Оценка производительности труда на предприятии и обоснование путей ее повышения

    В 2000 году в соответствии  с введенным в действие новым  Гражданским кодексом Республики  Беларусь фабрика преобразована в унитарное производственное предприятие «Ружанская мебельная фабрика» ОАО «Ивацевичдрев», свидетельство Брестского областного исполнительного комитета от 31 октября 2000 года, зарегистрирована в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

    23 апреля 2004 года Брестским  областным исполнительным комитетом                УПП «Ружанская мебельная фабрика»  ОАО «Ивацевичдрев» зарегистрирована  как Частное унитарное производственное  предприятие «Ружанская мебельная фабрика».

Вышестоящей организацией для ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» является ОАО «Ивацевичдрев», которое имеет ведомственное подчинение концерну «Беллесбумпром».

    Согласно постановлению  Совета Белорусского производственно-торгового концерна лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности № 9 от 20 октября 2006 года ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» принята в состав концерна «Беллесбумпром».

    29 декабря 2007 года ЧУП  «Ружанская мебельная фабрика»  реорганизована путем присоединения ЧУП «Барановичская мебельная фабрика» на условиях структурного подразделения – Барановичского и Лесненского мебельных цехов.

    В настоящее время  предприятие имеет возможность  производить мебель в широком  ассортименте.

    На осуществление своей деятельности ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» имеет следующие лицензии:

1. Лицензия на право осуществления розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественного питания;
2. Лицензия на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта;
3. Лицензия на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности;
4. Лицензия на право осуществления заготовки и переработки древесины.

    ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» выпускает разнообразную мебельную продукцию:

• мебель для спален:
• «Александрина-2» ;
• «Ружана»;
• другие;
• кресла театральные;
• мягкая мебель;
• столы.

В состав набора для спальни входят:

• шкаф для хранения одежды;
• кровать;
• комод;
• две тумбы прикроватные;
• зеркало.

Кресла для зрительных залов выпускаются предприятием уже более 20 лет. В настоящее время изготавливаются мягкие кресла повышенной комфортабельности с обивкой из современных материалов: флок, велюр, шенил. Изготавливается целая серия кресел различных моделей: кресла с пюпитрами, кресла для кукольных театров с откидным сидением для детей.

    Вся производимая продукция отличается высоким качеством. Непрерывный поиск и творчество позволяют выпускать гарнитуры мебели для спален с применением ценных пород дерева различного интерьера, а также отвечать на запросы самой требовательной клиентуры.

    На ЧУП «Ружанская  мебельная фабрика» для производства  мебели используется несколько видов технологий.

Технология производства наборов мебели для спальни состоит из нескольких этапов:

• раскрой плитных и листовых материалов (производится на раскройном центре ЕВ-70);
• облицовывание МДФ (гидравлический однопролетный пресс АКДА);
• фрезерование узора на МДФ (обрабатывающий центр ROVER);
• отделка нитролаками методом пульверизации;
• сборка при помощи пневматического инструмента.

Технология производства кресел для зрительных залов состоит из следующих этапов:

• сушка пиломатериалов (сушильная камера);
• раскрой и опиливание в размер пиломатериалов (Ц-6);
• фугование заготовок (СФ-2);
• фрезерование заготовок в размер (СР-6);
• сборка (вайма механическая, пневматический инструмент);
• раскрой настилочных материалов и тканей;
• пошивка чехлов;
• сборка мягких элементов;
• шлифование локотников и пюпиторов (ШлПС-5)
• отделка локотников и пюпиторов нитролаками методом 
  пульверизации;
• сборка. Сборка производится в сборочных ваймах;
• упаковка и маркировка – Готовые изделия мебели упаковывают в картонные гофрорасвертки, маркируют и вывозят на склад готовой продукции.

    ЧУП «Ружанская мебельная  фабрика» выпускает мебель из плит ДСП, МДФ, а также изготавливает мебель по индивидуальным заказам.

На предприятии создана и действует служба маркетинга. На основе данных службы строятся оперативные и перспективные планы развития предприятия. Задача работников отдела состоит в том, чтобы детально изучить рынок, спрос клиента на определенный вид продукции, способность продукции завоевать свою долю рынка, быть конкурентоспособной по сравнению с аналогичной продукцией конкурента, постоянно ориентировать и переориентировать все виды деятельности предприятия в направлениях, обеспечивающих его развитие.

    В ходе маркетинговых  исследований выявляются перспективы  развития предприятия, что позволит  увеличить долю предприятия в  рынках Республики Беларусь, СНГ (Российская Федерация, Украина, Таджикистан, Казахстан, Молдова) и стран дальнего зарубежья (Латвия, Бельгия).

