Мотивация труда в условиях рыночной экономики и зарубежный опыт оплаты труда

 

 

 

Как видно из данных табл. 3, за период 2008-2009 гг. среднесписочная численность работников увеличилась с 60 чел. на 11 чел. и составила в 2009 г. 71 чел., что составляет 118% от уровня 2008 г.

Среднемесячная заработная плата за анализируемый период увеличилась  с 507991 руб. на 84791 руб. и достигла в  2009 г. 592782 руб. Темп роста средней заработной платы составил 116,7%. Таким образом, на предприятии наблюдаются опережающие темпы роста средней заработной платы по отношению к темпам роста производительности труда.

Также увеличилась сумма  пособий по временной нетрудоспособности и уходу за больными с 157,9 тыс.руб. в 2008 г. на 21 тыс.руб. до 178,9 тыс.руб., и составила в 2009 г. 113,3% к уровню 2008 г.

Данные о среднесписочной  численности работающих по предприятию  и в разрезе отдельных категорий  работников представлены в табл. 4.

 

Таблица 4. Численность и фонд заработной платы отдельных категорий

работников ООО «Юпласт Черноземье» в 2009 г.

Наименование показателя	Среднесписочная численность работников, человек	Фонд зарплаты работников списочного состава и внешних  совместителей, тыс.руб.	Число отработанных работниками  списочного состава и внешними совместителями, тыс. чел-часов
Работники основной деятельности (промышленно-производственный персонал)	10	5077,8	1271,9
в том числе:
рабочие	34	3926,4	1017,4
служащие	14	1151,4	254,5
из них:
руководители	6	568,7	114,3
специалисты	7	582,7	140,2

 

Из данных табл. 4 видно, что  наибольший удельный вес в структуре  численности работников ООО «Юпласт  Черноземье» занимают рабочие (80,2%), Удельный вес служащих составляет 19,8%.

Наибольший удельный вес  в общем фонде оплаты труда  работников ООО «Юпласт Черноземье»  в 2009 г. также занимают рабочие (77,3%), Удельный вес фонда оплаты труда служащих составляет 22,7%. В структуре служащих наибольший удельный вес занимает категория специалистов – 56,4%. Наибольший удельный вес в общем фонде отработанного времени работниками предприятия в 2009 г. тоже занимают рабочие (80%), Удельный вес фонда оплаты труда служащих составляет 20%. В структуре служащих наибольший удельный вес занимает категория специалистов – 55,1%.

Таким образом, на рассматриваемом  предприятии – ООО «Юпласт Черноземье» форма оплаты труда определяется исходя из критерия экономической целесообразности. На предприятии действует тарифная система оплаты труда, а также применяются повременно-премиальная, сдельно-премиальная и контрактная формы оплаты труда. При невозможности выполнения работ собственными силами предприятия используется привлечение внешнего персонала и использование оплаты труда на основании договора подряда.

Для стимулирования высокой  творческой активности персонала, повышения  занятости и качества работы, производительности труда и эффективности производства в соответствии с действующим  законодательством РФ системой оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье»  предусматривается начисление и выплата надбавок к окладам работников предприятия. Надбавки устанавливаются в процентном отношении от суммы должностного оклада (сдельного заработка) работников в следующих случаях.

1. Согласно коллективного  договора за стаж работы по  специальности на предприятии  и в отрасли всем работникам  предприятия выплачивается надбавка, величина которой дифференцируется  в зависимости от стажа работы:

- от 1 года до 3 лет –  5%;

- от 3 до 5 лет – 10%;

2. За сложность и напряженность  труда руководителям, специалистам  и служащим ООО «Юпласт Черноземье»  может быть установлена надбавка  в размере до 20%.

3. За высокое профессиональное  мастерство, обеспечивающее высокое  качество выпускаемой продукции  и выполняемых работ рабочим,  освоившим смежные профессии,  по решению квалификационной  комиссии на предприятии могут  быть установлены надбавки от 12% до 32%.

Таким образом, надбавки к  должностным окладам работников ООО «Юпласт Черноземье» являются важным мотивационным инструментом, позволяющим повысить заинтересованность работников в повышении занятости и качества работы, производительности труда и эффективности производства.

