Экономическая стратегия развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 20:09, дипломная работа

Описание работы

Целью исследования является разработка экономической стратегии предприятия на основе ЗАО «Раненбургкомплекс» Чаплыгинского района Липецкой области
Задачи исследования:
- изучить литературу по стратегическому планированию на сельскохозяйственных предприятиях, обобщить эту информацию и выбрать наиболее важные моменты, учитываемые при дальнейшем стратегическом анализе и выборе стратегии;

Содержание работы

Введение
1.Теоретические основы стратегии развития организации в современных условиях
1.1. Методологические аспекты стратегического подхода
1.2. Современные экономические стратегии развития организации
2. Современная характеристика среды функционирования ЗАО «Раненбургкомплекса»
2.1. Внутреняя среда ЗАО «Раненбургкомплекс»
2.2. Внешняя среда ЗАО «Раненбургкомплекс»
2.3.SWOT-анализ
3.Анализ деятельности ЗАО «Раненбургкомплекс» в разрезе основных отраслей
3.1.Современное состояние растениеводческих отраслей в хозяйстве
3.2.Развитие животноводства в ЗАО «Раненбургкомплекс»
4.Совершенствование экономической стратегии в организации
4.1.Факторы совершенствования экономической стратегии для современной с/х организации
4.2.Обоснование перспектив развития основного производства в ЗАО «Раненбургкомплекс»
4.3.Бизнес-план как инструмент совершенствования экономической стратегии предприятия
4.4.Прогноз развития ЗАО «Раненбургкомплекс» с учетом предложенных мероприятий

Файлы: 1 файл

DIPLOM_MOJ.docx

— 127.52 Кб (Скачать файл)

 

Изменение  рентабельности обусловлено динамикой реализационных цен на зерновую продукцию и её себестоимостью. 

В целом  производство зерновых культур является прибыльным и рентабельным, наиболее эффективным для предприятия  является производство  ячменя. Однако для предприятия необходимо в  условиях нестабильного уровня показателей  производства зерновых культур и  уровня эффективности отрасли определить основные направления роста ее эффективности.

Финансовое состояние  является комплексным понятием, которое  зависит от многих факторов и характеризуется  системой показателей, отражающих наличие  и размещение средств, реальные и  потенциальные финансовые возможности.

Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости в ЗАО «Раненбургкомплекс» за 2012 год

Показатели

Нормативное значение

На начало года

На конец года

1.Коэффициент абсолютной ликвидности

›0,25-0,3

0,35

0,66

2.Коэффициент быстрой ликвидности

≥1,0

0,88

0,45

3.Коэффициент текущей ликвидности

≥2,0

4,41

3,37

4.Концентрация собственного капитала, %

›60

63,2

61,43

5.Концентрация привлеченного капитала, %

40 ‹

36,7

38,57

6.Соотношени привлеченного и  собственного  капитала,%

≤1

0,58

0,62


 

Анализируя данные таблицы 5,  можно сделать вывод, что показатели ликвидности и финансовой устойчивости предприятия в целом соответствуют нормативам. Это свидетельствует о том, что предприятие может обеспечить свои обязательства, даже не прибегая к использованию производственных запасов. Однако наличных средств, имеющихся в распоряжении хозяйства для этого недостаточно. Финансовое состояние предприятия достаточно устойчивое, так как собственные средства предприятия составляют более 60% всех источников средств.

Внутренняя среда организации  – это динамичное явление, поэтому  факторы внутренней среды рассматриваются  как переменные (то есть в их развитии). Внутренняя среда – это взаимосвязанная  совокупность элементов, выделенная из внешней среды и объединенная единством цели или общими правилами  поведения. Внутренняя среда каждой организации характеризуется следующими свойствами: - происходит процесс взаимодействия и преобразования внутренних переменных в желаемые конечные состояния, имеющие  значения во внешней среде; - происходит обмен с внешней средой для  получения ресурсов, информации, энергии, сбыта своей продукции (услуги); - организация характеризуется производительностью (результативностью), определяемой как  отношение объема выходного продукта к затратам.

Анализ среды организации  – это процесс определения  критически важных элементов внутренней и внешней среды, которые могут  оказать влияние на способности  предприятия в достижении свои целей .

Анализ среды выполняет  ряд важных функций в деятельности предприятия:

-          с точки зрения стратегического  планирования улучшает учет наиболее  важных факторов, влияющих на  экономическую организацию и  ее будущие;

-          с точки зрения политики предприятия  помогает ей создать о себе  наиболее благоприятное впечатление;

-      с точки зрения текущей деятельности обеспечивает информацией, необходимо для наилучшего выполнения рабочих функций.

Земля в сельском хозяйстве  является важным средством производства. Вся земля, закрепленная за предприятием, составляет его земельный фонд, который  представлен разными угодьями. Угодья подразделяются на две группы: сельскохозяйственные – это земли, систематически используемые для получения сельскохозяйственной продукции, они включают пашню, многолетние  насаждения, кормовые угодья (сенокосы и пастбища); и все другие.

Таблица 6 – Структура земельного фонда и сельскохозяйственных угодий в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Виды угодий

Площадь, га

Структура, %

2010г.

2011г.

2012г.

земельного фонда

сельскохозяйственных угодий

2010г.

2011г.

2012г.

2010г.

2011г.

2012г.

