Инвестиции по объектам вложения средств делятся на капиталообразующие (прямые) и портфельные (финансовые), также существует и более разветвленные структуры, разграничивающие инвестиции, такие как: инвестиции в нефинансовые активы, инвестиции по отраслям экономики, по формам воспроизводства в реальном секторе, по источникам финансирования и др. 

     От  подбора источников финансирования зависит не только жизнеспособность инвестиционной деятельности, но и  распределение конечных доходов от нее, эффективность использования авансированного капитала, финансовая устойчивость предприятия, осуществляющего инвестиции. Состав и структура источников финансирования инвестиций зависят от действующего в обществе механизма хозяйствования. 

     Инвестиционная  политика, которой придерживается государство  имеет огромное влияние на развитие капиталовложений в стране, как частных, так и государственных. Именно она  формирует так называемый инвестиционный климат страны, поэтому правительство России оказывает ей огромное внимание. 

     По  ряду системных рыночных признаков  инвестиционный климат в стране по-прежнему столь же неблагоприятен, как и  в преддевальвационный период. Причины  состоят в институциональной  и законодательной неурегулированности инвестиционной деятельности, в том числе относительно обеспечения прав собственности; незащищенности инвесторов; высоких транзакционных и налоговых издержках; высоких барьерах для “входа” инвесторов на рынок; исключительно низкой роли государства как создателя правового режима инвестиционной деятельности. 

     Привлечение в широких масштабах национальных и иностранных инвестиций в российскую экономику преследует долговременные стратегические цели создания в России цивилизованного, социально ориентированного общества, характеризующегося высоким качеством жизни населения, в основе которого лежит смешанная экономика, предполагающая не только совместное эффективное функционирование различных форм собственности, но и интернационализацию рынка товаров, рабочей силы и капитала. 

     Также, спрогнозировав динамику инвестиционных процессов на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу, можно определить положительную тенденцию к дальнейшему росту. В связи с повышение темпов роста производства продукции и услуг базовых отраслей экономики и, прежде всего, повышение темпов роста промышленного производства, увеличение инвестиционных ресурсов населения за счет роста реальных располагаемых денежных доходов, расширение инвестиционных возможностей экспортоориентированных отраслей в результате улучшения внешнеэкономической конъюнктуры наблюдается положительная динамика прироста как инвестиций в основной капитал, так и иностранных инвестиций. В тоже время инвестиционная активность относительно высоким темпом инфляции, незначительными объемами государственных инвестиций, высокой динамикой импорта. 

     Однако  государственная инвестиционная политика сейчас направлена именно на то, чтобы  обеспечить инвесторов всеми необходимыми условиями для работы на российском рынке, и потому в перспективе мы можем рассчитывать на изменение ситуации в российской экономике в лучшую сторону. 

     Основополагающей  задачей государства, которая позволит упрочить международные позиции  России, должна стать разработка стратегии  роста конкурентоспособности страны, охватывающая последовательное достижение целей как макроуровня (присоединение к ВТО, углубление сотрудничества с ЕС и трансформация экономических связей в рамках СНГ), так и регионально-отраслевых ориентиров. 

     Особая  роль в стратегии должна отводиться диверсификации экономики через оптимизацию национальных и привлеченных иностранных факторов производства (капитала, технологий, квалифицированной рабочей силы), а также эффективного использования природно-ресурсного потенциала. Стратегия и тактика государственной политики должны быть направлены на стимулирование развития новых отраслей перерабатывающего сектора хозяйства, а также преодоление диспропорций в регионально-отраслевой структуре привлечения внутренних и внешних инвестиций. И первостепенной проблемой здесь выступает рост объемов реальных инвестиций. 

     Что же касается территориального размещения инвестиций, то решающее значение имеет  уровень социально-экономического развития региона, который определяется главным образом типом воспроизводства (расширяющийся, сужающийся, деградационный). При отсутствии достаточных масштабов внутрирегиональных источников инвестиций объемы внешних поступлений не позволят регионам выйти из кризиса и обеспечить высокие темпы экономического роста. 

     Динамика  инвестиционных процессов как в стране в целом, так и в отдельных регионах сдерживается: высокими страновыми рисками инвестирования в российскую экономику; значительными размерами государственного долга; трудным финансовым положением многих банков и их повышенной осторожностью в кредитовании реального сектора экономики; большими объемами задолженностей предприятий; низким уровнем реальных располагаемых доходов большинства групп населения и др. 

     Все это формирует неблагоприятный  инвестиционный климат и более худшие позиции, которые занимает Россия, особенно на рынке прямых иностранных инвестиций. 

