Экономическая стратегия развития предприятия

Таблица 18 - Каналы и рентабельность сбыта кукурузы в ЗАО «Раненбургкомплекс»

 

 

 

 

 

Каналы сбыта	Реализовано,ц	Цена 1 ц, руб.	Прибыль, тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
ИП Иванов	20,0	650,00	13	86,7
ИП Лигсанов	60,8	632,89	38,5	79,5
ИП Павлов	5,0	500,00	2,5	64,1
«Рощинское»	1634,33	600,00	980,6	75,4
ИП Шкурлатов	143,2	650,00	93,1	81,7
Итого	1863,33	х	х	х

 

Как видно из  данных таблицы 18 сбыт кукурузы в ЗАО «Раненбургкомплекс» по всем каналам является рентабельным. Наибольший объем продаж дает канал «Рощинское» 1634,33 ц и наибольший размер  прибыли 980,6 тыс. руб. Остальные каналы имеют незначительные объёмы продаж при соответственном размере прибыли. Реализация гороха на предприятии осуществляется по одному каналу – «Рощинское», что обеспечивает ему получение прибыли в размере 16,9 тыс. руб. при уровне рентабельности 88%.

Таблица 19 - Каналы и рентабельность сбыта гороха в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Каналы сбыта	Реализовано,ц	Цена 1 ц, руб.	Прибыль, тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
«Рощинское»	22	772,2	16,9	88

 

В целом можно сделать  вывод, что по всем видам  реализуемой  зерновой продукции необходимо для  рассредоточения риска сбыта  определять количество каналов сбыта зерна  не только с учетом  гарантированного  объема сбыта, но и с учетом их прибыльности и рентабельности.

Необходимо определять сбытовую политику на стадии пред-производства продукции и своевременно корректировать уровень цен с учетом изменения  величины спроса. Отношения с постоянными  покупателями должны строиться на основе договоров контрактации. Сбыт зерна  должен осуществляться с учетом его  качества, а не на уровне цены возможного сбыта. т.е. цены по которой готов  купить зерно покупатель.

Рассмотрим налоги,уплачиваемые ЗАО «Раненбургкомплекс» в 2012 году.

Таблица 20 – Расчеты по налогам и сборам ЗАО «Раненбургкомплекс» за 2012 год

Наименование	2012 г.
	Всего	в т.ч. штрафы и пени
1	2	3
Налог на прибыль (доход)	92	5
Единый сельскохозяйственный налог	300	-
Единый налог на вмененный  доход	3	-
Налог на добавленную стоимость	9	9
Налог на имущество организации	676	12
Земельный налог (плата за землю)	469	1
Налог на доходы физических лиц	778	-
Другие налоги и сборы	1407	21
Всего налогов, сборов и обязательных платежей	2178	48
Страховые взносы в государственные  внебюджетные фонды	2401	29
из них: фонд социального страхования	18	-
Пенсионный фонд	2076	29
Фонд медицинского страхования	343	-

 

Таблица 21- Цены реализации 1ц продукции в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Показатели	Годы			Отношение 2012г. к 2010г.,%
	2010г.	2011г.	2012 г.
Зерновые и зернобобовые	318,8	485,1	668,6	213,9
В т.ч. пшеница	317,2	442,4	678,6	213,9
Кукуруза	573,8	505,5	795,5	138,6
Ячмень	318,6	645,8	597,3	187,5
Горох	246,2	561,8	872,7	354,5
Овес	259,2	598,6	591,8	228
Прочие зерновые и зернобобовые	296,9	60,5	156,1	52,6
Сах.свекла	173,2	108,1	125	72,2
Прирост свиней	6362,1	7252,3	7738,3	121,6

 

Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод, что цена реализации 1 ц озимой пшеницы в 2012 году увеличилась в 2 раза и составила 678,6 руб ,цена реализации гороха выросла в три раза и составила в 2012 году 872,7 руб,по таким культурам как прочие зерновые и сахарная свекла цена реализации в 2012 году сократилась и составила 156,1 и 125 руб соответственно.

Таблица 22- Государственная  помощь ЗАО «Раненбургкомплекс»

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	Отношение 2012г. к 2010г.,%
Получено бюджетных средств	21409	24519	12034	56,2
В т.ч.из федерального бюджета	7134	5446	8145	11,4
Из бюджета субъектов  РФ	14275	19073	3889	27,2
Из местных бюджетов	-	-	-	-

 

Рассмотрев данные показатели, можно сделать вывод, что государственная  помощь, оказанная ЗАО «Раненбургкомплекс»  в 2012 году значительно сократилась, так из федерального бюджета средств  получено на 88,6 % меньше, чем в 2010 году, из бюджетов субъектов РФ было получено в 2012 году 3889 тыс.руб., что на 72,8 % меньше 2010 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Анализ деятельности  ЗАО «Раненбургкомплекс» в разрезе  основных отраслей

3.1.Современное состояние  растениеводческих отраслей в  хозяйстве

ЗАО «Раненбургкомплекс» имеет многоотраслевое направление специализации и основными отраслями являются зернопроизводство- удельный вес 35,3%, свиноводство с удельным весом 32,2%, сахарной свеклы – удельный вес 26,8 %.

Производство зерна играет важную роль в экономике растениеводства  и всего сельского хозяйства, что определяется его долей в  стоимости валовой продукции, выручке  от реализации, прибыли всей продукции  сельского хозяйства.

Экономическая эффективность  производства зерна в значительной степе и зависит от набора возделываемых  культур. Наиболее рентабельным является пшеница, особенно озимая, ячмень, рожь, гречиха.