За возмещение дополнительных затрат рабочей силы при существующих отклонениях условий труда от нормальных работникам ООО «Юпласт  Черноземье» в соответствии с  коллективным договором и действующим  законодательством начисляется  и выплачивается доплата к  тарифным ставкам и окладам. В  настоящее время на предприятии  действует следующая система  доплат:

1. Доплаты за неблагоприятные  условия труда в соответствии  с составленными «Картами условий  труда» на основании проведенной  аттестации рабочих мест, в зависимости  от установленной количественной  оценки неблагоприятных условий  труда в баллах – согласно  табл. 5.

 

Таблица 5. Величина доплат в зависимости от степени вредности

условий труда

Количество баллов	Доплаты в % тарифной ставки 1 разряда по предприятию за каждый час работы в особых условиях
до 2-х	0,10
от 2 до 4	0,14
от 4,1 до 6	0,20
от 6,1 до 8	0,25

 

Доплата за каждый час работы начисляется ежемесячно в процентах  от тарифной ставки 1 разряда по предприятию  за фактически отработанное время согласно табеля учета рабочего времени либо наряда выполняемой работы на основании  утвержденного перечня (профессий) должностей.

2. Доплата за руководство  бригадой, бригадирам из числа  рабочих, не освобожденным от  основной работы:

– до 10 человек в бригаде  – 10%;

- свыше 10 чел. в бригаде  – 15% тарифа или оклада.

г) за особый характер работы водителю легкового автомобиля – 20% тарифа;

3. Доплата за классность  водителям за 1 и 2 классы:

- 1 класс – 25% от оклада;

- 2 класс – 10% от оклада.

4. За производственное  обучение без освобождения от  основной работы квалифицированным  рабочим производится доплата  в размере 20% тарифа (оклада) за фактически отработанное время.

На ООО «Юпласт Черноземье»  на все виды доплат кроме доплаты  до уровня минимальной заработной платы  работникам начисляется премия из фонда  заработной платы в соответствии с Положением о премировании.

Таким образом, на ООО «Юпласт Черноземье» доплаты выполняют компенсационную функцию за отклонение от нормальных условий труда. Исходя из этого, использование доплат на предприятии, возможно, рассматривать как стимулирующий фактор при работе в условиях труда, отличных от нормальных, а также при выполнении сложных, особо ответственных и срочных работ.

Данные о затратах на производство и реализацию продукции приведены  в табл. 6.

 

 

Таблица 6. Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

Наименование показателя	2008 г., тыс.руб.	Удельный вес, %	2009 г., тыс.руб.	Удельный вес, %	Отклонение (2009 г. к 2008 г.)	Темп роста (2009 г. к 2008 г.),%
Затраты на производство продукции (работ, услуг)	10876	100,00	11785	100,00	+909	108,4
Материальные затраты	4111	37,80	4223	35,83	+112	102,7
в том числе:
сырье и материалы	2915	26,80	2805	23,80	-110	96,2
Работы и услуги производственного  характера, выполненные другими  организациями	697	6,41	981	8,32	+284	140,7
Прочие материальные затраты	499	4,59	437	3,71	-62	87,6
Расходы на оплату труда	4111	37,80	4753	40,33	+642	115,6
Отчисления на социальные нужды	1527	14,04	1676	14,22	+149	109,8
Амортизация основных средств  и нематериальных активов	334	3,07	359	3,05	+25	107,5
Прочие затраты	793	7,29	774	6,57	-19	97,6

 

 

 

Как видно из данных табл. 6., наибольший удельный вес в составе себестоимости продукции составляют материальные затраты в 2008 и 2009 гг. (37,8% и 35,8% соответственно) и затраты на оплату труда (37,8% и 40,3%), а также прочие расходы, включая амортизацию (составляют 7,29% и 6,57% 2008 и 2009 гг. соответственно).

Основной состав работающих специалистов – это работники со средним специальным образованием, имеющие большой опыт работы в этой области и высшим образованием. Руководители предприятия имеют высшее техническое и экономическое образование. Всего на предприятии работают 30 чел. с высшим образованием, 41 чел. со средним специальным образованием. Данные о численности и движению работников ООО «Юпласт Черноземье» в 2009 г. приведены в табл. 7.