Основными рынками сбыта продукции предприятия являются внутренний рынок и рынок СНГ, в частности Российская Федерация. Так, за 2008 год 66,6% всей отгруженной продукции реализовано в Республике Беларусь, 32,8% – в странах СНГ, из них 25,2% – в Российской Федерации, 0,7% – на Украину, 4,4% – в Таджикистан, 2,2% – в Казахстан и только 0,6% – в страны дальнего зарубежья Латвия и Бельгия. Сумма экспорта составила 4556 тыс. долл. США, темп роста – 104,2%. В 2013 году предприятие (при сохранении структуры экспорта) смогло реализовать продукции лишь на 2,5 млн. долл. США.

    На 2015 год планируется активизировать продажи на экспорт в страны СНГ и дальнего зарубежья. Сумма экспорта составит 3,06 млн. долл. США или темп роста к уровню 2013 года достигнет 149%. На приложении 1 «Прогноз продаж на 2015 год» видно что Ружанская мебельная фабрика» поставить продукцию в планируемом году на сумму 30920 млн. руб., в РБ – 20431 млн. руб., в страны СНГ – 10489 млн. руб., доля предприятия в рынке 66,1 млн. руб., 

    Мебель, которая  предлагается  на внешний рынок, отвечает самым  высоким требованиям качества  и дизайна и по цене ниже  аналогичной мебели зарубежных  производителей.

    Рынок мебели отличается высокой конкуренцией между различными производителями.

Основными конкурентами ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» в Республике Беларусь являются предприятия-производители мебели, аналогичной по назначению и ассортименту. К данным предприятиям относятся ОАО «Слониммебель», ЗАО «Пинскдрев», ОАО «Жлобинмебель», ООО «Зов-Леневромебель» (г. Гродно).

    Конкурентоспособность  мебельной продукции, определяется, в первую очередь, исходными материалами, комплектующими и актуальностью  моделей. Принимая это во внимание, ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» уделяет большое внимание пожеланиям потребителей, дополняя и расширяя линейку новыми элементами, выпуская также современные модели мебельной продукции, которые востребованы в европейских странах.

Таким образом, к конкурентным преимуществам ЧУП «Ружанская мебельная фабрика» относятся:

• постоянное обновление ассортимента, основанное на изучении конъюнктуры рынка и пожеланий потребителей;
• прогрессивные дизайнерские, конструкторские и технологические решения;
• конкурентоспособные цены;
• высокое качество исходного сырья
• организация жесткого контроля качества на всех этапах производственного процесса и в структурах реализации продукции.

 

 

 

 

 

 

2.2. Повышение производительности  труда

 

 

     Решение многообразных  проблем ускорения социально-экономического  развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.

    На современном этапе  развития производства объективно  усиливается роль организации  труда, что объясняется более  высоким уровнем обобществления  труда и производства, качественными  изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. НТП вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественного и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития

    Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы роста производительности труда. Факторы роста производительности труда многообразны, и поэтому для удобства расчетов они сведены в шесть основных групп.

    Первая группа - структурные сдвиги в производстве.

В эту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.

    Вторая группа - повышение  технического уровня производства.

Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических характеристик продукции, повышению её качества, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии.

    Третья группа - улучшение  организации производства, труда, управления.

В эту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и др.

    Четвертая группа - изменение  объема производства продукции.

Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции.

    Пятая группа - изменение  природных условий и способов  добычи полезных ископаемых.

Эта группа факторов учитывает изменения геологических условий, залегания пород и другого сырья, способов добычи полезных ископаемых.

    Шестая группа - отраслевые  и прочие факторы.

В последнюю группу включаются изменения за счет освоения новых производств, и их территориального размещения.

    Наиболее общая классификация  факторов и условий, влияющих  на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации. Исходя из этого, факторы и условия, влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: технико-организационные; социально-экономические; социально-психологические; природно-климатические.

    Технико-организационные  факторы связаны с развитием  производительных сил общества. Ведущим фактором данной группы  выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющие потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного машинным. Особое место в группе технико-организационных факторов принадлежит автоматизации, как социально-ориентированному направлению повышения эффективности человеческой деятельности

    Важнейшим фактором роста  производительности труда является  совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов.

    Основными направлениями  совершенствования технологии производства в современных условиях является:

а) сокращение длительности производственного цикла;

б) снижение трудоемкости продукции;

в) предметное построение структуры производственных процессов, др.

    Таким образом, данная  группа факторов оказывает прямое  воздействие на качество продукции и производительность труда, а также на продуктивность использования материальных ресурсов. Вместе с тем следует отметить их влияние на экономию топливно-энергетических ресурсов, использование и развитие эксплуатационных возможностей имеющихся технических ресурсов, повышение качества продуктивности используемых природных ресурсов, рациональное использование финансовых ресурсов, за счет высокой эффективности средств, вкладываемых в освоение конкурентоспособной продукции, новой технологии и оборудования.