, а также практическое воплощение разработанной стратегии.

     Концепции организации финансовой деятельности предприятия строятся на основе исследования спроса на продукцию и услуги, оценки различных (финансовых, материальных, трудовых, интеллектуальных, информационных) ресурсов предприятия и прогнозирования результатов хозяйственной деятельности.

     Направления использования финансовых фондов предприятия  определяются исходя из поставленных целей, положения предприятия на рынке, выработанной концепции организации  финансовой деятельности. Главной целью  финансовой политики предприятия является наиболее полное и эффективное использование и наращивание его финансового потенциала .

     В условиях нестабильной экономической  среды, высокой инфляции, кризиса  неплатежей, непредсказуемой налоговой  и денежно-кредитной политики государства  многие предприятия вынуждены проводить линию на выживание. Она выражается в решении текущих финансовых проблем как реакции на неопределенные макроэкономические установки государственных властных структур. Такая политика в управлении финансами порождает ряд противоречий между интересами предприятий и фискальными интересами государства; ценой внешних заимствований и рентабельностью производств; доходностью собственного капитала и фондового рынка; интересами производства и финансовой службы и др.

     Разработка  путей совершенствования финансовой политики должна включать следующие основные звенья:

     1) разработку оптимальной концепции  управления финансовыми (денежными)  потоками предприятия, обеспечивающую  сочетание высокой доходности  и защиты от коммерческих рисков;

     2) выявление основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на ближайшую перспективу (год и более длительный период). При этом учитываются возможности развития производственно-торговой деятельности. Состояние макроэкономической конъюнктуры (налогообложение, учетная ставка банковского процента, нормы амортизационных отчислений по основным фондам и др.);

     3) осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных  целей (финансовый анализ и  контроль, выбор способ финансирования предприятия, оценка реальных инвестиционных проектов и финансовых активов и т.д.).

     Единство  трех ключевых звеньев определяет содержание финансовой политики, стратегическими  задачами которой являются:

     а) максимизация прибыли как источника  экономического роста;

     б) оптимизация структуры и стоимости  капитала, обеспечение финансовой устойчивости и деловой активности предприятия;

     в) достижение финансовой открытости предприятия  для инвесторов и кредиторов;

     г) использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью финансового лизинга, проектного финансирования;

     При разработке эффективной системы  управления финансами постоянно  возникают проблемы гармонизации развития интересов предприятия, наличия  достаточного объема денежных ресурсов и сохранения высокой платежеспособности.

     Финансовая  политика предприятия разрабатывается  в соответствии с глобальными  задачами социально-экономической  стратегии предприятия. В процессе ее разработки прогнозируются основные тенденции развития финансов, формируется  концепция использования, намечаются принципы финансовых отношений с государством (налоговая политика) и партнерами (поставщиками, покупателями, кредиторами, инвесторами, страховщиками и др.).

     Финансовая  политика предполагает выбор альтернативных путей развития предприятия. При  этом используются прогнозы, опыт и интуиция специалистов (менеджеров) для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленных целей. С позиции стратегии формируются конкретные цели и задачи производственной и финансовой деятельности и принимаются оперативные управленческие решения.

     К важнейшим направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

     - анализ и оценка финансово-экономического  состояния;

     - разработка учетной и налоговой  политики;

     - выработка кредитной политики;

     - управление основным капиталом и амортизационная политика;

     - управление оборотными активами  и кредиторской задолженностью;

     - управление заемными средствами;

     - управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;

     - ценовая политика;

     - выбор дивидендной и инвестиционной  политики;

     - оценка достижений предприятия  и его рыночной стоимости.

     Однако  выбор этих направлений не всегда гарантирует получение прогнозируемого  эффекта (дохода) из-за влияния внешних  факторов, в частности состояния  финансового рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политики государства.

     Финансовую  политику на предприятиях должны осуществлять профессионалы - главные финансовые менеджеры (директора), владеющие всей информацией о стратегии и  тактике организации.

     Для принятия управленческих решений они используют информацию, приведенную в бухгалтерской и статистической отчетности в оперативном финансовом учете, которая служит главным источником данных для определения показателей, применяемых в финансовом анализе и внутрифирменном планировании денежных потоков.

     Главные принципы путей совершенствования  финансовой политики:

     1) оценка финансовых возможностей  для определения стратегических  целей;

     2) распределение и оценка эффективности  движения денежных потокам по  сферам деятельности (текущая, инвестиционная и финансовая) исходя из стратегии производства и продаж;

     3) определение дополнительной потребности  в финансовых ресурсах и каналов  их поступления (банковский кредит, лизинг, товарный кредит и т.д.);

     4) трансформация денежных ресурсов  в форму, которая наглядно показывает финансовые возможности предприятия, что отражается в отчетности;

     5) оценка эффективности принятых  финансовых и инвестиционных  решений через показатели финансовой  устойчивости, платежеспособности, доходности  деловой и рыночной активности организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Финансовая  политика предприятия является составной  частью его экономической политики. Если финансы представляют собой  базисную категорию, то финансовая политика выражается совокупностью мероприятий, проводимых собственником, администрацией, трудовым коллективом (в зависимости от форм собственности и хозяйствования предприятия) в целях изыскания и использования финансов для осуществления основных функций и задач.

     Целью финансовой политики является установление финансового механизма, при помощи которого происходит осуществление всей деятельности предприятия в области финансов. В соответствии с этим финансовая политика призвана создать благоприятные условия для активизации предпринимательской деятельности. В современных условиях политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.

     Методы  и приемы финансовой политики позволяют  анализировать и оценивать: 
1)соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям; 
2)эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы; 
3)соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.

     Финансовая  политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и многовариантность  управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств.

     Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления  целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организации. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.

     В данной работе мы рассмотрели сущность финансовой политики, провели анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Каравай» и предложили мероприятия по совершенствованию финансовой политики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. /Лихачева О.Н., Щуров С.А. [Текст]: Вузовский учебник, 2009. — 288 с. 
2. Финансы организаций (предприятий).  /Бурмистрова Л.М. [Текст]: М.: Инфра-М, 2009. — 240 с.
3. Финансы организаций (предприятий).  /Гаврилова А.Н., Попов А.А. [Текст]: 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009. — 608 с. 
4. Финансы организаций (предприятий).  /Ковалев В. В., [Текст]: М.: ТК Велби, Проспект, 2010. — 352 с. 
5. Финансы предприятий; под ред Колчиной Н.В. [Текст]: Учебник 2-е изд, 2009. — 447с.
6. Финансы организаций (предприятий). /Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. [Текст]: М.: Инфра-М, 2009. — 575 с. 
7. Финансы предприятий./Николаева Т.П [Текст]: УМК ЕАОИ, 2010 -311с.
8. Финансы предприятий.  /Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. [Текст]: 3-е изд. - СПб.: Питер, 2010. — 208 с. 
9. Финансы предприятия.  /Шуляк П.Н. [Текст]: 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2009. — 712 с. 
10. Финансовый анализ [Электронный ресурс]. http://www.finances-analysis.ru/financial-coefficient/.htm (Дата обращения: 13.03.2012)
11. Анализ финансового состояния предприятия [Электронный ресурс]. http://afdanalyse.ru/publ/.html (Дата обращения: 13.03.2012)
12. Инструменты финансового и инвестиционного анализа [Электронный ресурс]. http://investment-analysis.ru/.html (Дата обращения: 13.03.2012)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  А

     А.1 Устав ОАО Брянский хлебокомбинат «Каравай»…………………….47