Общая земельная площадь

10657

13148

11138

100

100

100

Х

Х

Х

Сельскохозяйственные угодья, из них

10657

13130

11120

100

99,9

99,8

100

100

100

  • пашня

8621

11562

9552

80,8

87,9

85,8

80,8

88,1

85,9

  • сенокосы

462

540

540

4,3

4,1

4,8

4,3

4,1

4,8

  • пастбища

1432

868

868

13,4

6,6

7,8

13,4

6,6

7,8


Как показывают данные таблицы, общая земельная площадь хозяйства увеличилась с 10657 га в 2010 году до 11138 га в 2012 году. Удельный вес сельскохозяйственных угодий уменьшился на 0,2 %. В 2010 году всю земельную площадь хозяйства занимают сельскохозяйственные угодья –10657га.

Положительным моментом является то, что в хозяйстве отсутствуют  целена и залежи, следовательно, можно  сказать, что сельскохозяйственные угодья используются полностью.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий  необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеет большое значение для увеличения объема производства продукции и  повышения эффективности производства.

Таблица 7 – Структура численности работников в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

1

2

3

4

5

6

7

По сельскохозяйственной организации, в том числе:

295

100

293

100

272

100

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего, из них:

281

95,2

273

93,2

254

93,4

  • рабочие постоянные, в т.ч.

197

66,7

184

62,8

162

59,5

  • трактористы-машинисты

49

17,4

54

19,8

55

20,2

  • работники свиноводства

60

20,3

54

18,4

28

10,3

  • Рабочие сезонные  и временные

33

2,1

45

16,5

51

18,7

  • служащие

51

17,3

44

15

41

15,1

из них:

           
  • руководители

19

6,4

13

4,4

10

3,7

  • специалисты

28

9,5

27

9,2

29

10,7

Работники, занятые в подсобных  промышленных предприятиях и промыслах

4

1,3

13

4,4

11

4

Работники торговли и общественного  питания

10

3,5

7

2,6

-

-


Из данной таблицы видно, что численность работников по сельскохозяйственной организации сократилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 23 человека и составила 272 человека. Наибольший удельный вес в структуре численности работников занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, из них рабочие постоянные составляют в 2010 году 66,7 %. Доля сезонных работников в 2012 году составила 18,7%, они в основном необходимы хозяйству при посеве и уборке сельскохозяйственных культур. Численность служащих в 2012 году в сравнении с 2011 годом практически не изменилась.

Таблица 8 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и их использование в ЗАО «Раненбург-комплекс»

Показатели

Годы

Отношение 2012г. к  2010г.,%

2010г.

2011г.

2012г.

1. Трудообеспеченность (чел)  в расчете:

       

 на 100 га сельскохозяйственных  угодий

3

2

2

66,7

   на 100 га пашни

3

2

3

100

2. Наличие сельхозугодий  на 1 работника, га

36,2

44,8

41

113,2

3. Отработано в году  одним работником, чел.-дней

271,2

276,5

279

102,9

4. Степень использования  трудовых ресурсов, %

93,5

95,3

96,2

102,9


 

Как видно из данных таблицы  8, трудообеспеченность снижается в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий на 33,3% и составила 2 чел. Это связано с сокращением численности работников на 7,8 % при увеличении площади сельскохозяйственных угодий на 5,8 %, что вызвало также увеличение  наличия сельскохозяйственных угодий на 1 работника на 4,8 га или на 13,2 %.

Увеличение  степени использования трудовых ресурсов с 93,5% в 2010 году до  до 96,2 % в 2012 году вызвано увеличением количества отработанных одним работником чел.-дней на 2,9 % или до 279 чел.-дней в 2012 году. Это говорит о том, что трудовые ресурсы полностью задействованы в сельскохозяйственном производстве.

На предприятии для осуществления производственной деятельности необходимо наличие производственных фондов, которые подразделяются на основные и оборотные. Основные фонды промышленного предприятия объединения) представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа. Основные фонды - важнейшая и преобладающая часть всех фондов в промышленности (имеются в виду основные и оборотные фонды, а также фонды обращения) . Они определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности. Здание и сооружения производственного назначения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства формируют основные фонды производственного назначения.

Оборотные средства предприятия  представляют собой экономическую  категорию, в которой переплетается  множество теоретических и практических аспектов. Среди них весьма важным является вопрос о сущности, значении и основах организации оборотных  средств.

В своем обороте фонды  последовательно принимают денежную, производительную и товарную формы, что ведет к их разделению на производственные фонды и фонды обращения. Вещественным носителем производственных фондов являются средства производства, средства труда, предметы труда. Готовая продукция  вместе с денежными средствами в  расчетах образует фонды обращения.

Таблица 9 - Состав и структура основных фондов ЗАО «Раненбургкомплекс»

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

тыс.руб.

%

Здания, сооружения и передаточные устройства

13076

5,8

15591

6,2

15591

6,4

Машины и оборудование

174386

77,6

196510

77,7

195707

80,6

Транспортные средства

31599

14,1

33417

13,2

24140

9,9

Производственный и хозяйственный  инвентарь

25

0,01

25

0,01

25

0,01

Продуктивный скот

4337

1,9

4489

1,8

4489

1,8

Земельные участки

1420

0,6

2800

1,1

2800

1,2

Итого

224843

100,0

252832

100,0

242752

100,0


 

Из таблицы видно, что  в 2012 году стоимость основных фондов увеличилась  по сравнению с уровнем 2010 года  на 7,9 % и составила 242752 тыс. руб.  Наибольший удельный вес в структуре основных фондов занимают машины и оборудование, их стоимость в 2012 году составила 195707 тыс.руб.

Информация о работе Экономическая стратегия развития предприятия