На эффективность возделывания зерновых культур оказывает влияние  система факторов, которые можно  объединить в три основные группы: агротехнические и биологические  мероприятия; машины и оборудование; организационно-экономические мероприятия.

Основными производителями  зерна в РФ являются сельскохозяйственные предприятия. В  этой категории хозяйств находится 77,8% посевной площади зерновых культур. На долю КФХ и ЛПХ приходилось  соответственно 21,6 и 0,6%.

Зерновые хорошо сочетаются в севооборотах с большинством других культур, а побочная продукция широко используется в качестве корма, подстилки  и как важный источник гумуса.

За период рыночных преобразований в зерновом хозяйстве произошли  глубокие качественные и количественные изменения, которые вызвали существенное ухудшение положения сельхозтоваропроизводителей и отрицательно сказались на их финансовом состоянии.

Можно выделить следующие  проблемы зернового производства:

• Инфляция и диспаритет цен на реализуемую продукцию. И приобретение промышленные товары и услуги. Он негативно отражается на уровне эффективности и интенсивности возделывания зерновых культур;
• Себестоимость производства зерновых культур ежегодно увеличивается, в основном из-за удорожания основных средств, горючего и смазочных материалов, минеральных и органических удобрений. Снижение же уровня химизации влечет собой не только снижение плодородия почв, но и распространения вредителей, болезней и как следствие недобор урожая и ухудшения качества зерна;
• В сложившихся условиях сельскохозяйственные предприятия не в состояние обновлять машинно-тракторный парк (основная часть техники работает за пределами амортизационного сока, что ведет к неоправданно большим расходам на ее ремонт и перерасходу ГСМ), а также пополнять оборотные средства (семена, удобрения, ядохимикаты т. д.). Все это негативно сказывается на урожайности и качестве зерновых культур; не способствует устойчивости производства зерна и сложившаяся система сбыта. Производители зерновой продукции не имеют собственной политики и не могут оказывать заметного влияния на рыночную цену. Отсутствуют гарантированные рынки сбыта зерна: разрушена централизованная система закупок сельскохозяйственной продукции, но не созданы рыночные структуры – продовольственные и зерновые биржи маркетинговые центры и т. д.;
• Отсутствие государственной поддержки отрасли. В развитых странах в доходах  фермеров доля государственной поддержки колеблется.  США от 30%, Норвегия и Швейцария до 80-85%,  в нашей стране она составляет 5%. В современных условиях только за счет компенсации сельхозтоваропроизводителям со стороны государства части затрат а приобретение основных средств, предоставления льготных кредитов, поддержания уровня рыночных цен на зерно можно повысить эффективность производства зерна;

В условиях рыночной экономики  действует правило: производить  то, что пользуется спросом и приносит максимальную прибыль. Многие хозяйства  увеличивают посевные площади под  наиболее рентабельными культурами. Этими культурами являются пшеница, особенно озимая, рожь, гречиха.

Неэффективная система управления одна из проблем зернового производства. Изучение опыта работы сельскохозяйственных предприятий в современных условиях показывает, что многие хозяйства, находясь в одинаковых природно-климатических  экономических условиях, получают различные  результаты произведенной и финансово-хозяйственной  деятельности. Это свидетельствует  о существовании воздействия  на эффективность функционирования предприятий не только внешних, но и  внутренних факторов, среди которых  система управления.

Высокая продуктивность сахарной свеклы- один из основных факторов, влияющих на снижение себестоимости и повышение  рентабельности ее производства, которая  в свою очередь обусловлена совершенством  технологии, хранения и получения  сахара при переработке свеклосырья  на заводе.

Одной из наиболее острых и  нерешенных проблем при возделывании сахарной свеклы в России остается своевременное и качественное выполнение уборки этой культуры.

Одним из основных показателей  производства сахарной свеклы является чистый доход и рентабельность. Низкие показатели по Россия связаны с тем, что рентабельность производства свеклы определяется по цене реализации услуг  сахарного завода по переработке  свеклы.

При заготовке и переработке  свеклосырья учитывается загрязненность и сахаристость. Чем выше последний  показатель, тем больше сахара получает хозяйство при расчете. Но зачастую в интересах сахарного завода фактические показатели загрязненности завышаются, а сахаристости – занижаются.

Анализ производства продукции  растениеводческой отрасли необходимо начать с динамики посевной площади, урожайности и валовых сборов культур.

Таблица 23 – Структура посевных площадей  в ЗАО «Раненбургкомплекс»

Культуры	2010 г.		2011 г.		2012 г.
	Площадь, га	Удельный вес, %	Площадь, га	Удельный вес, %	Площадь, га	Удельный вес, %
Зерновые и зернобобовые	5993	56,1	7220	63,2	6230	65,2
в т.ч. озимые зерновые	1800	16,8	3250	28,5	3000	31,4
яровые зерновые	3877	36,3	3570	31,3	2780	29,1
зернобобовые	316	2,9	400	3,5	450	4,7
Кукуруза на зерно	523	4,9	786	6,9	892	9,3
Сахарная свекла	1411	13,2	1400	12,3	1043	10,9
Кормовые корнеплоды и бахчи	20	0,2	20	0,2	9	0,1
Многолетние травы	140	1,3	140	1,2	140	1,5
Однолетние травы	1678	15,7	1295	11,3	703	7,3
Кукуруза на силос и зеленый  корм	673	6,3	561	4,9	458	4,8
Прочие культуры	250	2,3	-	-	-	-
Вся посевная площадь	10688	100,0	11422	100,0	9552	100,0