Как видно из данных табл. 7., списочная численность работников в среднем за 2009 г. (без лиц, находящихся в декретных отпусках) составила 71 чел., из них 60 чел. было принято в 2009 г., уволилось – 19 чел. Средняя численность внешних совместителей составила 7 чел.

 

Таблица 7. Численность и движение работников 2009 г.

Наименование показателя	Единица изм.	Значение
Численность работников, принятых на работу	человек	60
Численность уволенных работников	человек	19
Списочная численность работников в среднем за период (без лиц, находящихся  в декретных отпусках)	человек	71
Средняя численность внешних  совместителей	человек	7

 

Показатели эффективности  использования трудовых ресурсов ООО  «Юпласт Черноземье» приведены  в табл. 8.

Как видно из данных табл. 8., в 2009 г. увеличилась выработка на 1 рабочего в натуральном выражении (темп роста составил 112,5% и увеличился с 33893 шт./чел в 2008 г. до 38144 шт.чел в 2009 г.), выработка в стоимостном выражении увеличилась с 13269 тыс.руб./чел. до 14706 тыс.руб./чел., темп роста выработки на 1 работника в 2009 г. по отношению к 2007 г. составил 110,8%. Трудоемкость производимой продукции в 2009 г. снизилась по сравнению с 2008 г. с 0,011 чел/шт. до 0,010 чел./шт., что составляет 90,9% к уровню 2008 г.

 

Таблица 8. Показатели эффективности использования трудовых

ресурсов

Показатели	Ед. изм.	Величина		Отклонение	Темп роста, %
		2008 г.	2009 г.
Выработка одного работающего  в натуральном выражении	шт./чел.	33 893	38 144	4 251	112,5
Выработка одного работающего  в стоимостном выражении	тыс.руб./чел.	13 269	14 706	1 437	110,8
Трудоемкость	чел./шт.	0,011	0,010	-0,001	90,9

 

Таким образом, рассматриваемое  предприятие – ООО «Юпласт Черноземье» оснащено необходимым для производства оборудованием и укомплектовано профессиональными кадрами. Финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как удовлетворительное.

Совершенствование организации  заработной платы в соответствии с требованиями переходной к рынку  экономики должно предусматривать  решение следующих задач:

- повышение заинтересованности  каждого работника в выявлении  и использовании резервов эффективности  своего труда при исключении  возможностей получения незаработанных  денежных средств;

- устранение случаев уравнительности  в оплате труда, достижение  прямой зависимости заработной  платы от результатов труда,  как индивидуальных, так и коллективных;

- оптимизации отношений  в оплате труда работников  различных категорий и профессионально-квалификационных  групп с учетом сложности выполняемых  работ, условий труда, сложившихся  приоритетов в оплате труда,  учитывающих дефицитность тех  или иных профессий, а также  влияние различных групп, работающих на достижение конечных результатов и конкурентоспособность производства [14, с. 10.].

Успешное осуществление  индивидуализации оплаты труда требует  совершенствования методов оценки труда для достаточной мотивации  работника и установления определенного  соотношения между постоянной и  переменной частями заработной платы  с учетом «психологического порога», ниже которого заработная плата утрачивает свою стимулирующую роль и не воспринимается как адекватное вознаграждение за труд.

Наилучший эффект, как показывает опыт, достигается там, где надбавка к заработной плате составляют не менее 1/7 заработной платы, что составляет 14,3%. Хотя это и не является общим  правилом, однако, например, большинство  французских предприятий придерживается именно такой системы [10, с. 249].

С учетом изученного мирового опыта в области организации  труда, представляется целесообразным увеличение размеров выплачиваемых  премий работникам – величина выплачиваемых  премий для всех категорий работников должна составлять не менее 15%. Поэтому для тех должностей (категорий) работников, у которых величина выплачиваемой премии ниже 15%, данный норматив должен быть повышен.

С учетом складывающейся экономической  ситуации в настоящее время, когда  рентабельность реализованной продукции  является отрицательной, возможен процесс  поэтапного повышения размеров премий исходя из финансовых возможностей предприятия. Поэтому совершенствование системы  оплаты труда должно стать действенным  элементом повышения эффективности  работы предприятия, важнейшим показателем  которой являются положительные  результаты финансово-хозяйственной  деятельности.