Мотивация труда в условиях рыночной экономики и зарубежный опыт оплаты труда

В условиях рыночных отношений  правильная организации труда и  заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению  его качества и производительности. Расходы на оплату труда составляют значительную часть стоимости продукции, работ, услуг организаций. Поэтому  нормы труда и его оплаты необходимо устанавливать, учитывая не только необходимость  воспроизводства рабочей силы, но также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров

Выделяется четыре основных функции оплаты труда:

- воспроизводственную, заключающуюся  в обеспечении возможности воспроизводства  рабочей силы;

- стимулирующую (мотивационную), направленную на повышение заинтересованности  в развитии производства;

- социальную, способствующую  реализации принципа социальной  справедливости;

- учетно-производственную, характеризующую меру участия  живого труда в процессе образования  цены продукта, его долю в совокупных  издержках производства (рис. 2)

Система оплаты труда – это способ соизмерения оплаты за труд с его результатами. Формы и виды системы оплаты труда:

- сдельная оплата туда  и ее виды;

- повременная оплата труда  и ее виды;

- тарифная система оплаты  труда;

- бестарифная система  оплаты труда;

- поощрительные системы  оплаты труда;

- иные (нетрадиционные) системы  оплаты труда.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой  продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку  сбыта, объему спроса и так далее).

От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура  заработной платы работников: преобладает  ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

2. Во второй главе Объектом  исследования в данной работе  выступило предприятие ООО «Юпласт  Черноземье».

Завод по производству упаковочных  материалов ООО «Юпласт Черноземье» имеет юридический статус предприятия. «Юпласт Черноземье» – общество с ограниченной ответственностью. Потому что в условиях рыночных отношений это – самая гибкая форма.

Отличительные черты ООО  «Юпласт Черноземье»:

• Богатый опыт работы с  крупными российскими и западными  компаниям;

• Индивидуальный и креативный подход;

• Профессиональная подготовка персонала (тренинги, аттестации, тестирования):

• Развитая сеть региональных партнеров;

• Высокий уровень клиентского  обслуживания (менеджмент, отчетность и т.п.);

• Конкурентоспособные цены;

• Высокая оперативность  работы с Заказчиком;

• Точное соблюдение сроков исполнения заказов;

Благодаря крупной и хорошо развитой сети региональных партнёров, ООО «Юпласт – Черноземье»  организовывает весь комплекс работ  по производству упаковочных материалов.

Основные показатели производства хозяйственной деятельности ООО  «Юпласт Черноземье» показал, что  темп роста выручки от реализации в 1009 году по отношению к 2008 г. составил 1029% прирост 393538 тыс. руб.. Объём реализации в 2009 году увеличился на 323606 тыс. руб. и составил 11649244 тыс. руб. Соответственно прибыль от реализации в 2008 году составила 101577 тыс. руб., в 2009 году предприятие получило отрицательный результат – величина убытков 85159 тыс. руб.

По результатам деятельности в 2009 году сложилось положительное  сальдо внереализационных расходов, что позволило предприятию перекрыть  убытки от основной деятельности, баланс предприятия 1880 тыс. руб. (табл. 1. рис. 3).

Проведенный во второй главе  анализ показывает, что система оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье»  имеет определенные недостатки и  нуждается в совершенствовании. Вместе с тем сам процесс совершенствования  оплаты труда на предприятии должен отвечать определенным требованиям (табл. 2. Рис. 4).

Таким образом, применение предложенных мероприятий на ООО «Юпласт Черноземье» должно обеспечить повышение уровня производительности труда, за счет которого будет обеспечен рост объемов производства продукции, выход на безубыточную работу и обеспечение рентабельности. (рис. 5).

В заключение вопроса следует  повторить, что совершенствование системы оплаты труда на ООО «Юпласт Черноземье» должно стать действенным элементом повышения эффективности работы предприятия, важнейшим показателем которой являются положительные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Анализ третьей главы  показал, что все более активное использование российскими предприятиями  в последнее время зарубежного  опыта материального стимулирования труда. Это относится к гибким моделям регулирования, как тарифных ставок, так и переменной части  заработной платы.

Размещено на Allbest.ru