     Таким образом, активизация инвестиционного  процесса в России и увеличение объемов  капитальных вложений, в том числе  за счет притока иностранного капитала, для обеспечения роста конкурентоспособности страны предполагает: выравнивание норм рентабельности между сырьевыми и перерабатывающими секторами экономики; снижение налоговой нагрузки на главные отрасли экономики, способные повысить рейтинговые позиции России среди мировых конкурентов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1. Абакумова  О.Г. Разработка управленческих  решений: Пособие для подготовки  к экзаменам. - М.: Приер-издат., 2006. – с160.

2. Балдин К.В и др. Управленческие решения: Учеб./ БалдинК.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. - М.: Дашков и К, 2006. - с 496.

3. Большов А.В. Проблемы принятия эффективных управленческих решений в практике современного менеджмента/ А.В. Большов// Социально-экономические проблемы и развития рыночной экономики. Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции. - Казань: КГФЭИ. – 2005. с. 127-129.

4. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. - М.: Эльф К, 2007. - с. 38.

5. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. - с. 54.

6. Выборова Е.Н. Особенности диагностики эффективности принятия управленческих решений/Е.Н. Выборова// Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - №.8. - с. 38-49.

7. Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. - Москва-Екатеринбург: Ява, 2006. - с.89.

8. Голубков Е.П. Основы принятия управленческих решений: Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» - 2003. -№2. 

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2008. - с. 67.

10. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2009. - с. 93.

11. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения: Учебник. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2008. – с. 248.

12. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 2008.

13. Кулагин ОА. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. - СПб.: Сентябрь, 2001. - с. 12.

14. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2000. -с. 58.

15. Слонов Н. Управленческое решение - выбор системы/ Н. Слонов// Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №3. - с. 104-108.

16. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М; ИНФРА-М, 2001. - с. 70, с.122.

17. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.- с. 102.

18. Шустерман Д. Что нам стоит дом построить…/ Д. Шустерман// ЖУК: Журнал управления компанией. - 2005. - №3. - с. 49-51.

19. http://www.forumkuban.ru.

20. http://www.krd.ru.

21. http//:www.elitarium.ru. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глоссарий

Алгоритм  управления - определенная последовательность действий для выработки управленческих решений, формирования планов, обмена информацией в процессе управления.

Альтернатива (лат. alter - один из двух) - необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями.

Анализ (гр. analusis - разложение, расчленение) –

1) метод  научного исследования, состоящий  в мысленном или фактическом  разложении целого на составные  части; 

2) разбор, рассмотрение чего-либо;

3) структурно-функциональный  анализ - совокупность операций, с  помощью которых объект рассматривается  как целостное образование, а в качестве основного средства расчленения его выступает выявление различных функций, свойственных объекту.

Анализ  внешней среды - элемент стратегического планирования, предназначенный для контроля и оценки факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей.

Анализ  организации - определение реально существующих связей и отношений элементов организации; определение структуры и показателей функционирования организации; определение причин и факторов существующего строения и поведения организации; методическая оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон; - выявление достоинств и недостатков существующей организационной структуры с целью ее развития (совершенствования).

Анализ  риска - разложение структуры объекта на элементы, установление взаимосвязей между ними с целью выявления источников, факторов и причин возникновения различных рисков, сопоставление возможных потерь и выгод.

Внешняя неопределенность - ограниченность и точность доступной информации о внешней среде фирмы.

Внешняя среда (окружение) организации - совокупность объектов и условий, с которыми организация взаимодействует непосредственно (деловое) или которые она должна учитывать (фоновое).

Внутренние  данные - факты, извлеченные из собственной документации.

Внутренняя  среда организации - совокупность взаимосвязанных ее элементов (разделение труда; технология деятельности; организационный порядок, взаимоотношения в коллективе).

Вход  системы разработки решения - параметры, характеризующие проблему, которую необходимо решать.

Выполнение  решения - устранение проблемы, его породившей, по отношению к которой было принято решение.

Групповое мышление - тенденция отдельных личностей подавлять свою собственную точку зрения на ту или иную проблему, чтобы не нарушать гармонию группы.

Групповое решение - решение, принимаемое коллективом.

Деловые игры - метод имитации принятия управленческих решений в различных хозяйственных ситуациях по заданным правилам.

Дерево  решений - схематическое графическое представление сложного процесса принятия решений по какой-либо задаче; помогает управляющим установить последовательность основных альтернатив в ситуации принятия решения.

Задача  управления - предмет решения, предполагающий необходимость действий по переводу объекта управления в иное состояние. 

Инвестиции- денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе и на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской или других видов деятельности в целях получения прибыли и достижения положительного социального эффекта.

Капитальные вложения – инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательные работы и другие затраты.